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[加]包铭心（Paul Beamish），阎海峰，王亮，[加]凡... /2023-07-01 /北京大学

跨国并购后的整合：成功组织的案例

本书是为国际商务、国际贸易、国际金融相关专业编写的一本案例集，旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。 本书通过美的、雀巢、三一重工、联想等企业案例，着重介绍并购交易完成后的四个主要挑战：创建一个新组织、制订和实施人员配备计划、整合运营功能、整合组织文化。 本书面向负责并购交易或运营的管理人员，也适合那些想在职业生涯中参与并购交易的管理人员阅读。通过研究这些案例，我们希望从事跨国并购交易和运营的现任管理者和未来高管们，能够优化并购后整合的效果，并最大程度地实现价值转移。

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/2023-07-01 /北京大学出版社

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2023-07-01 /北京大学出版社

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2023-07-01 /北京大学出版社

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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787301341360 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 232页 Publisher 出版社 北京大学出版社 Publication Date 出版日期 2023-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 全球产业链正在经历一轮靠前的重塑，未来十到二十年内，全球化形式可能会出现各种不同的变异，如半全球化。尽管如此，在许多行业，全球化仍是未来的趋势，中国越来越多的企业走出去，已经有华为、联想、吉利汽车等众多*企业在国际上通过并购方式获得了所需的技术或者生产力，但是还有更多企业的国际并购是以失败收场。商学院中与并购、国际化相关的课程急需一些*案例，但这方面国内作者编写的*案例较少，因此国内商学院老师和毅伟商学院、旧金山大学的老师一起从毅伟

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暂无作者信息 /2023-07-01 /北京大学出版社

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