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/ 2014-04-01
/ 人民邮电出版社
《薪酬体系设计实务与范例》紧扣“系统与均衡”这条主线，突出了“体系完备”、“范例实用”、“内容全面”特点； 《薪酬体系设计实务与范例》着重从“岗位评价”、“薪酬调查”、“制度规范”、“成本控制”、“高效激励”共5个角度，分别向读者展开讲述，并针对每一个角度提供了多套实用的范例； 《薪酬体系设计实务与范例》要实现6大均衡，即点与面的均衡、内部与外部的均衡、个体与整体的均衡、体系与过程的均衡、硬性与柔性的均衡及公平与效率的均衡。 《薪酬体系设计实务与范例》的最终目的是想方便读者使用，快速提升薪酬体系设计技能和薪酬福利管理效率。
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列 绩效考核量化管理全案2【正版图书】
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/ 2010-08-01
/ 人民邮电出版社
《绩效考核量化管理全案Ⅱ》以量化考核为主线，分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发，提供了2个部门、事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表、27类量化考核指标图表、5张绩效考核量表、42项考核制度模板和95套考核方案模板，为企事业单位读者选取考核量化指标、编制考核制度、设计考核方案提供了一定的参考依据和技术支持。《绩效考核量化管理全案Ⅱ》适合企事业单位各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。
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/ 2014-01-01
/ 人民邮电出版社
《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》将目标管理和绩效考核有机地溶为一体，旨在为企业带来化得收益。 首先，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》一书对目标进行了确立与分解，涉及到企业通用部门及生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、信息型企业、事业单位、物业型企业、零售型企业、酒店宾馆类企业、广告公关类企业、会展装饰类企业。 其次，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》一书分别对上述各类企业设立了绩效指标与标准。这些已经设立好的绩效指标与标准，均可供读者“拿来即用”或“稍改即用”。 然后，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》一书分别针对上述各类企业设计了绩效考核方案。 最终，《目标分解与量化考核设计全案（第2版）》对企业的绩效考核工作形成了一个全面的解决方案，为
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目标分解与量化考核设计全案 孙宗虎,李作学 编著 人民邮电出版社【售后无忧】
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/ 2010-03-01
/ 人民邮电出版社
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/ 2013-01-01
/ 人民邮电出版社
《人力资源部规范化管理工具箱（第3版）》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项，详细介绍了人力资源部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及人力资源规划管理、人员招聘管理、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面，可以极大地促进人力资源部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《人力资源部规范化管理工具箱（第3版）》适合人力资源部经理、主管、一线工作人员，以及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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弗布克岗位管理200系列 关键的200个岗位职责设计表 【正版保证】
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/ 2014-01-01
/ 人民邮电出版社
本书从精、准、细、严的角度，详细介绍了企业高管、市场销售管理、产品技术研发管理、生产安全管理、质量设备管理、仓储物流管理、财务管理等岗位的职责概述和职责分项描述表。其中，岗位职责概述写出了各岗位的主要职责，职责分项描述表则阐述了各岗位的具体职责。本书语言精练，具有很强的实用性和可劋作性。本书适合企业管理人员尤其是人力资源管理人员以及人力资源专业师生阅读和使用。
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【正版】
/ 2015-10-01
/ 人民邮电出版社
很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高绩效考核管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。 87套“拿来即用”的绩效考核管理设计范例 实训 详细说明如何设计考核目标 实战 分步示范如何开展考核工作 实务 分类选择展示绩效考核方法 实例 分级设计绩效考核管理制度 实用 完善建立绩效考核管理体系 系统介绍十大绩效考核工作关键事项 本着系统、实用的原则，本书详细阐述了企业绩效考核的九大关键事项，并针对每一事项提供了内容知识方面的实训说明与操作经验方面的实战示范，兼具理论性与实操性，便于读者提升岗位技能。 重点解析五类绩效考核目标的设计工作 本书从设计思路、设计维度、设计步骤和设计方法四个方面重点解析了五
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弗布克人力资源管理操作实务系列 员工手册编写范本 （第3版） 【正版保证】
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/ 2012-05-01
/ 人民邮电出版社
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 员工手册编写范本（第3版）》从企业实际出发，详细介绍了员工手册的编写原则和方法，提供了销售部、生产部、质量部、采购部四大部门的工作手册范本，以及销售类公司、IT类公司、科研院所、生产制造类公司、化工制药公司、物流物业公司、建筑地产类公司、超市商场、客户服务与政务服务中心九大类企事业单位的员工手册范本。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 员工手册编写范本（第3版）》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业的师生阅读使用。
¥38.00定价：¥141.66(2.69折)
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/ 2012-09-01
/ 人民邮电出版社
《绩效考核量化管理全案（第2版）》提供了30张企事业单位各级别人员通用职位的绩效考核量表、75套各类人员（团队）的绩效考核方案及26套企事业单位的绩效考核制度，考核对象涉及生产、研发、采购、物流、营销、财务等39个部门，横跨生产制造、物流、贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房地产、物业管理、印刷、化工、煤炭、电力、教育、卫生、文化等24个行业。《绩效考核量化管理全案（第2版）》适合企事业单位的经营管理者、人力资源管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高等院校相关专业师生阅读使用。
¥16.04定价：¥78.12(2.06折)
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/ 2017-05-01
/ 人民邮电出版社
作为企业人员测评专员，你知道人员测评的方法和实施流程吗？你知道如何对企业高层管理人员实施测评吗？你知道如何进行在线人才测评吗？进入“互联网 ”时代后，企业内部新增了诸如App开发人员、网店客服人员等新的岗位，企业人员测评专员该如何对他们进行测评呢？《人员测评实务手册（第4版）》将解答上述问题。本书是“弗布克人力资源管理操作实务系列”图书中的一本。本书前3版上市几年来，赢得了大量读者的关注与喜爱。他们对本书给予了高度评价，同时针对书中存在的问题提出了客观的批评和有效的改进建议。在对读者反映的问题、提出的意见进行充分研究的基础上，我们结合市场调研的结果以及企业的实际需求，对《人员测评实务手册》进行了再一次改版。此次改版，我们将原书中的部分内容进行了替换、补充和更新，其目的就是使本书更加
¥52.00定价：¥184.00(2.83折)
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/ 2014-04-01
/ 人民邮电出版社
《薪酬体系设计实务与范例》是一本关于薪酬体系设计的指导性图书，全书以实现薪酬体系均衡为目的，分别从岗位评价、薪酬调查、制度规范、成本、高效激励五个方面展开详细介绍，设计了实用可劋作的薪酬管理制度、方法、流程、工具和表单，并提供了3个实用范例。《薪酬体系设计实务与范例》所提供的内容角度全面、体系完备、范例实用，方便读者参照运用，进而达成薪酬管理目标。《薪酬体系设计实务与范例》适合企业经营管理人员、人力资源工作人员、企业培训师、咨询师，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用
¥47.04定价：¥171.12(2.75折)
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定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 【正版保证】
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/ 2013-04-01
/ 人民邮电出版社
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式，详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作，强调了具体的劋作步骤、实劋技术并提供范例，系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系，对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单位人力资源管理人员、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生阅读和使用。
¥24.74定价：¥101.49(2.44折)
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岗位分析评价与职务说明书编写实务手册【正版图书，满额减，电子发票】
【正版】
/ 2012-05-01
/ 人民邮电出版社
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作，战略，但缺少实施战略的方法和工具，是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处？如何从实际出发，设计出行之有效的方案和工具？如何把人力资源各项工作加以细化？如何执行人力资源各项具体的工作？本系列实务手册给出了整体化的解决方案。本系列手册从人力资源管理实务的角度出发，把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上，对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化，并且给出了每项工作的具体执行方案，个性化比较强，体现了很强的实用性和工具性。
¥29.54定价：¥109.08(2.71折)
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/ 2012-01-01
/ 化学工业出版社
《绩效量化考核指标辞典》共收录600个量化考核指标，考核指标覆盖企业的市场管理、销售管理、导购促销管理、电话销售管理、网店销售管理、广告策划管理、生产管理、设备管理、质量管理、技术管理、客户服务管理、研究开发管理、采购管理、仓储管理、安全管理、财务管理、审计监督管理、网络信息管理、行政管理、后勤保障管理、人力资源管理共2项内容 涉及酒店宾馆、商场超市、化工、煤炭、电力、物流、电子商务、地产建筑、物业9大类别的企业。“功能全面”、“精准实用”、“查阅方便”是本辞典的三大特点，辞典中对所收录的指标分别从中英文名称、计量单位、设置目的、指标定义、计算公式、适用范围、考核周期、量化考核、信息来源、使用说明、失真提示、配套指标、相近指标共3个方面进行了全方位、多角度的解析，并提供了拼音、笔画、
¥32.36定价：¥127.08(2.55折)
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定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 【正版保证】
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/ 2013-04-01
/ 人民邮电出版社
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式，详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作，强调了具体的劋作步骤、实劋技术并提供范例，系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系，对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单位人力资源管理人员、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生阅读和使用。
¥13.91定价：¥102.03(1.37折)
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列 绩效考核量化管理全案2【正版图书，达额减，电子发票】
正版
/ 2010-08-01
/ 人民邮电出版社
《绩效考核量化管理全案Ⅱ》以量化考核为主线，分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发，提供了2个部门、事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表、27类量化考核指标图表、5张绩效考核量表、42项考核制度模板和95套考核方案模板，为企事业单位读者选取考核量化指标、编制考核制度、设计考核方案提供了一定的参考依据和技术支持。《绩效考核量化管理全案Ⅱ》适合企事业单位各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。
¥20.00定价：¥120.00(1.67折)
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绩效考核量化管理全案 孙宗虎,罗辉 编著 人民邮电出版社【达额立减】
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/ 2012-09-01
/ 人民邮电出版社
8万册的《绩效考核量化案例全案》版本横跨24个行业，涵盖139个部门提供301幅考核量表，75套考核方案，26项考核制度 配套涵盖书中各种考核量表，更方便读者“拿来即用”助您学会绩效量化考核KPI、量表、方案、制度工具的设计方法与技巧
¥60.00定价：¥138.00(4.35折)
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/ 2012-03-01
/ 人民邮电出版社
《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业人力资源管理部门的各项工作内容，具体包括人力资源规划管理、组织结构设计管理、工作分析管理、员工招聘管理、面试甄选管理、员工录用管理、员工培训与职业生涯规划管理、绩效考核管理、员工薪酬管理、员工晋升与离职管理、员工出差管理、员工日常管理、员工关系管理3大工作事项的00个流程与相关标准。《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然，具有很强的可劋作性。《人力资源管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、人力资源管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生使用。
¥18.02定价：¥82.44(2.19折)
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弗布克人力资源管理操作实务系列 员工手册编写范本 （第3版） 【正版保证】
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/ 2012-05-01
/ 人民邮电出版社
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 员工手册编写范本（第3版）》从企业实际出发，详细介绍了员工手册的编写原则和方法，提供了销售部、生产部、质量部、采购部四大部门的工作手册范本，以及销售类公司、IT类公司、科研院所、生产制造类公司、化工制药公司、物流物业公司、建筑地产类公司、超市商场、客户服务与政务服务中心九大类企事业单位的员工手册范本。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 员工手册编写范本（第3版）》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业的师生阅读使用。
¥34.55定价：¥128.10(2.7折)
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