移动互联网商规28条王吉斌、彭盾、程成 著机械工业出版社9787111467991 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
每一次信息技术革命都会颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则，当前这场移动互联网变革的波及面之广和蔓延速度之快，完全超出我们的想象。行业的边界被打破并互相融合，在此之前，我们只面临来自同行业的竞争，但是今天，我们不知道竞争对手会来自哪里。也许今天我们还是行业的巨人，但是明天就会被踩在脚下，当我们的体温犹热时，新的巨人已经崛起。诺基亚等传统科技巨头的衰退告诉我们，企业在一个时代的优势，到了另外一个新时代，可能就会变成严重影响企业发展的掣肘，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思 维上。 移动互联网时代，一切都变化得太快，无论是传统企业，还是互联网企业，都有一种巨大的危机感，都面临着转型和升级的问题。我们可以预见移动互联网带来的颠覆性影响，但是却看不透，
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移动互联网商规28条 王吉斌、彭盾、程成 著 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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在线组织钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法王吉斌彭盾白雪飞沟通协同业务变革能力 【正版保证】 全新正版 量大优惠 可开发票
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在线组织 钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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互联网 传统企业的自我颠覆组织重构管理进化与互联网转型 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《互联网+ 传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》一共分为5篇 一篇（第～2章） 首先从趋势、创新、管理等7个方面梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的7大变化，然后从技术、路径、结构等方面给出了“互联网+”释放给传统企业的5大预警信号 第二篇（第3～4章） 首先指出了互联网+时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等6个方面进行自我颠覆并原点重建，然后讲解了企业应该如何实行敏捷变革与组织重构 第三篇（第5章） 总结了互联网+时代企业管理进化的6个要素，如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等 第四篇（第6～8章） 首先从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网+转型融合之道，然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素（如组织轻捷、快速迭代、持续进化等）和6个重要（如突破原有壁垒、逃脱思
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【在线组织 钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 王吉斌彭盾著企业数字化转型组织管理机械工业出版社钉钉企业管理
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O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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互联网 :传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型 正版图书,下单速发,可开发票
从企业管理和经营角度，系统指导传统企业制定“互联网 ”战略和行动计划广大传统企业所面临的互联网焦虑症已经成为这个时代的社会问题，关乎中国数千万企业的命运和国家经济发展的大局，于是国家提出要制定“互联网 ”战略和行动计划，为广大传统企业向互联网转型提供强有力的指导和保障。“互联网 ”的本质是传统企业与互联网的深度融合，“互联网 ”战略的终目的是实现传统企业的全面互联网化。“互联网 ”并非是在传统产业上叠加一个互联网，也并非是简单增加一个互联网工具。传统产业与互联网产业基因不同，相互融合不仅仅涉及企业的管理、经营和文化，而且还涉及具体的方法、工具以及实现的路径。企业所关心的，并非是思维层面的“ ”或不“ ”的问题，而是“互联网 ”战略如何布局、行动计划如何执行、组织架构如何设计、创新机制
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O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营 程成、袁莹、王吉斌、彭盾 著【速开发票，优质售后，支持7天无理 【正版】
《O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》是一部接地气的O2O实战兵法，凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解了它们实践O2O的方法和技巧，再现了它们实践O2O的完整过程和步骤，既具有启发意义，又有很强的实战意义。 《O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业，既包括腾讯、阿里、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业，也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过了精心的组织和策划，力求易读，让内容有故事性；力求易懂，让O2O原理更直白；力求让企业
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在线组织：钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 王吉斌 彭盾 白雪飞 机械工业出版社 9787111669616
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在线组织：钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法王吉斌 彭盾 白雪飞机械工业出版社9787111669616 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一部从技术驾驭、管理变革、企业进化等多个视角讲解各类型的组织，如何通过钉钉实现数字化转型的著作。 钉钉是数字经济时代企业组织的协同办公和应用开发平台，是组织数字化转型的推动力。 它正在发起并支撑一场组织层面的“转基因创新工程”，它正在帮助越来越多的用户打造全面在线和智能协同的面向未来的组织，通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，完成人与人、人与组织、组织与组织的数字化，全面实现数字化运作和数字化决策。 本书从钉钉所服务的超过1500多万企业组织中，挑选了来自金融、制造、零售、烟草、食品、设计、政务、医院、学校等11个领域的28个有代表性的组织，分析和展示了这些组织的数字化转型故事，以及“开箱即用、上手易用”的数字化转型方法。 全书内容分为八个部分： *部分 数字化管理创
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正版书籍 在线组织 钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 王吉斌,彭盾,白雪飞 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型王吉斌、彭盾 著机械工业出版社97871114977 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》一共分为5篇： 一篇（第1～2章）：首先从趋势、创新、管理等7个方面梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的7大变化，然后从技术、路径、结构等方面给出了“互联网+”释放给传统企业的5大预警信号； 第二篇（第3～4章）：首先指出了互联网+时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等6个方面进行自我颠覆并原点重建，然后讲解了企业应该如何实行敏捷变革与组织重构； 第三篇（第5章）：总结了互联网+时代企业管理进化的6个要素，如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等； 第四篇（第6～8章）：首先从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网+转型融合之道，然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素（如组织轻捷、快速迭代、持续进化等
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O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局实施与运营 全新未拆封！ 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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【正版书籍】 O2O应该这样做（向成功企业学O2O战略布局、实施与运营） 程成,袁莹,王吉斌,彭盾 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》适用于企业不同层次的经营管理人员阅读。通过阅读企业成功运用020的案例，学习其成功经验并将这些经验运用到自身020实践中，可以提高自己的决策和行动能力，少走弯路，降低在O2O实战中的风险。其次，适用于立志在O2O时代创业的各界人士阅读。通过汇聚企业成功经验，实现优质资源共享，为广大潜在创业者和有创业意向的人员提供经验借鉴，拓宽创业思路，起到示范价值和导向功能。再次，适用于工商管理相关专业的课程教学，以及市场营销方面的专业培训。通过对O2O实战案例的阅读、分析和讨论，能够强化培养学生日后解决营销过程中遇到的实际问题的能力，使其做到营销理论与实践知识相结合。
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在线组织：钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法王吉斌 彭盾 白雪飞机械工业出版社9787111669616 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一部从技术驾驭、管理变革、企业进化等多个视角讲解各类型的组织，如何通过钉钉实现数字化转型的著作。 钉钉是数字经济时代企业组织的协同办公和应用开发平台，是组织数字化转型的推动力。 它正在发起并支撑一场组织层面的“转基因创新工程”，它正在帮助越来越多的用户打造全面在线和智能协同的面向未来的组织，通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，完成人与人、人与组织、组织与组织的数字化，全面实现数字化运作和数字化决策。 本书从钉钉所服务的超过1500多万企业组织中，挑选了来自金融、制造、零售、烟草、食品、设计、政务、医院、学校等11个领域的28个有代表性的组织，分析和展示了这些组织的数字化转型故事，以及“开箱即用、上手易用”的数字化转型方法。 全书内容分为八个部分： *部分 数字化管理创
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+：传统企业的自颠覆组织重构管理进化与转型 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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互联网 传统企业的自我颠覆组织重构管理进化与互联网转型 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型 王吉斌、彭盾 著 9787111497745 机械工业 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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在线组织 钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 王吉斌,彭盾,白雪飞 机械工业出版社 温馨提示: 正版保障 贴心售后 收藏商品 优先发货 部分书籍卖价高于定价 介者慎拍. 部分赠品赠完为止。
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互联网 传统企业的自我颠覆组织重构管理进化与互联网转型 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《互联网+ 传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》一共分为5篇 一篇（第～2章） 首先从趋势、创新、管理等7个方面梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的7大变化，然后从技术、路径、结构等方面给出了“互联网+”释放给传统企业的5大预警信号 第二篇（第3～4章） 首先指出了互联网+时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等6个方面进行自我颠覆并原点重建，然后讲解了企业应该如何实行敏捷变革与组织重构 第三篇（第5章） 总结了互联网+时代企业管理进化的6个要素，如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等 第四篇（第6～8章） 首先从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网+转型融合之道，然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素（如组织轻捷、快速迭代、持续进化等）和6个重要（如突破原有壁垒、逃脱思
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互联网 :传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型 王吉斌,彭盾 著 机械工业出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
从企业管理和经营角度，系统指导传统企业制定“互联网+”战略和行动计划 广大传统企业所面临的互联网焦虑症已经成为这个时代的社会问题，关乎中国数千万企业的命运和国家经济发展的大局，于是国家提出要制定“互联网+”战略和行动计划，为广大传统企业向互联网转型提供强有力的指导和保障。 “互联网+”的本质是传统企业与互联网的深度融合，“互联网+”战略的最终目的是实现传统企业的全面互联网化。“互联网+”并非是在传统产业上叠加一个互联网，也并非是简单增加一个互联网工具。传统产业与互联网产业基因不同，相互融合不仅仅涉及企业的管理、经营和文化，而且还涉及具体的方法、工具以及实现的路径。 企业所关心的，并非是思维层面的“+”或不“+”的问题，而是“互联网+”战略如何布局、行动计划如何执行、组织架构如何设计、创新
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【正版】 在线组织：钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 王吉斌,彭盾,白雪飞 机械工业出版社 9787111669 团购咨询在线客服
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在线组织：钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法王吉斌 彭盾 白雪飞机械工业出版社9787111669616 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一部从技术驾驭、管理变革、企业进化等多个视角讲解各类型的组织，如何通过钉钉实现数字化转型的著作。 钉钉是数字经济时代企业组织的协同办公和应用开发平台，是组织数字化转型的推动力。 它正在发起并支撑一场组织层面的“转基因创新工程”，它正在帮助越来越多的用户打造全面在线和智能协同的面向未来的组织，通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，完成人与人、人与组织、组织与组织的数字化，全面实现数字化运作和数字化决策。 本书从钉钉所服务的超过1500多万企业组织中，挑选了来自金融、制造、零售、烟草、食品、设计、政务、医院、学校等11个领域的28个有代表性的组织，分析和展示了这些组织的数字化转型故事，以及“开箱即用、上手易用”的数字化转型方法。 全书内容分为八个部分： *部分 数字化管理创
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正版书籍 移动互联网商规28条-思维重构一生存新法则 王吉斌,彭盾,程成 著 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型王吉斌、彭盾 著机械工业出版社97871114977 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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