人效管理体系 40年经验8年酝酿,同品类图书畅销榜作者倾囊相授,不断追求人效更优的管理新逻辑和新模式
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老HR手把手教你搞定HR管理(高级版) 从能管理到善辅佐 应秋月 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HR手把手教你搞定HR管理(版) 从能管理到善辅佐》是应秋月老师首创的“人力资源管理成熟度模型”系统中的第三本书。本书所述的人力资源管理总监需要把握住企业经营方向和人力资源管理规律,布局“六步棋”和主抓“三件事”,目的是“辅佐”企业经营成功和“辅佐”企业家实现梦想。本书公开发布的历时五年探索和研究,独立自创的“人力资源管理成熟度模型”及“检查评估表”,已经在各项管理领域应用中获得了好评。本书适合人力资源管理总监级人士阅读,也可作为企业高层管理人员的管理参考书籍。
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老HR手把手教你搞定HR管理(中级版) 从会干活到能管理 应秋月 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HR手把手教你搞定HR管理(中级版) 从会干活到能管理》是应秋月老师首创的“人力资源管理成熟度模型”系统中的第二本书。本书所述的“23管理法”,是根据作者曾经创造的“连续三年企业产值翻番,总人数保持不增”的标志性管理业绩提炼而成的一种实战人力资源管理方法。书中呈现出来的不是“模板化、格式化”的翻版,而是“追根溯源”的梳理。从形式上看,没有了人力资源管理的“六大模块”踪影,但在本质上,引导大家将企业人力资源管理与企业经营活动两个方面进行糅合,特别是对企业绩效管理方法使用普遍存在问题的解决,找到了人力资源管理“治表不治本”的原因,从而提升了企业人力资源管理的管理价值。本书适合企业人力资源经理和人力资源总监阅读,也适合企业高层管理人员和老板们参考。
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老HR手把手教你搞定HR管理-从能管理到善辅佐-高级版 应秋月 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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★《人效管理体系》是一本由作者亲历的并在企业经过实战验证有效的人效管理体系的“作业指导书”。★本书从企业经营的目的出发,以企业经营的财务数据为基础,详解了人效管理体系的理念及其“人效核算系统、人效分析系统、人效导示系统和人效改善系统”四大核心系统的构建思路、步骤、方法,以及企业应用的经验。★人效管理体系是通过分析和解决企业经营管理中的“人效”问题,来达到提高企业经营效益的目的,是人员管理的新方法和
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老HR手把手教你搞定HR管理中级版 应秋月 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
“123管理法”实现连续三年企业产值翻番,总人数保持不增 管理者的地位,来自于管理者自身创造的管理价值 帮助人力资源管理经理: 胜任人力资源管理经理层次工作; 使得自己做出来的工作结果符合企业经营活动预期目标; 彰显自己的管理水平,逐步沉淀可竞争总监层次的能力; 进一步提升自己的管理地位; 受各级管理者和全体员工喜爱。
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人效管理体系 应秋月 HR管理丛书 应用人效管理体系的作用和目的 人效核算人效分析人效导示和人效改善系统构建人效管理体系
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老HR手把手教你搞定HR管理(高级版):从能管理到善辅佐 既善人才管理,又懂经营业务,做辅佐企业家的谋士和实干家
为什么说人力资源管理总监是现代公司中*重要的管理职位之一? 人力资源管理总监需要做的 *有价值 的事是什么? 人力资源管理总监对哪些决策负责? 人力资源管理总监的 不可攻破 的应战能力是什么? 人力资源管理总监的 谋士 之本质是什么?
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老HR手把手教你搞定HR管理(中级版):从会干活到能管理 从会干活到能管理,帮助人力资源管理经理胜任人力资源管理经理层次工作
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这是一本关于企业员工管理的 作业指导书 ,是 老HR手把手教你搞定HR管理 系列丛书的*本,也是 人力资源管理成熟度模型 基础操作级的全部内容。 本书有大量企业实战案例,逐一讲解操作步骤和方法,以及法律依据与解决问题的思路,并提示了操作时的风险防范,适合各种类型企业的员工管理。 本书适合企业管理者和自主创业者阅读,也适合在校大学生作为配套的职业技能辅导书。
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