第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践 终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得 圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用
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第五项修炼系列典藏版套装(套装全5册) 管理学大师彼得·圣吉经典作品,金融时报所评有影响力的五部工商巨著之一,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书,被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award)。 美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得 圣吉被媒体称为 学习型组织之父 ,是 继彼得 德鲁克之后*影响力的管理学大师 。彼得 圣吉持续完善知名公司实践五项修炼的案例,如壳牌石油、惠普、苹果等公司,这本书出版后也引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉非常推崇中国文化,曾师从南怀瑾先生,同时长期关注中国企业的发展。他善于融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代的当下,每一个创业者、企业管理者、员工和组织机构仍需要完成五项修炼,提升个人和团队的学习能力。 第五
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必要的革命:深层学习与可持续创新 从学习型企业到学习型社会,彼得圣吉经典作品,第五项修炼典藏版系列
系统思考驱动可持续创新,助力建设学习型社会 个人如何撬动组织释放创新潜能,组织如何跨界协作引爆创新 带来发展再生型经济、创建可持续发展社会的整体认知和实践方法 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷,手感舒适,细细品味经典。
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创造优质教育的法则 在组织中学习 新时代教育者的修炼指南 为教育者,父母提供全新教育能力和创新思维 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷,手感舒适,细细品味经典。
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第五项修炼:终身学习者(系列珍藏版) “学习型组织之父”彼得·圣吉经典作品,个人和组织深度学习指南
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部商业著作之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。第五项修炼典藏版系列精选彼得 圣吉经典畅销作品,选用丝光棉布艺装帧,丝网印刷,有手感,便于阅读。
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第五项修炼?实践篇:创建学习型组织的战略和方法(上):(《第五项修炼》配套实用手册,21世纪全球组织机构建设学习型组织实
学习型组织理论之父,世界十大管理大师之一,20世纪对商业战略影响**的24个伟大人物之一。
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为什么越是学霸,越不满足于主流教育? 为什么成功人士,很多都是 二流智商、一流情商 ? 为什么一个人即使具备了专业的知识系统,仍需要终身学习? 为什么那些改变世界的天才,不是应试教育体系内成绩一流的考生 丹尼尔 戈尔曼与彼得 圣吉,历经20年研究与教学检验,告诉你专注于哪些能力的培养,才能适应不断变化的社会,带领一个人真正地走向成功。 三重专注力,是一切学习的根基。 三重专注力,为生命,重启教育。
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