麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 美国亚马逊新书榜排名第11位,持续位于管理类图书畅销榜榜首! 揭露全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理艺术!
1.本书作者迈克 菲廖洛、维克多 普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地评估每个员工的表现,并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类,通过改变你的领导风格来改变这些行为,从而更好地开发员工个人和团队潜力,指导他们为结果做出更好的贡献。
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 (美)维克多·普林斯//迈克·菲廖洛|译者:邹辰晨 北京时代华文书局 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
本书作者迈克·菲廖洛、维克多·普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。带团队困难的任务之一就是使每一个成员都有好的表现。维克多·普林斯、迈克·菲廖洛著,邹辰晨译的《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地
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1.本书作者迈克·菲廖洛、维克多·普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地评估每个员工的表现,并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类,通过改变你的领导风格来改变这些行为,从而更好地开发员工个人和团队潜力,指导他们为结果做出更好的贡献。
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 团队管理书籍 不懂带团队你就自己累思路决定出路三分识人用人管人管理方面
1.本书作者迈克·菲廖洛、维克多·普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地评估每个员工的表现,并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类,通过改变你的领导风格来改变这些行为,从而更好地开发员工个人和团队潜力,指导他们为结果做出更好的贡献。
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