如何让管理层和团队一起学习,不断进步 世知名精益大师 詹姆斯 P. 沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 伯乐父子的第二本管理型小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿 II 》及《金矿Ⅲ》 精益思想系列: 金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版) 金矿Ⅲ:精益领导者的软实力
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华章精益思想丛书 伯乐父子“金矿”系列的第三本小说,揭示了如何持续精益的秘密:那就是培养员工执行精益工具和方法
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精益实践在中国(借鉴其他企业实施精益的经验是一个学习精益的捷径)
借鉴其他企业实施精益的经验是一个学习精益的捷径。
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精益医疗(精益思想在医护行业的完美应用,改善医护服务质量、增强患者安全、提高员工满意度的医院管理秘技)
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金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版) 《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈 *受欢迎的精益小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》
《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈 广受欢迎的精益小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿 II 》及《金矿Ⅲ》 世界精益大师 詹姆斯 P. 沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 精益思想系列: 金矿II:精益管理者的成长(珍藏版) 金矿Ⅲ:精益领导者的软实力
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金矿系列丛书(共3册,金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版)+金矿Ⅱ:精益管理者的成长(珍藏版)+金矿Ⅲ:精益领导者的软实力
《金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版)》 《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈 受欢迎的精益小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》 世界**精益大师 詹姆斯 P.沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 《金矿 2:精益管理者的成长(珍藏版) 》 如何让管理层和团队一起学习,不断进步 世界**级精益大师 詹姆斯 P.沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 伯乐父子的第二本管理型小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》 《金矿3:精益领导者的软实力》 华章精益思想丛书 伯乐父子 金矿 系列的第三本小说,揭示了如何持续精益的秘密:那就是培养员工执行精益工具和方法。
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精益实践在中国Ⅱ(华章精益思想丛书,涵盖生产制造、工厂设计、人才培养、企业管理以及精益医疗等不同领域的9家中国国企与外资
借鉴其他企业实施精益的经验,是一个学习精益的捷径 本书收集9家企业的精益实践案例,讨论的问题涵盖传统制造业、新工厂设计、人才培养以及精益医疗的应用等。每章内容包括简洁犀利的案例点评、精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等,特别介绍了精益实践工具的使用方法和个性样例,极具借鉴意义。
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精益战略部署:企业如何激发员工智慧做正确的事(新乡奖获奖图书 领导者做计划与执行的指南)
让各级员工都理解公司的战略,并在日常工作中应用精益原则来支持公司长远目标的实现,需要超越精益的概念和工具,从公司战略和文化的高度去整合精益实施的过程。 一位领导者做计划与执行的指南: 《精益战略部署》这本书的读者对象是各行各业的领导者,上至总裁下至制造车间的*。其目的在于帮助他们回答下列几个问题: * 战略部署到底是什么?有哪些细节? * 执行的过程像什么样? * 这个模式的理念与背景是什么?与传统管理有什么不同? * 企业里哪些层级的领导需要参与?
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精益思想丛书 精益实践在中国 (2) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益思想丛书 精益实践在中国(2)》收集9家企业的精益实践案例,讨论的问题涵盖传统制造业、新工厂设计、人才培养以及精益医疗的应用等。每章内容包括简洁犀利的案例点评、精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等,特别介绍了精益实践工具的使用方法和个性样例,极具借鉴意义。
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