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本书是一本超高效管理时间的指南,能教会读者怎样将计划执行周期从12个月缩短至12周。 大多数企业和个人通常都以12个月作为一个执行周期来制订年度目标和年度计划,而本书将“一年”重新定义为12周,打破“年度”思维模式,避免工作中的低效率。在仅有12周的“一年”中,人们没有满足现状,而进入紧张工作的时间。本书教会读者正确理解当下z紧要的事务,利用想要立即完成事务的紧迫感来达成目标。按照本书中的方法去做,你会发现你能够完成更多的重要事务,z终实现总体目标。 本书作者拥有多年管理经验,均为执行力专家,能够给予渴求提升执行力的企业或个人有效的方法指导。
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《超高效时间管理:用12周完成12月的工作(实践练习版)》是与《纽约时报》书《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》配套的练习手册。本书为“以12周为一年”这套时间管理体系的每个实施步骤提供了相应的练习。书中配有多张工作表,并给出了具体而生动的范例,敦促你通过实际行动弥合“知道”与“行动”之间的鸿沟,指导你尽快制订出专属于自己的时间计划表。无论你是企业家、领导者抑或普通人,只要你渴望通过行动改变自己的时间管理,那么本书将为你提供具体的操作方案和指导,帮助你提高时间管理能力,成就高效人生。
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