产品经营预警与销售资源包 解决产品成长和销售的问题,确保战略目标实现
火箭升空成功,97%的飞行时间靠数据反馈不停修正轨道; 产品经营预警如同火箭飞行中的预警和时刻调整,确保战略目标实现。 销售资源包是销售前沿阵地急需的 炮弹 , 武器精良才能所向披靡。
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定位-产品-体验 《产品战略规划》的姊妹篇,系统介绍了商业逻辑和产品价值的本质问题。随书赠送配套资源,获取地址见书封底二维码。
回归产品 聚焦产品 从产品定位开始; 塑造高层次产品价值方能打造出有生命力的产品! 产品精神赋予产品灵魂,使其独一无二; 消费体验时代来临,从 购买产品 转向 购买体验 。
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产品战略规划 张甲华 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
产品战略规划是公司战略落实到产品战略上的具体体现,是公司长远发展的必经途径。《产品战略规划》理论联系实际,结合大量案例,重点讲述产品战略规划的方法与步骤,包括产品战略地图、产品战略定位分析(SPAN)、产品竞争力分析、产品排序、“7、2、”原则等,通过分析与评估关键成功要素和产品结构,帮助企业明确优势业务或产品领域,明确公司产品发展方向与产品战略,使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟如何才能落实产品战略,提升企业核心竞争力。读者对象 公司董事长、总经理、营销总监等高层管理人员,从事公司战略管理、市场管理、区域管理、产品管理等相关业务管理人员,以及高等院校相关专业师生。
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基于行为业绩的高技能人才评价【正版现货】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
高技能人才评价是政府,企业员工始终关注的问题,也是理论和实证研究滞后的领域。《基于行为业绩的高技能人才评价》以国家人力资源和社会保障部高技能人才评价模式为依据,系统研究学习的认知规律与技能获得机理,在对评价岗位(工种)工作分析基础上梳理不同岗位关键业绩,形成评价指标体系和实施方法,选择某大型国有企业开展评价实践,验证了基于行为业绩的高技能人才评价新模式的钉效性。《基于行为业绩的高技能人才评价》对高技能人才评价,高技能人才队伍建设。员工培训开发管理工作能起到借鉴作用。读者对象 政府主管部门。职业技能鉴定机构、人力资源管理者 有志成为高技能人才的员工 高等院校师生
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产品战略规划 张甲华 清华大学出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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产品战略规划 张甲华 著 张甲华 清华大学出版社【正.版】 【正版图书 开具发票 满额减】
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高技能人才个人发展的指南 高技能人才培训开发的标尺 高技能人才企业评价的工具 高技能人才资格鉴定的基石
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产品战略规划 张甲华 著 清华大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
产品战略是确定“做正确的事”,是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道,公司产品如何组合,如何进行产品定位,不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划,分析与评估企业关键成功要素,优化产品结构,帮助企业明确优势业务或产品领域,明确公司级产品发展方向、产品线战略与区域产品战略,通过层层落实与实践,规划出一个的产品。 产品是企业的生命,是企业健康发展的基石,是企业与代理商、经销商以及消费者沟通的桥梁。企业是否有好的产品,产品能否适应市场发展和需要,是决定企业取得持续发展的核心。
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定位 产品 体验 基于新商业逻辑打造有生命力的产品 9787302614043
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787302614043 Author 作者 张甲华 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 552页 Publisher 出版社 清华大学出版社 Publication Date 出版日期 2022-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题,总结性地提出“定位—产品—体验”才是当前的“新商业逻辑”;产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系,即产品地图;从“灵魂是产品的指引”“定位是产品创新的基石”“产品力是产品发展的根本”三部分来打造有生命力产品的逻辑框架,旨在构建如何才能打造出有生命力产品的逻辑方法论,期望能够帮助创业人员、产品经理和研发人员不断成长,不断打造出有生命力
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产品战略规划 张甲华 著 清华大学出版社【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
产品战略是确定“做正确的事”,是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道,公司产品如何组合,如何进行产品定位,不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划,分析与评估企业关键成功要素,优化产品结构,帮助企业明确优势业务或产品领域,明确公司级产品发展方向、产品线战略与区域产品战略,通过层层落实与实践,规划出一个的产品。 产品是企业的生命,是企业健康发展的基石,是企业与代理商、经销商以及消费者沟通的桥梁。企业是否有好的产品,产品能否适应市场发展和需要,是决定企业取得持续发展的核心。
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产品战略规划 张甲华 清华大学出版社 企业管理 经理手册入门书籍 产品战略规划地图 定位分析 竞争力分析 区域管理 97
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787302643999 Author 作者 张甲华 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 352页 Publisher 出版社 清华大学出版社 Publication Date 出版日期 2023-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 随着新媒体和数字化信息技术在企业营销过程中的应用,如何精准挖掘产品运行规律并强化产品经营预警,降低经营风险,越来越受到企业高层重视。本书帮助产品经理利用大数据挖掘产品销售规律,设计产品发展路径,及时监控纠偏,保证产品按照预定“轨道”成长;同时介绍如何利用$APPEALS模型和FFAB模型,挖掘产品竞争优势和卖点,提炼销售资源,为一线销售人员提供销售“炮弹”,提高销售成功率,实现产品“卖好”。《产品经营预警与销售资源包》将帮助
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定位-产品-体验:基于新商业逻辑打造有生命力的产品张甲华清华大学出版社9787302614043
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公司没有产品规划,就像“一母生几子,个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折,不易形成良好的产品梯队,更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划,就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划,就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护,难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”,是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道,公司产品如何组合,如何进行产品定位,不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划,分析与评估企业关键成功要素,优化产品结构,帮助企业
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