战略转型:赢赢时思变 [比利时]曼努埃尔·亨斯曼斯、[英]格里·约翰逊、[英]叶恩华 著;扈喜林 译 机械工【可开电子发 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大企业如何在保持财务绩效领先的同时成功进行战略转型,是目前很多企业需要面对的一个共同问题。在美国,如IBM、诺基亚及通用这些企业巨头往往在绩效衰退后才进行转型。而本书所讲的战略转型并不意味着战略需要持续地调整,而是要让企业在保持卓越绩效的同时,能在对的时间进行适宜的重大转变。在转型的过程中,中外企业都需要平衡各项因素并具备与之匹配的能力。 作者对英国215家大型上市公司20年间的财务报表进行了研究,并对其中28家企业做了进一步的战略分析,并最终筛选出6家拥有持续优秀财务表现的企业,进行深入的公司历史研究与高层访谈。 作者通过研究发现,成功转型的关键是构建挑战现有商业模式的文化和理念。虽然英国和中国的情况不尽相同,但成功商业管理的核心是互通的。英国曾经将其效率最低下的国有企业——英
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战略转型:赢赢时思变[比利时]曼努埃尔·亨斯曼斯、[英]格里·约翰逊、[英]叶恩华 著;扈喜林 译机械工业 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
大企业如何在保持财务绩效的同时成功进行战略转型,是目前很多企业需要面对的一个共同问题。在美国,如IBM、诺基亚及通用这些企业巨头往往在绩效衰退后才进行转型。而本书所讲的战略转型并不意味着战略需要持续地调整,而是要让企业在保持卓越绩效的同时,能在对的时间进行适宜的重大转变。在转型的过程中,中外企业都需要平衡各项因素并具备与之匹配的能力。 作者对英国215家大型上市公司20年间的财务报表进行了研究,并对其中28家企业做了进一步的战略分析,并终筛选出6家拥有持续优秀财务表现的企业,进行深入的公司历史研究与高层访谈。 作者通过研究发现,成功转型的关键是构建挑战现有商业模式的文化和理念。虽然英国和中国的情况不尽相同,但成功商业管理的核心是互通的。英国曾经将其效率低下的国有企业——英国航空成
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战略转型:赢赢时思变[比利时]曼努埃尔·亨斯曼斯、[英]格里·约翰逊、[英]叶恩华 著;扈喜林 译机械工业 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
大企业如何在保持财务绩效的同时成功进行战略转型,是目前很多企业需要面对的一个共同问题。在美国,如IBM、诺基亚及通用这些企业巨头往往在绩效衰退后才进行转型。而本书所讲的战略转型并不意味着战略需要持续地调整,而是要让企业在保持卓越绩效的同时,能在对的时间进行适宜的重大转变。在转型的过程中,中外企业都需要平衡各项因素并具备与之匹配的能力。 作者对英国215家大型上市公司20年间的财务报表进行了研究,并对其中28家企业做了进一步的战略分析,并终筛选出6家拥有持续优秀财务表现的企业,进行深入的公司历史研究与高层访谈。 作者通过研究发现,成功转型的关键是构建挑战现有商业模式的文化和理念。虽然英国和中国的情况不尽相同,但成功商业管理的核心是互通的。英国曾经将其效率低下的国有企业——英国航空成
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战略转型:赢时思变 作者通过对英国215家大型上市公司20年间的财务报表进行研究,发现成功转型的关键是构建挑战现有商业模式的文化和理念
极少有公司拥有清晰、有回旋余地和强有力的制胜战略 这是很多商业领袖正在面临的巨大问题
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