赢在行动学习(第2版) 深受世界500强企业欢迎的领导力提升利器 杰克·韦尔奇、郭士纳、宁高宁一致引入企业的领导力发展项目
转眼间,移动互联网已经步入了下半场,新零售之战已经打响。面对瞬息万变的外部发展环境,身为企业管理者的我们该怎样做,才能解决企业面临的实际问题,实现领导力和业绩的双重提升?答案就是行动学习。 《赢在行动学习》(第2版)是WFA(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五 累 分子的现实,提出 行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝 的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术,从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题,连接团队智慧,并*终解决问题。 本书可以帮助企业管理者打消顾虑,在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。
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促动:激活团队能量的领导力新法则 "世界500强企业,入职2年员工需要掌握的基本技能 管理者新技能 "
掌握促动技术好处多多,可以帮助管理者实现以下目标: ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理,全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益,献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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