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迭代软件开发项目管理毕特纳（Kurt Bittner）、思朋斯（Ian Spence） 著；陈庆春、罗景文 译清华大学出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
迭代开发是一种较新的方法，它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代，采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来，迭代开发的发展历程似乎一帆风顺，但实际上，迭代方法与其他技术进步一样，经历了一条坎坷不平的发展之路，其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了，有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶，我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬，感谢他们给后来者留下了一套可靠的现代软件开发项目管理方法。
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迭代软件开发项目管理 (美)毕特纳,(美)思朋斯 著,罗景文 等译 清华大学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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迭代软件开发项目管理 毕特纳（Kurt Bittner）、思朋斯（Ian Spence） 著；陈庆春、罗景文 译 978 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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迭代过程已经得到了广大软件开发人员的普遍认可，它有助于降低风险和投资，管理变化，提高生产率，开发出更有效、快捷的解决方案。但是传统的项目管理技术不能很好地适应迭代项目，而且新的迭代管理技术还很少有文档支持。本书提供了一个很好的解决方案：它为任何迭代项目提供规划、组织、评估、人事招聘和管理方法，是一本非常实用的参考指南。迭代开发领域的领衔专家KurtBittner和lanSpence向读者介绍了一种经过验证的、可伸缩的方法来同时增加开发的敏捷性和可控性，从而满足了开发人员、管理人员和商家的需求。他们的技术容易理解，也易于和任何迭代方法同时使用，这些方法包括关系统一过程、极限编程、Microsoft解决方案架构等。不管您是团队带领人、程序管理员、项目经理、开发人员、赞助商，还是用户代表，本书都能使您受益匪浅。
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