第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践 终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得 圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用
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第五项修炼系列典藏版套装(套装全5册) 管理学大师彼得·圣吉经典作品,金融时报所评有影响力的五部工商巨著之一,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书,被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award)。 美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得 圣吉被媒体称为 学习型组织之父 ,是 继彼得 德鲁克之后*影响力的管理学大师 。彼得 圣吉持续完善知名公司实践五项修炼的案例,如壳牌石油、惠普、苹果等公司,这本书出版后也引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉非常推崇中国文化,曾师从南怀瑾先生,同时长期关注中国企业的发展。他善于融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代的当下,每一个创业者、企业管理者、员工和组织机构仍需要完成五项修炼,提升个人和团队的学习能力。 第五
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必要的革命:深层学习与可持续创新 从学习型企业到学习型社会,彼得圣吉经典作品,第五项修炼典藏版系列
系统思考驱动可持续创新,助力建设学习型社会 个人如何撬动组织释放创新潜能,组织如何跨界协作引爆创新 带来发展再生型经济、创建可持续发展社会的整体认知和实践方法 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷,手感舒适,细细品味经典。
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第五项修炼 心灵篇 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《第五项修炼·心灵篇》是对学习的与变革的理论新进展的一次深入探索。彼得·圣吉、奥托·夏莫、约瑟夫·贾沃斯基、贝蒂苏·弗劳尔斯是组织学习的运动的先驱,他们用一年半的时间进行了一系列涉猎范围广泛的对话,深入探究了“有转化力的变革”(transformationalchange)的特性 它是如何产生的?它给严重失衡、危机重重的当今世界提供了哪些全新的可能性?《第五项修炼·心灵篇》针对商业、教育、政府和领导力等方面的问题,介绍了“体悟当下”(presence)的概念 这是个源于自然的概念,即整体中的任何局部都能完全呈现整体的全部。作者们发现,我们往往陷入旧的观察和行动模式,不能自拔。但通过促进深层学习的实践,我们就能提高对更大的整体的意识水平,形成能够帮助整体发展并塑造未来的行动。《第五项修炼·心灵篇》凝聚了50多位科学家、社会和
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第五项修炼 (美)彼得·圣吉(Peter Senge) 中信出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787508689531 Author 作者 (美)彼得·圣吉(Peter Senge) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 2017页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2018-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得·圣吉是少有的跨界人才,他能够整合系统思考模式和跨界思维,不断丰富优选很好公司的发展案例和战略总结,融合西方管理学理论和东方哲学思想,提出了诸多适用于当下的策略:鱼和熊掌可以兼得——但不是马上;既见树木,也见森林;看见正反馈,并强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼。 我们习以为常的思维方向和秩序是不断变化的,但系统思考可以提升我们对整体的认知,看清局
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第五项修炼 变革篇 (上) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问 “我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是最有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着 组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和而做。它告诉企业如何共同认知,并准备应
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《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问 “我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是最有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着 组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和而做。它告诉企业如何共同认知,并准备应
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第五项修炼?实践篇:创建学习型组织的战略和方法(上):(《第五项修炼》配套实用手册,21世纪全球组织机构建设学习型组织实
学习型组织理论之父,世界十大管理大师之一,20世纪对商业战略影响**的24个伟大人物之一。
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第五项修炼·心灵篇 彼得·圣吉(Peter 中信出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相85-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践[美] 彼得·圣吉(Peter M. Senge )著中信出版社新华
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得?圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得?圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉
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