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日本企业与西方企业存在巨大的差距。差距之一在于领导能力,差距之二在于生产效率。本书分析了工作中应当如何大限度节约精力和获取优结果,并为企业提供了培养员工、改革员工工作方式的方向。本书在人才招聘、工作分配、培训和职业规划、资料文件制作乃至会议流程等各方面向企业提出了详细的劋作准则,为员工提供了高效工作的指南。
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★本书作者在麦肯锡日本分公司工作17年,做了5年管理顾问,12年的人事部门经理,对人才培养和企业管理有着丰富的切身经验和深刻独到的认识。这是作者继《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》之后的又一力作。 ★本书是2017年日本商业类畅销书,上市6个月狂销20万册,30周稳居日本亚马逊总榜前十名! ★本书没有空洞的说教,生动案例,通俗易懂,操作性强。将彻底改变你对“效率”的既定观念! ★无论你是企业领导,还是公司员工,或是创业团队,阅读此书,能让企业领导悟出管理之道,为员工指明努力方向,让创业者拥抱高效的团队! ★《麦肯锡效率手册》上市后,“效率”一词成为全体日本企业都无法忽视的主题:企业成果短时间内*化,提高员工自身效率,已成为多数企业和职场的迫切需求。——《哈佛商业评论》 ★出于工作方式改革的危机
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