组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系 胡八一 主编 北京大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系 胡八一 北京大学出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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这样才能进阶人力资源高层岗位3本套:人力资源管理实操+经营型HRD,人力资源总监7件事+我的人力资源咨询笔记 识干家企业
¥163.71定价:¥190.80 (8.59折)
组织架构与部门职能设计案例精选 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论,具有极强的实用性与很市高的参考价值,使读者既有样板可依,又有资料可用,在运用中得心应手,是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
¥161.70定价:¥505.61 (3.2折)
三三制薪酬设计案例精选 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
¥10.28定价:¥50.88 (2.03折)
三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“三三制薪酬设计方案”不拘行业,全面覆盖多种计酬形式,是胡八一博士十余年实战咨询经验凝聚而成,经上百家企业实践检验。精选了绩效型、技能型、职务型、计件型、销售佣金型、年薪制和股权激励等七种薪酬设计方案,涵盖了加工制造、贸易流通、工程建设、资源能源、公共服务、科研单位和事业机关等各种行业和性质的机构,配以丰富的执行图表,方便企业直接引入、快速落地。《三三制薪酬设计方案与典型应用》适合人力资源从业者、企业中高层管理者、相关财务人员及人力资源研究者等阅读。
¥19.96定价:¥81.13 (2.47折)
三三制薪酬设计案例精选 胡八一【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
¥10.81定价:¥53.10 (2.04折)
组织架构与部门职能设计案例精选 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论,具有极强的实用性与很市高的参考价值,使读者既有样板可依,又有资料可用,在运用中得心应手,是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
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81绩效量化技术 简单有效的绩效考核方法 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实劋意义的工具!本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的劋作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
¥8.90定价:¥46.88 (1.9折)
人力资源规划实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
¥35.00定价:¥78.00 (4.49折)
8+1绩效量化技术:简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
量化绩效考核的8个要素,制定绩效计划的1张表格,专业化、标准化的人力资源管理工具。
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时代光华 纵横人心 中国企业十大管人难题 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《时代光华—纵横人心 中国企业十大管人难题》讲述了《孙子兵法·谋攻篇》曰 “上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”兵家讲究“攻城为下,攻心为上”,经营企业也是如此。经营企业就是经营人心。企业不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,关注什么人?怎么关注人?我国人力资源专家胡八一博士多年来一直从事这方面的研究与实践,总结出了困扰管理者的七十多个管人难题,《纵横人心 中国企业十大管人难题》汇集了其中具有共性的十个突出问题 冲突管理、有效授权、中层战略观、杜绝推诿、调薪技术、管理核心员工、忠诚培养、预防集体跳槽、空降兵落地生根和职业保鲜。管理者不仅可以通过管理难题的“症状”来进行自我诊断,还能得知其“病因”,既知其然,又知其所以然,更重要的是找到治疗“顽
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这样激励有效 员工激励十大方法 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《这样激励最有效 员工激励十大方法》很多企业的管理者认为,只要给员工加工资,他们就会努力工作,其实这是大错特错!加工资、升职、培训、旅游、口头表扬……不同员工希望得到的都不一样,给错了,有时不但不能达到激励的效果,还可能适得其反。聪明的管理者和人力资源从业者,会根据每个部门甚至每个员工的具体情况,给出的激励方法。管理咨询专家胡八一结合多年的理论研究成果和实战经验,从权力、目标、参与、培训、晋升、情感,荣誉、榜样、挫折和竞争个个方面详细阐述,把员工激励这样一个系统工程捌开揉碎,让管理最短时间内对症下药,掌握激励员工的精随,《这样激励最有效 员工激励十大方法》是企业管理者和人力资源从业者的工具书。
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家族企业人力资源管理实务 胡八一 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥34.00定价:¥48.00 (7.09折)
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这样激励有效 胡八一 著 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
十大方法引爆员工潜能为企业找到效率倍增的路径 管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人胡八一帮企业破解激励难题
¥7.90定价:¥16.89 (4.68折)
家族企业人力资源管理实务 胡八一 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《家族企业人力资源管理实务》在结构上,从家族企业人力资源的几个管理模块上展开,探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如何进行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人,等等。另外,根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结,导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8 1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”,希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术,能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
¥6.00定价:¥23.37 (2.57折)
纵横人心 胡八一 著 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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8+1绩效量化技术:简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系 胡八一 著 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系 胡八一 主编 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部全面、翔实的组织案例集;一本实用、高效的管理工具书。 如何设置合理的管理架构? 如何制定明确的部门职责? 如何配置适用的人力资源? 如何实施有效的薪酬考核? …… 本书全面系统地介绍了现代企业设计组织结构与部门职能的做法,内容全面、实用、简单易懂,有助于企业经营管理者建立和完善管理体系,是企业提升管理水平的实用工具!
¥64.00定价:¥193.37 (3.31折)
8+1绩效量化技术:简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系 胡八一 著 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
量化绩效考核的8个要素,制定绩效计划的1张表格,专业化、标准化的人力资源管理工具。
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三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一著 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎设计技术 让薪酬管理有
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三三制薪酬设计案例精选 胡八一 编 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《三三制薪酬设计案例精选》以柏明顿公司的"三三制薪酬设计技术"为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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8+1绩效量化技术:简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系 胡八一 著 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
量化绩效考核的8个要素,制定绩效计划的1张表格,专业化、标准化的人力资源管理工具。
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激励员工全攻略 胡八一【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要发展,需要从哪些资源方面寻求突破?员工很努力,他们还有潜力可挖吗丶?员工是企业较宝贵的资源,是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时,员工忙碌似乎提升效益空间不大 或者管理者明知有提升空间,也苦寻不到有效的方法。据研究,大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法,就是打开这座宝藏的钥匙。员工激励是一项系统工程,由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现,任一层级的管理者,都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。本书提供的一套科学和人性化的激励员工的办法,能较大限度发挥员工的创造
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激励员工全攻略 胡八一 编著 北京大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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正版图书 三三制薪酬设计案例精选 北京大学出版社 9787301115787 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《三三制薪酬设计案例精选》以柏明顿公司的"三三制薪酬设计技术"为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥150.20定价:¥430.50 (3.49折)
81绩效量化技术 简单有效的绩效考核方法 胡八一【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实劋意义的工具!本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的劋作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
¥11.50定价:¥35.01 (3.29折)
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
¥38.99定价:¥79.00 (4.94折)
三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“三三制薪酬设计方案”不拘行业,全面覆盖多种计酬形式,是胡八一博士十余年实战咨询经验凝聚而成,经上百家企业实践检验。精选了绩效型、技能型、职务型、计件型、销售佣金型、年薪制和股权激励等七种薪酬设计方案,涵盖了加工制造、贸易流通、工程建设、资源能源、公共服务、科研单位和事业机关等各种行业和性质的机构,配以丰富的执行图表,方便企业直接引入、快速落地。《三三制薪酬设计方案与典型应用》适合人力资源从业者、企业中高层管理者、相关财务人员及人力资源研究者等阅读。
¥19.86定价:¥68.00 (2.93折)
【正版】人力资源管理3本套:人力资源管理实操+经营型HRD,人力资源总监7件事+我的人力资源咨询笔记 管理书企业
¥186.34定价:¥213.48 (8.73折)
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实劋意义的工具!本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的劋作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
¥30.40定价:¥61.80 (4.92折)
量化绩效考核的8个要素,制定绩效计划的1张表格,专业化、标准化的人力资源管理工具。
¥13.29定价:¥61.08 (2.18折)
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
绩效考核量化管理作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。本书集中了柏明顿人力资源管理咨询的新成果,具有柏明顿“8 绩效量化技术”的鲜明特色。书中收录了6个不同行业、不同类型企业不同岗位绩效量化考核的经典案例,既融合了世界企业的经验,又具有中国本土企业的特点。提供的工具表单专业规范,简明易学,从而帮者轻松解决在绩效考核量化管理过程中所遇到的诸多难题,是企业各级主管,尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的一本极具参考价值的实用手册。
¥29.39定价:¥59.78 (4.92折)
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量化绩效考核的8个要素,制定绩效计划的1张表格,专业化、标准化的人力资源管理工具。
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¥236.15定价:¥240.60 (9.82折)
三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一著 北京大学出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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¥13.13定价:¥28.81 (4.56折)
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¥211.11定价:¥240.60 (8.78折)
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三三制薪酬设计案例精选 胡八一 编 北京大学出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《三三制薪酬设计案例精选》以柏明顿公司的"三三制薪酬设计技术"为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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本书结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论,具有极强的实用性与很市高的参考价值,使读者既有样板可依,又有资料可用,在运用中得心应手,是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
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8+1绩效量化技术:简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系 胡八一 著 北京大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
量化绩效考核的8个要素,制定绩效计划的1张表格,专业化、标准化的人力资源管理工具。
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你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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8+1绩效量化案例精选 胡八一 主编 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用案列说话,以表单导引,轻松解决人力资源管理难题。
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家族企业人力资源管理实务 北京大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系 胡八一 主编 北京大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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全新正版图书 家族企业人力资源管理实务 胡八一 北京大学出版社 9787301180686 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《家族企业人力资源管理实务》在结构上,从家族企业人力资源的几个管理模块上展开,探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人,等等。另外,根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结,导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”,希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术,能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
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81绩效量化技术 简单有效的绩效考核方法 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实劋意义的工具!本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的劋作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
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