好战略，坏战略(畅销版) 百度副总裁李叫兽（李靖）精读5遍，亲笔作序并在不同场合反复推荐的书。吴伯凡、孙陶然强烈推荐，全世界战略研究开拓者经典作品，高盛与《金融时报》年度商业图书
1.全世界战略研究先驱人物经典作品。 本书的作者理查德 鲁梅尔特从1966年开始从事 战略 研究，是全世界战略研究的开拓者之一，当时研究这一理论的人全世界不超过3个人。鲁梅尔特的首份工作是美国宇航局喷气推进实验室系统工程师，负责木星探测任务的 旅行者计划 。后来任教于加州大学洛杉矶分校约翰 安德森管理学院、欧洲工商管理学院等著名商学院。本书作者在美国的军界、政界和商界拥有广泛的人脉和影响力。 2. 百度副总裁李叫兽精读5遍，并在不同场合反复推荐的书。 本书是百度副总裁李叫兽（李靖）精读5遍的书。李叫兽曾在其个人公众号，以及各种公开演讲中多次大力推荐本书。导致本书的二手书在等渠道被热炒到每本540元。 3.《金融时报》：年度商业图书。 本书出版后好评如潮，荣获 高盛与《金融时报》年度商业图书 获奖图书。《福布斯》
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好战略，坏战略2 《战略管理思想家、《好战略，坏战略》作者重磅新作！《金融时报》《福布斯》年度商业图书；刘润、万维钢、蒋青云重磅推荐
资深战略管理思想家、《好战略，坏战略》作者重磅新作 作为战略研究领域的先驱人物，梅鲁尔特再次提供了成为战略家的建议：定义一个有能力解决的 症结性难题 ，预见或设计一种解决办法。 坏的战略关注目标，好的战略关注症结 不要把时间浪费在使命宣言上，而是应该关注 症结 ，强调发现并利用症结性难题，基于挑战来制定战略，比针对目标制定战略更有意义。 适用于多个阅读场景的战略读物 对管理者来说，这本书可以当实操手册；对广大读者来说，在战略的习得中可获得更快的个人成长。 荣登欧美知名媒体年度商业书单、获国内大咖赞誉 《金融时报》《福布斯》《环球邮报》2022年度商业图书，英特尔公司董事会前主席安迪 布莱恩特、复旦大学管理学院教授蒋青云、润米咨询创始人刘润、知名科学作家万维钢撰写荐书语。
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好战略,坏战略 2册 [美]理查德·鲁梅尔特 著等 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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好战略，坏战略 理查德鲁梅尔特 著 全世界战略研究开拓者经典作品 中信出版社图书 正版书籍
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好战略坏战略（畅销版） [美]理查德·鲁梅尔特 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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好战略坏战略 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新将“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素 调查分析、指导方针、连贯性活动，并围绕这个基本逻辑，从9个方面阐述了制定好战略的思路。《好战略，坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出，包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败，很具有可读性与参考价值。
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好战略,坏战略(畅销版) 管理思想经典作品 全世界战略研究先驱人物经典作品 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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拉卡拉电子支付技术有限公司首席执行官孙陶然隆重，2012年管理类书！ 大多数情况下，很多企业和个人都没有抓住制定好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动。相反，它们所拥有的只是作表面文章的多重目标，除了“再花点钱、再努把力”之外，并没有一系列连贯性的举措。 苹果公司——从濒临破产到市场，它抓住了好战略的核心思想 上世纪90年代后期，苹果公司曾一度陷入破产的困境。乔布斯重新回归后，将公司的规模与业务范围缩小到恰到好处的地步，在竞争日益激烈的个人计算机领域，足以保证公司的赢利，并在此前提下对其进行大刀阔斧的重组，仅仅保留了核心业务部分。从此，苹果公司起死回生，并一跃成为全球市值的企业。 沃尔玛——从一家小店到全球零售业巨头，它发现了好战略的强大优势 上世纪
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好战略,坏战略 2册【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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好战略，坏战略（畅销版）蒋宗强 译中信出版集团，中信出版社9787508679303 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
英伟达做对了什么，让它战胜英特尔等竞争对手？ 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？ 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？ 这些都是好战略在起作用。 《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 战略不是一句空话，也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡，可以改变企业的命运。 十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新让“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素： 1.调查分析：分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手； 2.指导方针：为了克服障碍而制定整体性策略； 3.连贯性活动：采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑，《好战略，坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企
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¥53.00定价：¥107.00 (4.96折)
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好战略坏战略(畅销版)(精) 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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好战略，坏战略2 理查德·鲁梅尔特【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。 《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述，这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓：从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、网飞的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱点到“战略铸造”的详细演练。 这本书中提出的关于战略管理的深刻见解，不仅帮助企业理清思路、迎接挑战，也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量，同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
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理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。 《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述，这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓：从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、网飞的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱点到“战略铸造”的详细演练。 这本书中提出的关于战略管理的深刻见解，不仅帮助企业理清思路、迎接挑战，也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量，同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
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¥23.80定价：¥130.00 (1.84折)
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¥47.97定价：¥145.94 (3.29折)
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好战略，坏战略 (美) 理查德·鲁梅尔特 著,蒋宗强 译 中信出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
拉卡拉电子支付技术有限公司首席执行官孙陶然隆重推荐，2012年管理类书！ 大多数情况下，很多企业和个人都没有抓住制定好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动。相反，它们所拥有的只是作表面文章的多重目标，除了“再花点钱、再努把力”之外，并没有一系列连贯性的举措。 苹果公司——从濒临破产到市场，它抓住了好战略的核心思想 上世纪90年代后期，苹果公司曾一度陷入破产的困境。乔布斯重新回归后，将公司的规模与业务范围缩小到恰到好处的地步，在竞争日益激烈的个人计算机领域，足以保证公司的赢利，并在此前提下对其进行大刀阔斧的重组，仅仅保留了核心业务部分。从此，苹果公司起死回生，并一跃成为全球市值的企业。 沃尔玛——从一家小店到全球零售业巨头，它发现了好战略的强大优势 上
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好战略坏战略2 理查德鲁梅尔特著 刘润 万维钢 蒋青云重磅推荐 金融时报 福布斯 年度商业图书 中信出版社图书 正版 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新将“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素 调查分析、指导方针、连贯性活动，并围绕这个基本逻辑，从9个方面阐述了制定好战略的思路。《好战略，坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出，包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败，很具有可读性与参考价值。
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好战略，坏战略 蒋宗强 译 9787508679303 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
英伟达做对了什么，让它战胜英特尔等竞争对手？ 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？ 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？ 这些都是好战略在起作用。 《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 战略不是一句空话，也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡，可以改变企业的命运。 十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新让“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素： 1.调查分析：分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手； 2.指导方针：为了克服障碍而制定整体性策略； 3.连贯性活动：采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑，《好战略，坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企
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好战略，坏战略(版)德·鲁梅尔特9787508679303 中信出版集团股份有限公司公司企业管理战略管理研究人天图书专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.全世界战略研究先驱人物经典作品。 本书的作者德?鲁梅尔特从1966年开始从事“战略”研究，是全世界战略研究的开拓者之一，当时研究这一理论的人全世界不超过3个人。鲁梅尔特的份工作是美国宇航局喷气实验室系统工程师，负责木星探测任务的“旅行者计划”。后来任教于加州大学洛杉矶分校约翰?安德森管理学院、欧洲工商管理学院等商学院。本书作者在美国的军界、政界和商界拥有广泛的人脉和影响力。 2. 百度裁李叫兽精读5遍，并在不同场合反复的书。 本书是百度裁李叫兽（李靖）精读5遍的书。李叫兽曾在其个人公众号，以及各种公开演讲中多次大力本书。导致本书的书在等渠道被热炒到每本540元。 3.《金融时报》：年度商业图书。 本书出版后好评如潮，荣获“高盛与《金融时报》年度商业图书”图书。《福布斯》《金融时报》《华盛顿邮报
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