战略规划，是指组织通过一系列有规范的活动，对组织作出重要选择和根本性决定的行动，从而定义一个组织是什么、做什么和为什么做。它是一个正式的过程和仪式，是通往成功的地图。大多数成功的公司都实行战略规划，这些公司不仅从*终规划的战备中获益，而且规划过程本身也使他们受益匪浅。通过战略规划，公司设定了未来的优先发展方向，决定了如何分配重要资源。如果规划做得正确，它能激励员工达到预定的目标和战略。在进行重新调和定位时，战略规划能解释作出改变的原因，并通过重新定义公司的目标和重大战略重新聚焦工作重心。
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