超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队 适合企业快速突破业绩，打造高敏捷团队用
OKR源自英特尔，自1970年沿用至今。本书是作者精练在英特尔超过13年的OKR实战经历而成的，不仅使读者掌握原汁原味的OKR本质逻辑，而且教读者解决：你应该学习OKR方式管理团队还是只学习设定OKR目标，OKR可以与绩效评估挂钩吗，导入OKR需要取代KPI吗，OKR只适合某些行业、企业和部门吗，团队所有成员都要制定OKR目标，OKR如何提升跨部门合作的效率等问题。 本书基于适合中国企业环境的实战情境，通过通俗易懂的语言，将概念式的观念转换成企业熟悉的导入流程与落地步骤；书中不仅提供OKR方法论：1核心 2方针 3精髓 4策略 5能力，还在每个章节汇总了简短的OKR金句，使读者很快掌握OKR运作的关键点，基于当前环境，快速打造敏捷自驱，兼具韧性的高竞争性的高绩效团队。
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【正版】 超越绩效:用OKR业务实战经验打造高敏捷团队 王怡淳 电子工业出版社 9787121466519
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