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管理无小事，小处 把有能力的人放在*关键的岗位上 员工强调专业能力，管理者强调判断能力 管理要控制与激励相结合，控制是手段，激励是方法 每个人都有做好工作的意愿，但未必有做好工作的方法和能力 每个和管理者都应该学握的企业管理之道;
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