制造业目视管理标杆【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
目视管理的主要理念:关注企业的价值流程,“消除一切浪费生长的土壤”;持续改善、进取不懈、永无止境;全面标准化管理;发挥人的创造力;加强同员工的协同与交流,表扬先进;调动广大员工积极性,使公司内部所有物品管理及各类计划管理目视化、标准化,用傻瓜式的生产说明和高度透明的日常管理来建立企业的生产文化;中国企业在实施全面可视化时从5S的整理整顿开始,进而完成全面可视化管理和员工素养的培养,为顺利实施精益生产打好坚实的基础。
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制造业目视管理标杆 刘胜军,刘海亮 著 中国社会科学出版社【无忧售后 正版图书】
目视管理的主要理念:关注企业的价值流程,“消除一切浪费生长的土壤”;持续改善、进取不懈、永无止境;全面标准化管理;发挥人的创造力;加强同员工的协同与交流,表扬先进;调动广大员工积极性,使公司内部所有物品管理及各类计划管理目视化、标准化,用傻瓜式的生产说明和高度透明的日常管理来建立企业的生产文化;中国企业在实施全面可视化时从5S的整理整顿开始,进而完成全面可视化管理和员工素养的培养,为顺利实施精益生产打好坚实的基础。
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制造业目视管理标杆 刘胜军、刘海亮【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《制造业目视管理标杆》中讲的主要是5S-5S是当前工业界的一种生产基础管理体系和方式,5S也是当今先进的生产方式——精益生产的重要组成部分。它是一门重要的管理学科,其宗旨是从工作习惯上提高现场工作效率,降低成本,防呆防错,提高质量,追求员工素养的整体优化。它是精益生产系统的基础,双是形成规范的、的、创新的企业文化的前提基础。它可以在精益求精持续发送的精益战略下使全体员工矢志不移的努力实现“零浪费”的精益目标。
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《制造业目视管理标杆》中讲的主要是5S-5S是当前工业界的一种生产基础管理体系和方式,5S也是当今先进的生产方式——精益生产的重要组成部分。它是一门重要的管理学科,其宗旨是从工作习惯上提高现场工作效率,降低成本,防呆防错,提高质量,追求员工素养的整体优化。它是精益生产系统的基础,双是形成规范的、的、创新的企业文化的前提基础。它可以在精益求精持续发送的精益战略下使全体员工矢志不移的努力实现“零浪费”的精益目标。
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《制造业目视管理标杆》中讲的主要是5S-5S是当前工业界的一种生产基础管理体系和方式,5S也是当今先进的生产方式——精益生产的重要组成部分。它是一门重要的管理学科,其宗旨是从工作习惯上提高现场工作效率,降低成本,防呆防错,提高质量,追求员工素养的整体优化。它是精益生产系统的基础,双是形成规范的、的、创新的企业文化的前提基础。它可以在精益求精持续发送的精益战略下使全体员工矢志不移的努力实现“零浪费”的精益目标。
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目视管理的主要理念:关注企业的价值流程,“消除一切浪费生长的土壤”;持续改善、进取不懈、永无止境;全面标准化管理;发挥人的创造力;加强同员工的协同与交流,表扬先进;调动广大员工积极性,使公司内部所有物品管理及各类计划管理目视化、标准化,用傻瓜式的生产说明和高度透明的日常管理来建立企业优秀的生产文化;中国企业在实施全面可视化时从5S的整理整顿开始,进而完成全面可视化管理和员工素养的培养,为顺利实施精益生产打好坚实的基础。
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目视管理的主要理念:关注企业的价值流程,“消除一切浪费生长的土壤”;持续改善、进取不懈、永无止境;全面标准化管理;发挥人的创造力;加强同员工的协同与交流,表扬先进;调动广大员工积极性,使公司内部所有物品管理及各类计划管理目视化、标准化,用傻瓜式的生产说明和高度透明的日常管理来建立企业优秀的生产文化;中国企业在实施全面可视化时从5S的整理整顿开始,进而完成全面可视化管理和员工素养的培养,为顺利实施精益生产打好坚实的基础。
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