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/ 2011-06-01
/ 中信出版社
《管理十律 商学院不教的管理法则》 商学院不教管理，听起来是很矛盾的一句话。但作者认为，在中国的很多商学院，这却是实情——对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则，商学院往往是不教的。那么，中国的经理人如何才能掌握管理技巧？这本《管理十律》也许可以为你提供一个切实可行的解决方案。在《管理十律 商学院不教的管理法则》中，作者为我们系统阐述了管理的十条黄金法则。这十律包括 关于如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要计划，又要梦想”、“学而时习之”。管理他人的两律，“用人之长”、“管理你的上司”。管理组织的三律，“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。关于领导力的两律，“动员裙众解决难题”、“修炼领导力”。管理是艺术，更是学问 管理需要实践，更需要学习的。如果你是一
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/ 2011-06-01
/ 中信出版社
《管理十律 商学院不教的管理法则》 商学院不教管理，听起来是很矛盾的一句话。但作者认为，在中国的很多商学院，这却是实情——对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则，商学院往往是不教的。那么，中国的经理人如何才能掌握管理技巧？这本《管理十律》也许可以为你提供一个切实可行的解决方案。在《管理十律 商学院不教的管理法则》中，作者为我们系统阐述了管理的十条黄金法则。这十律包括 关于如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要计划，又要梦想”、“学而时习之”。管理他人的两律，“用人之长”、“管理你的上司”。管理组织的三律，“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。关于领导力的两律，“动员裙众解决难题”、“修炼领导力”。管理是艺术，更是学问 管理需要实践，更需要学习的。如果你是一
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/ 2011-06-01
/ 中信出版社
《管理十律 商学院不教的管理法则》 商学院不教管理，听起来是很矛盾的一句话。但作者认为，在中国的很多商学院，这却是实情——对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则，商学院往往是不教的。那么，中国的经理人如何才能掌握管理技巧？这本《管理十律》也许可以为你提供一个切实可行的解决方案。在《管理十律 商学院不教的管理法则》中，作者为我们系统阐述了管理的十条黄金法则。这十律包括 关于如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要计划，又要梦想”、“学而时习之”。管理他人的两律，“用人之长”、“管理你的上司”。管理组织的三律，“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。关于领导力的两律，“动员裙众解决难题”、“修炼领导力”。管理是艺术，更是学问 管理需要实践，更需要学习的。如果你是一
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/ 2009-01-01
/ 中信出版社
《领导力沉思录》作者通过对当今世界最权威的十位领导力大师的一对一访谈，以及对数十本经典领导力著作的精华总结，对“领导力是什么”、“的品质”、“怎样成为”、“怎样领导”等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩的领导力百科全书。《领导力沉思录》分为十个部分，每个部分专注于一位大师，相当于关于领导力的十堂必修的大师课。每个部分分为两章 一章是对大师思想的精华总结，相当于是公开的“大课” 另一章是作者跟大师的对活，相当于是大课之后的“个别辅导”。同时，作者为每个部分提供
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/ 2015-05-01
/ 机械工业出版社
商学院往往不教管理。对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则，商学院往往是不教的。因此，许多人读了MBA，也还是不懂管理。商学院至少忽视了对于管理者很重要的三大类内容。类是任何组织中的管理者，都需要掌握的怎么管理下属之外的人的内容。其中最重要的是怎么管理自己和怎么管理上司。第二类是组织为什么存在这样的问题。企业存在的目的是什么？员工是资源还是人？这些问题超越了单纯的商业和经济学的逻辑，商学院要么难以作答，要么给出错误的回答。第三类是领导力的问题。领导力同时具有上述两类问题的特征。一方面，发挥领导力要求密切关注下属和下属之外的人 另一方面，领导力的一个重要工作就是回答这些组织为什么存在这样的问题。《管理十律 商学院不教的临床管理学（精装）》讲的管理十律属于“临床管理学”——帮
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/ 2011-06-01
/ 中信出版社
《管理十律 商学院不教的管理法则》 商学院不教管理，听起来是很矛盾的一句话。但作者认为，在中国的很多商学院，这却是实情——对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则，商学院往往是不教的。那么，中国的经理人如何才能掌握管理技巧？这本《管理十律》也许可以为你提供一个切实可行的解决方案。在《管理十律 商学院不教的管理法则》中，作者为我们系统阐述了管理的十条黄金法则。这十律包括 关于如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要计划，又要梦想”、“学而时习之”。管理他人的两律，“用人之长”、“管理你的上司”。管理组织的三律，“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。关于领导力的两律，“动员裙众解决难题”、“修炼领导力”。管理是艺术，更是学问 管理需要实践，更需要学习的。如果你是一
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/ 2011-06-01
/ 中信出版社
《管理十律 商学院不教的管理法则》 商学院不教管理，听起来是很矛盾的一句话。但作者认为，在中国的很多商学院，这却是实情——对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则，商学院往往是不教的。那么，中国的经理人如何才能掌握管理技巧？这本《管理十律》也许可以为你提供一个切实可行的解决方案。在《管理十律 商学院不教的管理法则》中，作者为我们系统阐述了管理的十条黄金法则。这十律包括 关于如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要计划，又要梦想”、“学而时习之”。管理他人的两律，“用人之长”、“管理你的上司”。管理组织的三律，“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。关于领导力的两律，“动员裙众解决难题”、“修炼领导力”。管理是艺术，更是学问 管理需要实践，更需要学习的。如果你是一
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/ 2015-05-01
/ 机械工业出版社
商学院往往不教管理。对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则，商学院往往是不教的。因此，许多人读了MBA，也还是不懂管理。商学院至少忽视了对于管理者很重要的三大类内容。类是任何组织中的管理者，都需要掌握的怎么管理下属之外的人的内容。其中最重要的是怎么管理自己和怎么管理上司。第二类是组织为什么存在这样的问题。企业存在的目的是什么？员工是资源还是人？这些问题超越了单纯的商业和经济学的逻辑，商学院要么难以作答，要么给出错误的回答。第三类是领导力的问题。领导力同时具有上述两类问题的特征。一方面，发挥领导力要求密切关注下属和下属之外的人 另一方面，领导力的一个重要工作就是回答这些组织为什么存在这样的问题。《管理十律 商学院不教的临床管理学（精装）》讲的管理十律属于“临床管理学”——帮
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/ 2018-01-01
/ 东方出版社
《极简管理学》基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的深受欢迎的管理学课程，旨在呈现管理的智慧与原则，而非知识与细节。本书建立了自己的“极简管理学”体系，以学习的、问题、关系、要事四个主题为纲，解析了管理领域的重要问题，传授了管理学独特的思维方式。本书内容还可以总结为作者原创、管理经典、诗外功夫三部分。作者原创部分包括管理者4大心智模式、6个原创管理法则及27个原创管理思想。管理经典部分包括5个经典管理模型和25个经典管理思想。诗外功夫部分包括与管理相关的5个来自心理学、哲学与社会学的思想。
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经济学基础刘澜飚中国财政经济出版社一9787509525838 经济学考核自学参考资料蔚蓝书店
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/ 2010-11-01
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/ 2009-01-01
/ 中信出版社
《领导力沉思录》作者通过对当今世界最权威的十位领导力大师的一对一访谈，以及对数十本经典领导力著作的精华总结，对“领导力是什么”、“的品质”、“怎样成为”、“怎样领导”等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩的领导力百科全书。《领导力沉思录》分为十个部分，每个部分专注于一位大师，相当于关于领导力的十堂必修的大师课。每个部分分为两章 一章是对大师思想的精华总结，相当于是公开的“大课” 另一章是作者跟大师的对活，相当于是大课之后的“个别辅导”。同时，作者为每个部分提供
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正版 刘澜极简管理学 成就管理者的四大心智模式 刘澜 学习心智 法则 任务 心智模式 模型 刻意练习 能力 案例 关系策
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/ 2023-01-01
/ 机械工业出版社
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/ 2023-01-01
/ 机械工业出版社
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要事 刘澜管理者行动手册 刘澜 著 提升自我管理能力的有效学习工具 职场人士管理自我与他人书籍9787111717089
/ 2022-08-01
/ 机械工业出版社
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/ 2023-01-01
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要事：刘澜管理者行动手册9787111717089兴海图书专营店
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/ 2023-02-01
/ 机械工业出版社
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/ 2023-01-01
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领导力(解决挑战性难题) 刘澜 北京大学出版社 管理学 书号9787301295991
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/ 2023-01-01
/ 机械工业出版社
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/ 2023-02-01
/ 机械工业出版社
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111717089 Author 作者 刘澜 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 292页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 由领导力专家和学习力专家刘澜原创开发，将图书、练习、笔记三种学习工具合为一体，是“知行合一”的新一代知识产品，旨在提升职场人士管理自我与他人的关键能力。
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正版 刘澜极简管理学 成就管理者的四大心智模式 刘澜 学习心智 法则 任务 心智模式 模型 刻意练习 能力 案例 关系策
/ 2023-01-01
/ 机械工业出版社
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【正版】要事 刘澜管理者行动手册 刘澜 著 管理 机械工业出版社 9787111717089
/ 2022-08-01
/ 机械工业出版社
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【正版】正版 刘澜极简管理学 成就管理者的四大心智模式 刘澜 学习心智 法则 任务 心智模式 模型 刻意练习 能力 案例
/ 2023-01-01
/ 机械工业出版社
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2册 刘澜极简管理学：成就管理者的四大心智模式 + 要事第一：刘澜管理者行动手册 提升自我管理能力的有效学习工具 职场人
/ 2023-03-01
/ 机械工业出版社
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要事 刘澜管理者行动手册 刘澜 著 提升自我管理能力的有效学习工具 职场人士管理自我与他人书籍9787111717089
/ 2022-08-01
/ 机械工业出版社
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/ 2022-08-01
/ 机械工业出版社
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/ 2023-01-01
/ 机械工业出版社
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2023-01-01
/ 机械工业出版社
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/ 2022-10-01
/ 机械工业出版社
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/ 2011-06-01
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/ 2015-05-01
/ 机械工业出版社
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/ 2015-05-01
/ 机械工业出版社
商学院往往不教管理。对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则，商学院往往是不教的。因此，许多人读了MBA，也还是不懂管理。商学院至少忽视了对于管理者很重要的三大类内容。类是任何组织中的管理者，都需要掌握的怎么管理下属之外的人的内容。其中最重要的是怎么管理自己和怎么管理上司。第二类是组织为什么存在这样的问题。企业存在的目的是什么？员工是资源还是人？这些问题超越了单纯的商业和经济学的逻辑，商学院要么难以作答，要么给出错误的回答。第三类是领导力的问题。领导力同时具有上述两类问题的特征。一方面，发挥领导力要求密切关注下属和下属之外的人 另一方面，领导力的一个重要工作就是回答这些组织为什么存在这样的问题。《管理十律 商学院不教的临床管理学（精装）》讲的管理十律属于“临床管理学”——帮
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官网正版 反向学习 学习力的五项修炼 刘澜 让学习卓有成效的成年人学习指南 豆瓣读书高分作者 得到高分讲师刘澜的**学习
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2025-03-01
/ 机械工业出版社
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领导力就是说对十句话 10周年纪念版 精装版 刘澜 领导力修炼口诀 管理者必 读真经 发挥领导力解决人生与事业中挑战性难
/ 2024-01-01
/ 机械工业出版社
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/ 2025-03-01
/ 机械工业出版社
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2025-03-01
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2025-03-01
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领导力就是说对十句话 10周年纪念版+刘澜简管理学成就管理者的大智模式+要事 刘澜管理者行动手册 3本 机械工业出版社【
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/ 2024-01-01
/ 机械工业出版社
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/ 2024-03-01
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/ 2016-08-01
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领导力就是说对十句话 10周年纪念版 精装版 刘澜 发挥领导力 解决人生与事业中的挑战性难题 领导力企业经营管理学书籍
2024-05-01
/ 机械工业出版社
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/ 2024-01-01
/ 机械工业出版社
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/ 2016-08-01
/ 人民邮电出版社
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/ 2018-06-01
/ 北京大学出版社
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