益设计 设计团队如何用户体验 原书第3版 杰夫·戈塞尔夫,乔什·赛登 9787111739722 机械工业出版社 正版图书
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“一场革命悄然拉开。预先大量设计、单打独斗、各个专业团队将交付文档甩给对方——这些传统方式将被淘汰。Jeff和Josh基于精益创业法的理念提出了Lean UX,这种方法将颠覆传统的用户体验设计。我亲身体验了这种方法,它将敏捷提升到了新的高度,这让我相当兴奋!快去读一读这本书吧!不过重要的是把书中的观点应用于实践。”——Bill Scott,PayPal负责用户界面工程的高-级总监“毫无疑问,好的产品团队必须重视用户体验设计,但是很多团队不知道怎么做才能让用户体验设计的技巧和目标跟上现代敏捷开发团队的步伐。本书中介绍的方法和思维方式正是我大力给当今的产品团队的,这会让他们受益匪浅。”——Marty Cagan,Silicon Valley Product Group创始人,前eBay产品与设计高-级副总裁“客户开发法和精益创业法改变了创业方式,因为即使是好的团队也无法预测市场
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精益设计是现代产品设计和开发的同义词。通过将以人为本的设计、敏捷的工作方式和敏锐的商业意识结合在一起,世界各地的设计师、产品经理、开发人员和敏捷专家使精益设计成为当今数字产品团队的领先方法。在本书中,作者帮助大家专注于产品体验,而不是交付成果。我们将学习整合用户体验设计、产品探索、敏捷方法和产品管理的策略,了解如何在短时间、迭代的周期中推动设计,以评估对企业和用户而言有效的要素。本书将引导我们
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精益设计 设计团队如何改善用户体验 第2版 [美]杰夫·戈塞尔夫(Jeff Gothelf)、乔什·赛登(Josh Se 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法,让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验,让团队摈弃为设计而设计的心态,通过迭代来增进认识,提高效率,并以成果为基础进行设计。另外,书中有大量的案例分析和研究探讨,还有很多操作性建议。
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