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高效团队的基本模型[美]科恩、[美]奥康奈尔 著；刘静 译东方出版社9787506037266 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
怎样才能使团队真具有高效率？怎样才能使团队达到大于个体成员能力简单相加的效果？根据自己50多年来的组织团队的经历与研究，管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力，终获得优秀的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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高情商管理者的6个习惯:做个人人愿 斯蒂芬·E 科恩 文森特·D 奥康奈尔 北京联合出版 正版书籍
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高效率团队的六条法则文森特·D·奥康奈尔 著；刘静 译；[美]史蒂芬·E·科恩东方出版社9787506032766 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的主题。《高效率团队的六条法则》很有用，这些行为法则已经证实，它们确实能增强团队的凝聚力，团队需要践行这些法则。这本书为我们详细地讲解了这些实用的团队法则，分析了典型的例证，提出了启发性的问题，给出了团队评估的工具，这一切使本书的价值得到了进一步的提高。 我相信，所有高效率团队都符合本书所宣扬的法则。我还相信，这些法则在本质上是企业文化的外延。企业文化反映了公司和员工共有的价值观和准则，指导人们为建设一个优秀的、高效的工作环境而采取某种沟通方式。我对本书的内容很有触动，原因之一就是这些法则在很大程度上反映了我们公司的企业文化和行为准则。如果团队法则和企业文化是一致的，那么，团队内部和团队外部就会由同一个价值体系所指导。结果，整个公司系统会运敘得更加顺畅、协调。 按
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1 9堂高情商训练课，6大管理习惯，成就高情商管理者！从自我认知开始，到灵活应对不同的人格类型。9堂高情商训练课帮助领导者逐渐摆脱管理焦虑，并利用6个习惯成为人人都愿意追随的领导者。 2 安永、杜邦极力推崇的领导力培训指南！华纳奇尔科特实验室全球人力资源副总裁鼎力! 作者斯蒂芬 E. 科恩、文森特D. 奥康奈尔是拥有20余年经验的资深管理顾问，服务多家世界500强企业。他们帮助这些企业的管理者实现了个人管理能力的跃升，他们的理论已经成为这些企业的领导力培训指南。 3 遵循这些习惯，成为人人都愿意追随的管理者！ 管理职能的效力与高情商技能密切相关！作者根据多年咨询、培训经验，总结出一套高情商管理模式，在这种管理模式下，你可以深度了解员工与团队，打破管理困境，激发团队活力。你会发现自己是一个高情商的管理者，员工
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高情商管理者的6个习惯[美]斯蒂芬·E.科恩（Stephen E. Kohn）；文森特·D.奥康奈尔（Vincent D 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
培养高情商管理技能是提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯，为管理者提供一种新的管理方式，使他们能够自我指导，从而加强监督能力，更好地管理团队。
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