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1. 将全面预算管理理论置于实际案例中,不晦涩、不枯燥。按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析进行讲解。以帮助读者更好的学习全面预算管理的相关知识点。 2.以企业推行预算过程为场景,以预算管理循环为主线,按照全面预算管理的工作流程:预算的前期准备、组织、启动、编制、控制、责任网络/分析报告进行讲解。讲透预算管理循环中的条件、流程和方法。 3.图文结合更易于理解和掌握,全书结合图表进行讲解,帮助读者更好的对知识点进行记忆。 在预算编制的关键流程部分加入案例,使用相关数据资料帮助读者进行实战演练。
¥47.10定价:¥99.00 (4.76折) 电子书:¥54.50
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企业预算管理:从预算整合到整合预算是对预算认知的一次革命性的飞跃。作者通过长期对预算管理实践的探索,发现传统的企业组织、流程、作业、岗位和信息体系的设计并不适合于预算管理的需要,经过坚持不懈的实践总结,作者找到了按照预算的要求进行组织再造、流程设计、作业分析、岗位设置和信息体系重构的路径。这无论是对于丰富预算管理的理论、提升其理论层次,还是对于指导预算管理的实践都将会产生极其有益的作用。
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全面预算管理与企业年度经营计划 企业全面预算与扩大经营的实用手册,全面预算、绩效管理、经营计划落地的工具书,100余张图表、60多个案例,帮助企业做好资源配置,扫清发展障碍,实现人效倍增。
做好全面预算管理,让企业全员奔跑的指导手册,帮助企业绩效管理落地,实现企业指数级增长; 从经营预算角度解码企业经营难题,从经营计划角度扫清企业发展障碍,从行动路线图到方法论,解决企业经营难题,能为企业搭建有效的执行方案和落地工具; 做好全面预算管理各个环节,优化资源配置,搭建专业化控制与激励机制,防范风险,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力! 提供诸多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作,边看边学,边学边用。 企业董事、经理层等管理人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值,搭建体系化落地方案,配置企业资源,赢得利润; 企业一线工作人员,阅读本书,能更好地理解企业经营计划的重要性,做好自己的岗位工作,积极配合公司战略落
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全面预算管理实战 从战略到经营 黄治国//胡明|责编:郭景思 中国铁道 【新华书店全新书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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全面预算管理 案例与实务指引 第2版 龚巧莉 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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企业全面预算管理 融合30多年一线经验和大量一手案例,讲透目标变结果 第3版全面升级,10万+读者力荐
1. 作者深耕财务税务专业领域,理论扎实,有30多年一线管理经验,积累了大量一手案例,这些都体现在本书中。 2. 本书提供的是预算管理到目标落地的一整套解决方案,逻辑完善、方法明晰。 3. 第三版内容全新修订。
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企业全面预算管理(第三版)系统阐述全面预算管理完整理论体系 张长胜 我国系统阐述全面预算和全面预算管理完整理论体系和方法论的著作。第一版历经七次印刷,第二版历经八次印刷,现隆重推出第三版!
1. 第三版在保留原书严谨、系统,同一案例贯穿全面预算管理全过程的基础上,对本书的结构、理论、案例进行了系统改进和全面升级。 2. 既可以作为企业实施与完善全面预算管理的指导书、管理咨询机构的培训教材,又可以作为高等院校经济管理类学生及教师学习与研究企业全面预算管理的教材和参考书。
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卓有成效的预算管理:打造高回报企业 看得懂、用得上的预算管理方法,助力企业实现高回报(ROE)理念案例方法
用财务的逻辑看经营 以管理的语言讲预算 本书看点01:全面系统 层层深入 本书看点02:领域专家 深厚理论沉淀 丰富实战经验 作者于培友,9年知名大型企业集团公司财务管理工作经验,现任山东某大学副教授、硕士生导师,山东省一流课程 高级财务管理 负责人。 本书看点03:借助上百幅图表 形象讲解预算管理 本书看点04:干货多 以ROE为导向,执行预算管理 本书看点05:案例多 深入理解理论,学以致用
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n 谁来读:企业经营者、管理者推行全面预算管理的执行手册:创业者不可不知的财务预算知识。 易掌握:预算专家,精心总结,通俗讲解,重点难点,举例详说,带你在最短时间内全面掌握企业预算管理知识。 超级简单、超级实用、超级易学,企业经营者案头,创业之初不可不知的财务知识,企业全面预算管理不可多得的实用工具。
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用数字规划未来:预算管理实战操盘吴春明中国铁道出版社有限公司9787113303303 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《从财务分析到经营分析》 1.阅读本书,可以帮助你: 明确分析目的,选对财务分析方法; 找出异动数据,深挖企业经营 病灶 ; 做好分析报告,为企业经营和管理提供决策支持; 推进业财融合,找到财务深入业务的路径; 定位业务问题,实现从财务分析向经营分析的蜕变。 2.附赠9段视频讲解,在线收看相关知识,帮你加深理解,构建财务分析思维,学会通过财务数据分析企业经营状况。 《从预算管理到经营管理》 * 如何设计预算表格 * 如何填写底层数据 * 如何汇总与审核预算数据 * 如何做好预算执行与控制 * 如何修订与调整预算数据 * 如何对预算结果进行分析和评价 本书讲述的预算管理思路与方法,有助于企业做好资金用途规划、有效配置内部资源、遏制企业资金风险、提高资金使用效益,即把有限的资金配置到最能为企业创造价值的地方去!
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全面预算管理 案例与实务指引 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全书以实务案例的形式将作者从事预算管理咨询工作的经验做了全面的介绍。主要内容包括预算在企业管理系统中的地位、预算管理基础、预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、企业财务管理制度制定及成本定额制定、预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务、预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算考评与激励实务、企业ERP系统下的全面预算管理系统整合和预算管理信息系统的详细设计与实现等。
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全面预算管理 案例与实务指引 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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本书作者拥有丰富的管理实践经验。书中的大量管理案例是作者辅导企业预算管理的真实情况提炼,许多实战内容是一手原创总结。本书以案例为主,详细介绍全面预算管理的方法和实践,对如何制定战略规划、年度计划和预算方案做了详细讲解。书中提出“企业盈利是设计出来的”观念,强调预算是盈利的灯塔。对读者关心的许多预算管理问题,作者做了详细的回答。比如“只预算不执行,预算是纸上谈兵”回答了企业在导入预算管理时,不但要重视预算的编制,更要重视预算的执行,毕竟有成果才是硬道理,为绩效考核公平、公正、公开奠定基础。本书还特别提供了完整的企业全面预算表格模板,以及“经营业绩考评会”表格模板,这些是作者在实际工作中经常使用的,可供读者下载后参考。
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预算管理9787111757474 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
不一样的预算管理 有效达成商业目标 1. 摆脱预算与业务两张皮 本书中的预算管理逻辑是基于对未来业务的实际预测,建立起企业经营目标、计划、行动链等相关内容与预算数据的紧密链接,从根本上摆脱“预算与业务两层皮”的管理困境。 2. 拉通财务与经营人员的预算共识 本书对预算目标和经营计划的制定、分解、拉通等工行场景化讲解和演练,帮助理解预算“从目标到过程,从过程到结果”的工作方法,从而有效拉通财务与经营人员的预算共识。 3. 数字化提升预算执行效能 本书介绍了满足系统固化要求的预算信息化建设全过程的方法,涵盖规划路径、系统选择、方案设计、实施运行与持续优化等方面的策略、方法和注意事项,从而帮助企业提升预算执行效能。 4. 以终为始战略目标达成 本书采用“以终为始”的预算管理设计思路,构建“战略目标—战略规划
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预算管理一点通 众行管理资讯研发中心 编著;刘永中、金才兵 主编 广东经济出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
该书讲解了如何利用预算管理集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。内容包括预算入门、预算管理基础、预算编制方法等5部分。
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众行企业管理培训课程是将众行多年的成功培训经验和培训成果编撰成书,与读者分享,是家管理顾问公司将商业价值极高的培训教程首次解密公开出版。丛书将国际管理理论分解为可理解、可操作、可复制的理念、方法和技巧,以读者全程参与(综合练习、案例分析、读者自测等)的方式学到实用的管理技术,展现了自助式学习的无限魅力。 非财务人员的财务管理学习方案属于众行企业管理图书的一个系列,由以下书籍组成:《如何读懂财务报告》《财务控制在企业管理中的应用》《轻轻松松学税务》《预算管理一点通》
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预算管理:基于用友ERP-U8 V13.0版(微课版)【可开发票】
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