编辑 一腔众志成城、共克时邓的决战情怀；一幅波澜壮阔、瑰丽绵长的历史画卷；一气壮山河、舍生忘死的生命赞歌书目，同步课外阅读。 记住昨天的战斗生活，对于我，是永远的；只要还在活着的时候，都是必要的。因为它已经给了我，今后还将给我以前进的力量。 ——吴强
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编辑推荐 ① 中高层管理者人手的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁，转变管理的方式，授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权，可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来，同时激发员工的积极性和创造性，提高团队效率。适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。 ② 管理就是选合适的人，授权合适的事 《所谓管理好，就是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角，结合实际管理中的问题，告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权，从而达到“通过别人完满地完成工作”。 ③ 内容简洁易懂，完善授权实施流程，让管理者更进一步了解如何管理和授权。
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