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质量管理是企业经营环节中的重要组成部分，其重要性众所周知，然而实际中却容易出现问题。要想做好业务管理，需要解决质量问题，做到：不能逾越质量管理的底线；尽早发现问题，以减小损失；推进工艺及作业标准化，构建稳定状态。 质量管理工作为何难做？质量管理人员应如何开展工作？质量问题预防如何落地？质量全面改善管理如何有效开展？质量管理体系如何建立？智能制造环境下的质量管控如何有效实施？ …… 本针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对质量管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍，以帮助企业有重点地开展质量日常管理工工作。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115614926 Author 作者 宋宝学 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 224页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2023-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 质量管理是企业经营环节中的重要组成部分，它可以帮助企业提升生产效率，提高服务水平和客户满意度，从而使企业获得更多的利润并更好地发展。本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对质量管理的各项工作如质量管理团队建设、质量管理体系建立、全过程质量控制、全过程质量检验、质量全面改善、质量管理工具、全方位质量成本管控、服务质量管控、供应链环境下的质量管控、智能制造环境下的质量管控等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操
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人与事的结合，做什么与怎么做的解决方案。 从理论到实操，有理有据，方法适用； 从图表到案例，模块齐全，内容； 改版，增加、收录行政管理领域的新理念、新知识、新技能； 随书提供表格、流程图、报告、模板等的电子版； 以事务和工作为核心，为企业的行政管理工作构建了一套完善的操作流程和管理体系。
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每个企业希望各车间、各班组可以按计划完成所有工作内容，但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。对此，企业应该如何开展生产管理工作，生产现场发生异常情况时该怎么处理，遇到生产瓶颈又该怎么办，怎么避免物料浪费情况，怎么解决不合格品产出率高的问题，怎么才能控制好生产现场的安全，智能制造环境下的生产管控如何有效实施 针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍，以帮助企业有效、有重点地开展日常生产管理工工作。
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现代物业管理既是机遇又是挑战，因此，物业服务企业要重视各类专业的智能化管理技术，从劳动密集型向技术密集型转变，不断学管理服务技术，紧跟科技潮流，向着更广阔的发展前景。 物业管理工作为何难做？物业管理人员应如何开展工作？物业风险与如何落地？物业业主服务与公共关系维护如何有效开展？物业管理体系如何建立？智能制造环境下的物业管控如何有效实施…… 本针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对物业管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方行了详细介绍，以帮助企业、有地开展物业日常管理工工作。
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