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调味品经销商公司化运营 -快消品经销商也适合 从个体化到公司化 快消品经销商也适合 从个体化到公司化
推荐语 长期以来，针对提升厂家经营水平的书非常多，但是针对调味品经销商如何提高经营水平的书却极少，本书的出版将填补这方面的空白！作者在书中不但阐明了如何构建公司化的理论体系，还列出了具体的实施方法和工具，既可以打开经销商的经营思路，又提供了实践的路径，这些内容既有整体框架，也有实施步骤，还有具体实例，抓住了经销商经营中的难点痛点。 中国调味品协会秘书长 白燕 作者长期持续关注中国的调味品行业，耳濡目染了不少厂家商家的兴衰。本书既有高屋建瓴的理论体系，又有短兵相接的实战搏击；既统筹企业经营全局，又深入局部探幽索微；既有宏观战略布局，又有微观战术指导；既有行业趋势分析，又有真实案例解读，为经销商们如何顺利进入公司化运营的快车道，提供了完备并能实操落地的指导方案
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企业文化与组织活力 ：企业持续成长的秘诀是保持组织活力 彭剑锋 包政推荐 识干家图书 识干家 博瑞森图书
推荐语 企业管理的最高境界是文化管理，企业最高层次的竞争是文化的竞争。文化是推动企业变革和持续成长的根本动力，每一代企业家为企业做出的最大贡献和留下的最大财富，不是资产，而是文化。该书从人的需求出发，结合华夏基石咨询实践和国内优秀企业管理经验，试图对文化理念体系和文化管理体系进行系统阐述，是对企业文化理论和实践的有益探索。 彭剑锋 中国人民大学教授、博士生导师、华夏基石管理咨询集团董事长、《华为基本法》起草专家组组长 企业真正要做的是，保留每一个人的自由意志，激活他们的个性，使他们的天赋、主动性和创造性发挥出来，并约束他们为共同的事业与目标做贡献。在《企业文化与组织活力》这本书中，既能看到西方的科学管理思想，也能看到中国传统的人文思想，既有科学的机制，也有艺术的方法，为企
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说·影响力 好口才占尽先机，会说话无往不利。 让你的表达更具逻辑性，让你说的每一句话都能深刻入骨！
◆ 打造语言的影响力！你说话的深度，决定你的人生高度。 ◆ 生活中的任何事情都离不开沟通，语言既可以表达我们心中所想，也可以征服世界上很复杂的人心。 ◆ 拥有说服、沟通、打动他人的基本技巧，才能让对方从骨子里接受和认同你内心的真实意愿，从而让你取得事情的主导权。
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逻辑突围 彻底改变你的思维世界，让你在思考中颠覆过去、思考未来。
◆ 让你思想洗牌、观念进阶、思维开挂、认知升级，成为真正意义上的聪明人。 ◆ 真正的竞争力，在于把梦想变成现实。未来比得不是谁知道得多，而是谁的逻辑够深度、够广阔！ ◆ 我们很多的时间都浪费在无效沟通和不停返工中。学会逻辑思维，就能快速表达自己、理清头绪和关系、找到切入口和关键点，让问题迎刃而解！
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吸引法则 拥有美好的事物，是我们天生的权利，而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来，在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。
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领导者法则：沟通、吸引、追随法则（套装3册） 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式，了解其中的秘诀，任何人都能成为卓越的领导者。在任何场合影响和领导他人，在任何时间都能被人追随。
《领导者***法则：沟通、吸引、追随法则（套装3册）》用大量案例，全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策，有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度，清晰地传达自己的观点，成为更有力的沟通者。让你在极短时间内，用超简单的方式，成为任何场合下的沟通达人，练就左右逢源的沟通本领。沟通的重点不在于说什么，而在于怎么说。良好沟通，就是把话说到别人心尖上；把话说好，就能让人心甘情愿地替你把事做好。 掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力，为你打造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物，是我们天生的权利，而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来，在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力，实现人生的华丽蜕变！为了
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追随法则 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式，了解其中的秘诀，任何人都能成为卓越的领导者。在任何场合影响和领导他人，在任何时间都能被人追随。
◆ 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式，了解其中的秘诀，任何人都能成为卓越的领导者。 ◆ 提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。 ◆ 揭开由内而外培养气场的秘密，改变领导力提升的传统方式，让你拥有他人乐于追随的人格魅力！
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沟通法则 抓人心、说重点、谈价值，教你如何在不同的场所中不动声色地化解冲突和矛盾，实现顺畅的有效沟通。
◆ 增加沟通的可信度，清晰地传达自己的观点，成为更有力的沟通者。 ◆ 本书用大量案例，全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策，有着极强的实用性和指导性。 ◆ 一本结构清晰、内容有吸引力、表述简洁的人际沟通使用说明书。让你在极短时间内，用超简单的方式，成为任何场合下的沟通达人，练就左右逢源的沟通本领。 ◆ 沟通的重点不在于说什么，而在于怎么说。良好沟通，就是把话说到别人心尖上；把话说好，就能让人心甘情愿地替你把事做好。
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管理谋略：说·影响力+做·执行力（套装2册） 拆掉沟通壁垒，让你的表达更具逻辑性；砍掉拖延恶习，打造高效执行力，全方位提升领导者的智慧才能。
◆ 打造语言的影响力！你说话的深度，决定你的人生高度。 ◆ 生活中的任何事情都离不开沟通，语言既可以表达我们心中所想，也可以征服世界上很复杂的人心。 ◆ 拥有说服、沟通、打动他人的基本技巧，才能让对方从骨子里接受和认同你内心的真实意愿，从而让你取得事情的主导权。 ◆ 执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。只有赶走体内的惰性，才会通过行动获得自己想要的结果。 ◆ 告别拖延症，提升执行力必须成为我们基本的素养，马上行动更是我们成功的保证。没有执行力，再好的想法都是空想。 ◆ 将生活的误区一个个深度剖析，进入深度思考，快速切换执行状态，你就能平衡人生中的各个部分，找到掌控生活、工作、财富的极佳途径。
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策略管理 不懂设计，你怎么带团队？怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。
看了就能懂，学了就能会，做了就有效！ ◆制度设计：制度的约束力，远胜权利压制力 ◆目标设计：借助共同目标，统一团队步调 ◆形象设计：以自我影响力，让下属死心追随 ◆关系设计：擅于内部协调，化解内部冲突 ◆人才设计：精心挖掘人才，小心留住人才 ◆激励设计：点燃团队激情，强化团队效能 ◆纪律设计：要有慈母的心，也要有钟馗的剑 ◆内控设计：权利的放与收，都要恰到好处
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团队打天下，管理定全局 世界500强及中国知名企业的管理思想精髓，彻底改变你的管理思维，全面提高你的管理技能，实践性的管理经典，手把手教你打造精英团队。
* 事必躬亲的管理者只能是单打独斗的高手，把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 * 管理是一个借力过程，失败的领导者以其一己之力，解决众人问题 ； 成功的领导者聚众人之力 ， 解决企业问题。 * 杰克 韦尔奇给大家的一个忠告：别再沉溺于管理了，赶紧领导吧！本书全面提升你的管理境界，让你拥有卓越领导者的管理智慧。 * 团队领袖所做的主要工作，应该是合理的 导 ，而不是单纯的 管 。领导是一个集体进程，它是我们与下属在动机和目标上从冲突到和谐的产物。 * 解决普遍存在于各个团队中的 管理之惑 。书中的内容针对性很强，有着非常清晰的定位，深刻地挖掘出了管理的真相。
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☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表，没有过人的学历，没有充足的资源，却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说，马云堪称 创业教父 ，是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想，还是选择放弃 马云的成功，你也可以！ 马云为何能如此的成功呢？正如他所说，*的经验就是不轻言放弃，勇往直前，不断突破自己。所以说，只要坚持梦想，熬住了，就能激起生命中更多的潜能，成功就会不请自来！ ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步，打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧，对于创业者来说，无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪，以灵感，教他们在创业的道路上少走弯路，从而开创出属于自己的成功人生！ ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写给年轻
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坚持梦想：马云给创业者的22堂人生哲学课 高飞 沈阳出版社 9787544175111
☆ 温暖、治愈、正能量→ 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表，没有过人的学历，没有充足的资源，却缔造了伟大的互联网帝国——*。对于梦想创业或正在创业的人来说，马云堪称“创业教父”，是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想，还是选择放弃→ 马云的成功，你也可以！ 马云为何能如此的成功呢？正如他所说，*的经验就是不轻言放弃，勇往直前，不断突破自己。所以说，只要坚持梦想，熬住了，就能激起生命中更多的潜能，成功就会不请自来！ ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜→ 追随马云的脚步，打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧，对于创业者来说，无疑是“雪中送炭”。他可以给创业者们以启迪，以灵感，教他们在创业的道路上少走弯路，从而开创出属于自己的成功人生！ ☆ 让你在残酷世界里变得强大
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领导三谈【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导者的行为不是一种自我的行为，而是与被领导者的一种相互关系，领导工作的成效，往往要通过被领导者的态度及其努力结果来体现和检验。因此，的领导者要注重提高自身素质，善于运用自己的权力和力量，为被领导者注入力量，注入信念、注入活力。
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坚持梦想 马云给创业者的22堂人生哲学课 写给年轻人的创业真经 让你在残酷世界里变强大 不给自己一个梦想实践的机会 你永
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本书依据中国古代阴阳变化之理，以朴素的辩证思想为依托，对诸如虚实、劳逸、刚柔、攻防、奇正、阴阳等相对关系作了详尽而客观的论述。
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鉴人智源大全集【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《鉴人智源》以古为鉴，纵论得失成败，专讲识人之术，是历代成功者的枕边秘笈，素有“识人宝鉴”、“识人用人宝典”等雅誉。如果说《论语》为处世之书，《孙子兵法》为伐战之书，《韩非子》为统治之书，那么，《鉴人智源》则当之无愧地为识人之书。
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全新正版图书 高阶思维：普通与的分界线胡展赫沈阳出版社9787544195904 企业管理人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
？* 在复杂的社会里，我们该如何做到运筹帷幄？？* 我们是否具备高阶的思维技术，以解决日常生活、工作中的难题？？？* 我们是否拥有宏大的思维格局，以在关键时刻做出精妙的战略选择？？？* 归根到底，我们的大脑有足够的武器来应对复杂的社会吗？本书有效为你揭开高阶思维背后的秘密。只须一点点改变，可以带来的效果，快速地帮你提升思维能力。
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逻辑突围 陈继荣,智杰轩 出品 沈阳出版社 9787544191326
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商人活用孙子兵法图文双解【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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《鉴人智源大全集》乃三国时魏国人刘劭的代表作，又称《人物志》。刘劭是三国时期的政治家、思想家、文学家。《鉴人智源》是一部系统辨别人物的著作，对人物才能性情的鉴定做了系统全面的论述，为当时政治上的选才提供了客观标准和劋作手段。在识人用人方面，《鉴人智源》有着独到的见解和博大精深的论述，并把它们发展到了一个好的高度。且还充分体现了中国传统的管理学思想，并与现代管理学的先进观点不谋而合。《鉴人智源》以古为鉴，纵论得失成败，专讲识人之术，是历代成功者的枕边秘笈，素有“识人宝鉴”、“识人用人宝典”等雅誉。如果说《论语》为处世之书，《孙子兵法》为伐战之书，《韩非子》为统治之书，那么，《鉴人智源》则当之无愧地为识人之书。古往今来，名人大家对《鉴人智源》的评价都很高。本书用通俗易读的语言，
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本书力图以最实用的培训技巧与理念，推动员工培训在企业，特别是中小企业的实施。全书的编写架构为三部分 部分主要介绍培训的过程与管理，读者可以轻易地了解培训工作实施过程与管理方法。第二部分则是结合企业的不同职位人员的特点有针对性的具体劋作。第三部分主要针对于培训讲授者，详述了各种培训技巧，以期使培训者从理论到方法有一个较为全面的认识。这三部分都以提供实务指导为目的，每一章节后的“附录”则是针对本章内容的实际应用实例、范例或是观念，目的是加深对本章节内容的理解与劋作，提供员工培训的参考。，我们要强调的是，培训是企业中每个人的工作，是企业中每个员工所面临的大挑战。以信息、知识取胜的知识经济时代，做好培训，不仅能鼓励员工在激烈的竞争中争取主动权，使企业保持活力，更为重要的是以此打造企业
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销售是个技术活 孙郡锴 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
销售人员真正销售的不是商品，而是自己。成交是销售中关键的部分，抓住客户并取得他们的信任，才是实现销售的要诀。早一日学会销售技巧，少奋斗十年，《销售是个技术活》从销售形象、新手入门、成交技巧等多方面给销售员全方位的指导，使他们很多地了解销售工作的各种技巧，将销售技巧和销售心理学有效结合，帮助销售员迅速搞定客户，拿下订单。
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中国典当史话 曲彦斌 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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文化制胜 如何建设企业文化 贾强 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“文化制胜”，当日本人首先提出这一理论时，世界为之惊诧 而当企业文化发挥出它那无与伦比的效果时，对于它的魅力人们都不再怀疑，于是，一场为文化而战、为企业文化而奋斗的新型管理方式，充斥了现在及未来的所有管理学领域，本书深入到内涵丰富的企业文化体系之中，力图在管理理论丛林的探索中发现新的路径，使之成为现代企业一种行之有效的管理方式。本书是一本关于一个公司如何去行动和组织自己文化的书，并非某种研究成查的总结 本书只是选取企业文化中最为表象与重要的几个“着力点”，进行企业文化的“打造”，绝非是一本关于企业文化的“全面”理论论述。
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论语与算盘 [日]涩泽荣一 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《论语》是代表伦理道德的“义”的象征，而算盘是“精打细算”“斤斤计较”的“利”的象征。本书全面阐释了涩泽荣一“义利合一”“儒士商才”的理念，他认为传统上人们总是把“义”与“利”对立起来，商人的形象被丑化，他希望通过《论语》来提高商人的道德，使商人明晓“取之有道”的道理 同时，又要让其他人知道“求利”其实并不违背“至圣先师”的古训，因此尽可以放手追求“阳光下的利益”，而不必以为于道德有亏。涩泽荣一拉近了《论语》与算盘的距离，为日本的经济发展注入了强劲的活力。
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中国加入WTO后，中国的企业面临着一次全新的洗礼，中国企业怎么办？中国企业家怎么办？中国的企业能在国际竞争中崛起吗丶？中国企业家能走出中国，走向世界吗丶？基于对入世后中国领先企业竞争力的关注，《中国企业家》杂志主办了一次中国企业全球竞争力评估调查。这次调查由《中国企业家》组织了00名传媒、企业、学者和咨询等四类专家组成，对于推选的企业家，入选标准如下 一、行业特点 主要是入世后竞争加剧的行业，包括电子信息、金融保险、房地产、交通运输、汽车制造等九类行业，同时考虑传媒等新兴行业，并兼顾石油开采等资源垄断行业。二、企业特点 所领导企业的市场地位及总体影响力处于行业前列。三、企业家特点 具有公认而独特的管理风格和领导魅力。四、在整体实力的前提下兼顾企业和企业家的品牌和知名度，以保证为绝大多数
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