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"? 行动学习是源于英国的理念，它倡导企业内部以分组实践的方式来完成项目，可以让各个部门之间的联系变得紧密，提高执行力，其主要运用于工商管理。行动学是学习知识、分享经验、创造性研究解决问题和实际行动四位一体的方法。它是塑造企业文化、打造学习型组织和建立知识管理系统的关键。对于一个企业，特别是银行这种时常面对海量的数据分析和处理的企业，将其项目内部的资源统合起来是现在十分倡导的管理理念。作为一种很好的管理方式和培训理念，其代表着一种全新的管理思路，能够帮助让企业运作效率优选化，加强各个部门的协同办事效率。本书主要讲解了行动学的实质理念以及使用方法，结合了行动学习的案例以及银行面临的一些问题来深入分析银行中实施行动学习的利弊。主要从行动学习的方式、银行运用行动学习的可能性分析、行动
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行动学习是源于英国的理念，它倡导企业内部以分组实践的方式来完成项目，可以让各个部门之间的联系变得紧密，提高执行力，其主要运用于工商管理。行动学是学习知识、分享经验、创造性研究解决问题和实际行动四位一体的方法。它是塑造企业文化、打造学习型组织和建立知识管理系统的关键。对于一个企业，特别是银行这种时常面对海量的数据分析和处理的企业，将其项目内部的资源统合起来是现在十分倡导的管理理念。作为一种优秀的管理方式和培训理念，其代表着一种全新的管理思路，能够帮助让企业运作效率化，加强各个部门的协同办事效率。本书主要讲解了行动学的实质理念以及使用方法，结合了行动学习的案例以及银行面临的一些问题来深入分析银行中实施行动学习的利弊。主要从行动学习的方式、银行运用行动学习的可能性分析、行动学的效
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