关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用 (美)帕门特(Parmenter.D.) 著,王世权,杨斌,张倩 等译 机械工业 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
建立正确的关键绩效指标对于大多数企业来说是一项重要的工作,戴维·帕门特在本书中提出了具有洞察力的评价指标和评价方法,这有助于指导企业开展具有实际意义的工作,帮助管理者解决关键绩效方面的问题,还能促使企业采取恰当的方法及时将理论目标转化为实际行动。 ——杰里米.霍普 预算圆桌会议的研究主任, 《首席财政官的重生》作者 许多企业都在努力使它们在实际工作中获得的成功与平衡计分卡的愿景相匹配。本书通过将程序浓缩为12个逻辑步骤,并且为每一个步骤提供清单和工作表,搭建了两者之间的桥梁与纽带。戴维·帕门特努力将整个过程精简到一个可以达到的规模。他同时还向高级领导者和管理者一点一滴地灌输在从事工作或享受成果时所必需的自信。
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