身体语言使用手册戴维·兰伯特黑龙江科学技术出版社9787538859744
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/ 2009-04-01
美国著名心理学家艾伯特·赫拉别恩曾提出过一个公式：信息交流的效果=7％的语言+38％的语调语速+55％的表情和动作。这本《身体语言使用手册》是英国著名身体语言专家戴维·兰伯特的代表作，是国际知名企业、机构培训的教材，也是政治家、商学院、营销专家人际关系的专修课程，堪称一本信息直达内心的交流指南。简洁的文字、生动的图片结合大量生活实例，为你全面展现身体语言的魅力。本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，彻底改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的人生智慧之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。
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身体语言使用手册戴维·兰伯特黑龙江科学技术出版社9787538859744
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/ 2009-04-01
美国著名心理学家艾伯特·赫拉别恩曾提出过一个公式：信息交流的效果=7％的语言+38％的语调语速+55％的表情和动作。这本《身体语言使用手册》是英国著名身体语言专家戴维·兰伯特的代表作，是国际知名企业、机构培训的教材，也是政治家、商学院、营销专家人际关系的专修课程，堪称一本信息直达内心的交流指南。简洁的文字、生动的图片结合大量生活实例，为你全面展现身体语言的魅力。本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，彻底改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的人生智慧之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。
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/ 2009-04-01
《身体语言使用手册》带你走进人类潜意识深处，解析人类最神秘的身体信号，开启无声世界最复杂的信息密码，教授比说话更有效的沟通技巧。阅读此书后，你将能分析和破解身边随时随地发生的肢体动作，解读他人内心所想，随时掌控局面。 本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。 网、贝塔斯曼书友会超级书。帮你破译躯体语言密码，教你正确使用躯体语言的方法和技巧。 欧美地区热销600万册，日本、韩国年度实用类书。 身体语言是人们内心愿望所发出的信号，每一个看似无足轻重的表情、眼神、手势和体态，都透露着人的情感、智慧、修养和心思。这是一本商务谈判、市场攻略、
¥14.70定价：¥32.70(4.5折)
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/ 2009-04-01
《身体语言使用手册》带你走进人类潜意识深处，解析人类最神秘的身体信号，开启无声世界最复杂的信息密码，教授比说话更有效的沟通技巧。阅读此书后，你将能分析和破解身边随时随地发生的肢体动作，解读他人内心所想，随时掌控局面。 本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。 网、贝塔斯曼书友会超级书。帮你破译躯体语言密码，教你正确使用躯体语言的方法和技巧。 欧美地区热销600万册，日本、韩国年度实用类书。 身体语言是人们内心愿望所发出的信号，每一个看似无足轻重的表情、眼神、手势和体态，都透露着人的情感、智慧、修养和心思。这是一本商务谈判、市场攻略、
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美国著名心理学家艾伯特·赫拉别恩曾提出过一个公式：信息交流的效果=7％的语言+38％的语调语速+55％的表情和动作。这本《身体语言使用手册》是英国著名身体语言专家戴维·兰伯特的代表作，是知名企业、机构培训的教材，也是政治家、商学院、营销专家人际关系的专修课程，堪称一本信息直达内心的交流指南。简洁的文字、生动的图片结合大量生活实例，为你全面展现身体语言的魅力。本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，彻底改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的人生智慧之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。
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《身体语言使用手册》带你走进人类潜意识深处，解析人类最神秘的身体信号，开启无声世界最复杂的信息密码，教授比说话更有效的沟通技巧。阅读此书后，你将能分析和破解身边随时随地发生的肢体动作，解读他人内心所想，随时掌控局面。 本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。 网、贝塔斯曼书友会超级书。帮你破译躯体语言密码，教你正确使用躯体语言的方法和技巧。 欧美地区热销600万册，日本、韩国年度实用类书。 身体语言是人们内心愿望所发出的信号，每一个看似无足轻重的表情、眼神、手势和体态，都透露着人的情感、智慧、修养和心思。这是一本商务谈判、市场攻略、
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喝乳汁的幼鲸(适合3-6岁阅读)/自然科学启蒙 (美)芭芭拉·贾斯特·埃斯本森|译者:陈蕙慧|绘画:(美)兰伯特·戴维斯
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/ 2012-05-01
/ 京华
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战略中心型组织 罗伯特、卡普兰、戴维、诺顿 著；上海博意门咨询有限公司 译 9787550286887 北京联合出版
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2017-01-01
/ 北京联合出版公司
◆ 《战略中心型组织》由两位备受尊敬的管理大师罗伯特· 卡普兰和戴维· 诺顿博士合著，他们所创立的平衡计分卡是有史以来强大的绩效衡量体系，《战略中心型组织》是该系列的第二本著作。本书不是在谈论一种新的管理理论，而是对平衡计分卡理论做了更深入的阐释和进一步的延伸。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用，有效地描述、衡量和管理战略。 ◆ 本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统，并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡，实现组织资源的聚焦和协同，包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等，从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究成果，书中的案例和研究成果是他们用5 年时间积累起来
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战略中心型组织罗伯特、卡普兰、戴维、诺顿 著；上海博意门咨询有限公司 译北京联合出版公司978755028688
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/ 2017-01-01
/ 北京联合出版公司
◆ 《战略中心型组织》由两位备受尊敬的管理大师罗伯特· 卡普兰和戴维· 诺顿博士合著，他们所创立的平衡计分卡是有史以来强大的绩效衡量体系，《战略中心型组织》是该系列的第二本著作。本书不是在谈论一种新的管理理论，而是对平衡计分卡理论做了更深入的阐释和进一步的延伸。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用，有效地描述、衡量和管理战略。 ◆ 本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统，并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡，实现组织资源的聚焦和协同，包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等，从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究成果，书中的案例和研究成果是他们用5 年时间积累起来
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![神牛只能做最好的汉堡 [美]罗伯特·克里格尔戴维·布兰特 著 中信出版社 9787508603186](http://img3m6.ddimg.cn/60/14/11956772976-1_l_1744826625.jpg)
神牛只能做最好的汉堡 [美]罗伯特·克里格尔戴维·布兰特 著 中信出版社 9787508603186
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/ 2004-11-01
/ 中信出版社
我们这样定义“神牛”，它是一种智力低下、行动缓慢的动物，同时，它也是一种过时的观念、方法或策略。神牛无所不在，它们盘踞在公司的会议室，游荡在公司的办公场所，驻足在员工的头脑中。神牛成群结队地践踏富有创意的想法，遏制对于变化的迅速反应，让人们囿于毫无创见的思维，最终它们将吞噬公司的利润，摧毁公司的价值。 但是，很多组织仍然对神牛顶礼膜拜，甚至对于那些试图赶走神牛的有识之士施以重罚。变革与人类行为研究领域的权威克里格尔和布兰特博士将为读者提供应对这些神牛的妙方，让你成为充满变革激情的锐意进取者。你将学会：围剿“神牛”，即那些耗费精力、金钱，却让你无法把握新机会的过时观点和做法。培养团队或个人乐于变革的7种潜质。通过改变游戏规则而不是通过竞争获得优势。营造乐于变革的氛围，鼓励创新和
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![综合记分卡—一种革命性的评估和管理工具 [美]罗伯特·S·卡普兰 戴维·P·诺顿 著](http://img3m3.ddimg.cn/95/9/11922306953-1_l_1744839915.jpg)
综合记分卡—一种革命性的评估和管理工具 [美]罗伯特·S·卡普兰 戴维·P·诺顿 著
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/ 2002-11-01
/ 新华出版社
本书通过叙述经理们如何使用综合记分卡一革命性工具来完成公司的使命，说明了综合记分卡不仅量个评估系统，也是一套管理系统，它能把所有员工的精力、能力和具体知识综合应用于实现公司如何既把记分卡用来规范目前的工作，又用来实现长远目标的典型案例。 书中提出的综合记分卡包括四大方面：财务指标这一传统的指标不再是决定性的衡量手段，企业通过对综合记分卡这一全新制度的使用，从而实现管理制度的真正革命。
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![综合记分卡—一种革命性的评估和管理工具[美]罗伯特·S·卡普兰 戴维·P·诺顿 著新华出版社9787501141302](http://img3m5.ddimg.cn/37/20/11945986705-1_l_1743747463.jpg)
综合记分卡—一种革命性的评估和管理工具[美]罗伯特·S·卡普兰 戴维·P·诺顿 著新华出版社9787501141302
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2002-11-01
/ 新华出版社
本书通过叙述经理们如何使用综合记分卡一革命性工具来完成公司的使命，说明了综合记分卡不仅量个评估系统，也是一套管理系统，它能把所有员工的精力、能力和具体知识综合应用于实现公司如何既把记分卡用来规范目前的工作，又用来实现长远目标的典型案例。 书中提出的综合记分卡包括四大方面：财务指标这一传统的指标不再是决定性的衡量手段，企业通过对综合记分卡这一全新制度的使用，从而实现管理制度的真正革命。
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![综合记分卡—一种革命性的评估和管理工具 [美]罗伯特·S·卡普兰 戴维·P·诺顿 著 9787501141302 新华出](http://img3m1.ddimg.cn/26/23/12316221251-1_l_1743591278.jpg)
综合记分卡—一种革命性的评估和管理工具 [美]罗伯特·S·卡普兰 戴维·P·诺顿 著 9787501141302 新华出
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2002-11-01
/ 新华出版社
本书通过叙述经理们如何使用综合记分卡一革命性工具来完成公司的使命，说明了综合记分卡不仅量个评估系统，也是一套管理系统，它能把所有员工的精力、能力和具体知识综合应用于实现公司如何既把记分卡用来规范目前的工作，又用来实现长远目标的典型案例。 书中提出的综合记分卡包括四大方面：财务指标这一传统的指标不再是决定性的衡量手段，企业通过对综合记分卡这一全新制度的使用，从而实现管理制度的真正革命。
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![战略中心型组织：平衡记分卡的致胜方略 [美]罗伯特·卡普兰、[美]戴维·诺顿 著；上海博意门咨询有限公司【达额立减】](http://img3m0.ddimg.cn/37/8/11865627910-1_l_1731227710.jpg)
战略中心型组织：平衡记分卡的致胜方略 [美]罗伯特·卡普兰、[美]戴维·诺顿 著；上海博意门咨询有限公司【达额立减】
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/ 2008-10-01
《战略中心型组织：平衡计分卡的致胜方略》中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户，并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架，逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式，并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于，他们能够系统地描述、衡量和管理战略。 卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则： 1.高层领导推动变革 2.将战略转化为可操作的行动 3.围绕战略协同组织 4.让战略成为每人的工作 5.使战略成为持续性流程 所介绍的方法和其他管理方法有很多不同： 1.战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体，逻辑性很强，并且具有可执行性； 2.每个原则都配有实战性的工具
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【正版图书】【赠思维导图】河上一周+幸福之路+查拉图斯特拉如是说 幸福河上”大师书单（全三册） 梭罗尼采罗素 热爱生活人
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/ 天津人民出版社
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![战略中心型组织：平衡记分卡的致胜方略 [美]罗伯特·卡普兰、[美]戴维·诺顿 著；上海博意门咨询有限公司](http://img3m2.ddimg.cn/61/30/11919121792-1_l_1745299654.jpg)
战略中心型组织：平衡记分卡的致胜方略 [美]罗伯特·卡普兰、[美]戴维·诺顿 著；上海博意门咨询有限公司
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2008-10-01
《战略中心型组织：平衡计分卡的致胜方略》中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户，并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架，逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式，并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于，他们能够系统地描述、衡量和管理战略。 卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则： 1.高层领导推动变革 2.将战略转化为可操作的行动 3.围绕战略协同组织 4.让战略成为每人的工作 5.使战略成为持续性流程 所介绍的方法和其他管理方法有很多不同： 1.战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体，逻辑性很强，并且具有可执行性； 2.每个原则都配有实战性的工具
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![战略中心型组织：平衡记分卡的致胜方略 [美]罗伯特·卡普兰、[美]戴维·诺顿 著；上海博意门咨询有限公](http://img3m3.ddimg.cn/69/0/11923407213-1_l_1744894787.jpg)
战略中心型组织：平衡记分卡的致胜方略 [美]罗伯特·卡普兰、[美]戴维·诺顿 著；上海博意门咨询有限公
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/ 2008-10-01
《战略中心型组织：平衡计分卡的致胜方略》中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户，并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架，逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式，并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于，他们能够系统地描述、衡量和管理战略。 卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则： 1.高层领导推动变革 2.将战略转化为可操作的行动 3.围绕战略协同组织 4.让战略成为每人的工作 5.使战略成为持续性流程 所介绍的方法和其他管理方法有很多不同： 1.战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体，逻辑性很强，并且具有可执行性； 2.每个原则都配有实战性的工具
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战略中心型组织：平衡记分卡的致胜方略[美]罗伯特·卡普兰、[美]戴维·诺顿 著；上海博意门咨询有限公司
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《战略中心型组织：平衡计分卡的致胜方略》中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户，并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架，逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式，并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于，他们能够系统地描述、衡量和管理战略。 卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则： 1.高层领导推动变革 2.将战略转化为可操作的行动 3.围绕战略协同组织 4.让战略成为每人的工作 5.使战略成为持续性流程 所介绍的方法和其他管理方法有很多不同： 1.战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体，逻辑性很强，并且具有可执行性； 2.每个原则都配有实战性的工具
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平衡计分卡战略实践：完全将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南罗伯特· S. 卡普兰 戴维·
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/ 2022-03-01
/ 浙江教育出版社
《平衡计分卡战略实践》是卡普兰教授和诺顿博士继《组织协同》之后推出的重磅力作。《平衡计分卡战略实践》堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作，引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行，从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系，同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见，如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。很多高管和管理专家都认为这本《平衡计分卡战略实践》是有关战略的颠覆之作。
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【湛庐】战略中心型组织（经典版） 战略 企业管理 组织管理学 平衡计分卡 罗伯特·卡普兰 领导与变革 个人和团队目标【潺
/ 北京联合出版公司
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彩图 身体语言使用手册 (英)戴维·兰伯特 著,叶婷 译 黑龙江科学技术出版社【正版保证】
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/ 2009-04-01
《身体语言使用手册》带你走进人类潜意识深处，解析人类最神秘的身体信号，开启无声世界最复杂的信息密码，教授比说话更有效的沟通技巧。阅读此书后，你将能分析和破解身边随时随地发生的肢体动作，解读他人内心所想，随时掌控局面。 本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。 网、贝塔斯曼书友会超级书。帮你破译躯体语言密码，教你正确使用躯体语言的方法和技巧。 欧美地区热销600万册，日本、韩国年度实用类书。 身体语言是人们内心愿望所发出的信号，每一个看似无足轻重的表情、眼神、手势和体态，都透露着人的情感、智慧、修养和心思。这是一本商务谈判、市场攻略
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美国心理学家艾伯特·赫拉别恩曾提出过一个公式 信息交流的效果=7％的语言+38％的语调语速+55％的表情和动作。这本《身体语言使用手册》是英国身体语言专家戴维·兰伯特的代表作，是国际知名企业、机构培训的教材，也是政治家、商学院、营销专家人际关系的专修课程，堪称一本信息直达内心的交流指南。简洁的文字、生动的图片结合大量生活实例，为你全面展现身体语言的魅力。本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，彻底改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的人生智慧之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。
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彩图 身体语言使用手册 (英)戴维·兰伯特 著,叶婷 译 黑龙江科学技术出版社【正版】
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/ 2009-04-01
《身体语言使用手册》带你走进人类潜意识深处，解析人类最神秘的身体信号，开启无声世界最复杂的信息密码，教授比说话更有效的沟通技巧。阅读此书后，你将能分析和破解身边随时随地发生的肢体动作，解读他人内心所想，随时掌控局面。 本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。 网、贝塔斯曼书友会超级书。帮你破译躯体语言密码，教你正确使用躯体语言的方法和技巧。 欧美地区热销600万册，日本、韩国年度实用类书。 身体语言是人们内心愿望所发出的信号，每一个看似无足轻重的表情、眼神、手势和体态，都透露着人的情感、智慧、修养和心思。这是一本商务谈判、市场攻略
¥4.00定价：¥27.00(1.49折)
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/ 2009-04-01
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/ 2009-04-01
美国心理学家艾伯特·赫拉别恩曾提出过一个公式 信息交流的效果=7％的语言+38％的语调语速+55％的表情和动作。这本《身体语言使用手册》是英国身体语言专家戴维·兰伯特的代表作，是国际知名企业、机构培训的教材，也是政治家、商学院、营销专家人际关系的专修课程，堪称一本信息直达内心的交流指南。简洁的文字、生动的图片结合大量生活实例，为你全面展现身体语言的魅力。本书不仅帮你识人、观相、察心，更能使你透彻地认识自我，彻底改变你对自己和他人的根本看法，让你与他人的每一次交流都变成一段刺激有趣的人生智慧之旅，使你的工作和生活事半功倍，实现人生的幸福与成功。
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/ 2009-04-01
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/ 2009-04-01
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/ 2017-01-01
/ 北京联合出版公司
◆《战略中心型组织》由两位备受尊敬的管理大师罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿博士合著，他们所创立的平衡计分卡是有史以来强大的绩效衡量体系，《战略中心型组织》是该系列的第二本著作。本书不是在谈论一种新的管理理论，而是对平衡计分卡理论做了更深入的阐释和进一步的延伸。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用，有效地描述、衡量和管理战略。◆本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统，并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡，实现组织资源的聚焦和协同，包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等，从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究成果，书中的案例和研究成果是他们用5年时间积累起来的宝贵经
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/ 2008-01-01
《战略中心型组织 平衡计分卡的致胜方略》中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户，并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架，逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式，并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于，他们能够系统地描述、衡量和管理战略。卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则 .高层领导推动变革2.将战略转化为可劋作的行动3.围绕战略协同组织4.让战略成为每人的工作5.使战略成为持续性流程所介绍的方法和其他管理方法有很多不同 .战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体，逻辑性很强，并且具有可执行性 2.每个原则都配有实战性的工具和具体的行动 3.用了大量的图表形象地演示了公司和政府机构
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【正版书籍战略中心型组织（经典版）平衡积分卡的制胜方略经典版管理学 解决组织战略执行问题 绩效管理
当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
/ 2022-05-01
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现货正版 战略中心型组织(经典版) 平衡计分卡的制胜方略 诺顿 著 湛庐文化财富汇正版
/ 2020-02-27
/ 北京联合出版公司
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