全面采购成本控制 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN;专业采购四大核心能力之《全面采购成本控制》
专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
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超级实用成本管控训练书系：采购成本控制与供应商管理 （第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
周云，世界500强企业采购总监，连续4年荣膺采购图书第名云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐企业经营的理想状态是什么？“买得贱，卖丶得贵，中间环节不浪费”。关于采购团队 采购队伍必须是专业与专家队伍的集成，最终成长为专业化与职业化相融合，“德才兼备”的采购团队。关于供应商管理 供应商管理就是做好四件事，即选择、认可、评估与激励，但所有四件事都离不开一个基础，那就是供应商关系策略。关于供应商绩效评估 “评估是手段，目的是改善”。关于采购质量 对于很多公司来讲，产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。关于采购成本 降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上，组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本，将产生巨大的经济效益。关于采购库存 “库存就是
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《采购一体化管理书系 采购成本与供应商管理》分为两个部分，部分采购成本，详细论述了采购成本基础、采购价格降低、运用分析法来采购成本、及采购成本的降低方法等相关内容 第二部分供应商管理，详细论述了供应商管理概述、潜在供应商的选择与认证、供应商质量、供应商交货期管理、及供应商绩效考核等内容。《采购一体化管理书系 采购成本与供应商管理》实用性强，可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事采购管理的人士学习的参考。
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采购成本控制与供应商管理 周云 机械工业出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说 “在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。”供应链作为企业的第三利润源泉，使得2世纪企业与企业之间的竞争已经更多地表现为供应链之间的竞争。作为供应链三大核心内容之一的采购，早在20世纪60年代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争优势。《采购成本与供应商管理》将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业界同仁提供了简而易行的采购管理方案，对于想好采购成本并对供应商管理感兴趣的企业界人土来说是很有价值的参考书。
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采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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采购成本控制与供应商管理 周云 机械工业出版社 9787111278351
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《采购成本控制与供应商管理》：超10000小时培训经验，直指降低成本的关键，云南白药董事长王明辉，正泰集团董事长南存辉，百事可乐厂长尹伟鼎力推荐。 首先强调了战略采购的思想，然后分别介绍了采购员必须具备的财务知识，采购中的质量改善、库存控制，供应商关系策略，供应商的选择与认可、评估与激励等内容。《采购成本控制与供应商管理》内容翔实，形式活泼，实用性强，同时配以生动的案例，能使读者轻松地掌握书中的内容。 成本走利润来，成本管理是企业经营要重点关注的主题，而采购成本的控制无疑是重中之重。 曾在世界500强企业任职，目前常年给众多知名企业作培训的成本管理专家周云，将自己几十年的从业和授课经验.浓缩提炼，本着“专业、系统、生动、务实”的精神，详细介绍了日本与欧美等企业采购成本控制与供应商管理的思想
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采购成本控制与供应商管理周云机械工业出版社（正版旧书）9787111278351 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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图书 实用成本管控训练书系采购成本控制与供应商管理第2版周云机械工业出版社 9787111482161
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采购成本控制与供应商管理第2版 AACTP采购培训师周云著 企业管理经管、励志书籍 管理实物 财务管理 机械工业出版社
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备战2022 全新正版 广东自考教材 03613 3613采购与供应关系管理 采购成本控制与供应商管理 第2版 周云 2
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《采购成本控制与供应商管理》：超10000小时培训经验，直指降低成本的关键，云南白药董事长王明辉，正泰集团董事长南存辉，百事可乐厂长尹伟鼎力。 首先强调了战略采购的思想，然后分别介绍了采购员必须具备的财务知识，采购中的质量改善、库存控制，供应商关系策略，供应商的选择与认可、评估与激励等内容。《采购成本控制与供应商管理》内容翔实，形式活泼，实用性强，同时配以生动的案例，能使读者轻松地掌握书中的内容。 成本走利润来，成本管理是企业经营要重点关注的主题，而采购成本的控制无疑是重中之重。 曾在世界500强企业任职，目前常年给众多知名企业作培训的成本管理专家周云，将自己几十年的从业和授课经验.浓缩提炼，本着“专业、系统、生动、务实”的精神，详细介绍了日本与欧美等企业采购成本控制与供应商管理的思想精华
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超级实用成本管控训练书系：采购成本控制与供应商管理 （第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
周云，世界500强企业采购总监，连续4年荣膺采购图书第名云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐企业经营的理想状态是什么？“买得贱，卖丶得贵，中间环节不浪费”。关于采购团队 采购队伍必须是专业与专家队伍的集成，最终成长为专业化与职业化相融合，“德才兼备”的采购团队。关于供应商管理 供应商管理就是做好四件事，即选择、认可、评估与激励，但所有四件事都离不开一个基础，那就是供应商关系策略。关于供应商绩效评估 “评估是手段，目的是改善”。关于采购质量 对于很多公司来讲，产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。关于采购成本 降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上，组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本，将产生巨大的经济效益。关于采购库存 “库存就是
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采购成本控制与供应商管理【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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采购成本控制与供应商管理 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说 “在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。”供应链作为企业的第三利润源泉，使得2世纪企业与企业之间的竞争已经更多地表现为供应链之间的竞争。作为供应链三大核心内容之一的采购，早在20世纪60年代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争优势。《采购成本与供应商管理》将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业界同仁提供了简而易行的采购管理方案，对于想好采购成本并对供应商管理感兴趣的企业界人土来说是很有价值的参考书。
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采购成本管理与控制实战宝典滕宝红化学工业出版社9787122369482
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例，颇具参考价值。图表为主，文字为辅，一目了然。
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采购一体化管理书系-采购成本控制与供应商管理 正版图书,下单速发,可开发票
《采购一体化管理书系 采购成本与供应商管理》分为两个部分，部分采购成本，详细论述了采购成本基础、采购价格降低、运用分析法来采购成本、及采购成本的降低方法等相关内容 第二部分供应商管理，详细论述了供应商管理概述、潜在供应商的选择与认证、供应商质量、供应商交货期管理、及供应商绩效考核等内容。《采购一体化管理书系 采购成本与供应商管理》实用性强，可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事采购管理的人士学习参考。
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采购成本控制与供应商管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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采购成本控制与供应商管理 第2版 采购知识大全 采购成本控制 供应商管理参考书籍
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