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美系精益大全六本套装把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统,让医院转型为高质量服务系统这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者,关乎能否实现“以患者价值为中心”的精益变革精益管理界的诺贝尔奖——“新乡奖”作品截目前很不错、很、很详尽、很实用的分科室的精益经典之作拿来用的精益实施方案一学会的医院精益实用指南自上而下的示范和自下而上的参与和改善精益变革,降本增效,提升患者满意度医院转型升级的必由之路套括:美系精益大全(上、下册)美系精益之化验室案例美系精益之急诊部案例美系精益之门诊部案例美系精益之外科案例美系精益之支撑服务案例1、精益(Lean)源于日本丰田,被美国麻省理工学院学结提出,是一套从客户价值出发以实现提升管理效率的思想。目前精益生产已
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美系精益医疗之门诊部案例 9787520711609 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
适读人群 :有实施精益医疗战略的医疗机构的管理者和、经理、流程优化团队成员,以及有求知欲的一线员工 美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统, 让医院转型为高质量服务系统 这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者,关乎能否实现“以患者价值为中心”的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖——“新乡奖”获奖作品 截至目前最、最全面、最详尽、最实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案 一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和 自下而上的参与和改善 精益变革,降本增效,提升患者满意度 医院转型升级的必由之路 套装包括: 美系精益医疗大全(上、下册) 美系精益医疗之化验室案例 美系精益医疗之急诊部案例 美
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美系精益医疗之门诊部案例 【美】查理普罗兹曼 东方出版社 9787520711609
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美系精益医疗之门诊部案例【美】查理·普罗兹曼CharlesPro人民出版社9787520711609
*部分定义了精益、概念、工具和原则,以及实施精益的关键要素。首先描述了每个精益工具和概念,以及如何应用它们。它们按照典型的使用顺序和层次优先级进行排序组织;然而,应该注意的是,并不是所有的工具都是一直使用的,或者不一定以相同的顺序使用。我们使用工具,以合适方法的解决手头的问题。第二部分侧重于门诊环境下实施精益,并提供精益部署案例,如在基础护理门诊、胃肠门诊、住院前检查门诊。这些例子提供了广泛的参考价值,易于转移到其他门诊。形式上从每个区域的常规操作开始,以传统观点视角,关注发生典型问题的地方。然后,介绍各种精益改善,并展示如何使用价值流,跟踪患者和员工,以及运用其他精益工具,以实施改善。本书引入可行动的蓝图计划,以便结果可以被复制或修改以供其他医疗机构使用。还介绍了一些例子,
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美系精益医疗之门诊部案例 [美]查理普罗兹曼 东方出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
*部分定义了精益、概念、工具和原则,以及实施精益的关键要素。首先描述了每个精益工具和概念,以及如何应用它们。它们按照典型的使用顺序和层次优先级进行排序组织;然而,应该注意的是,并不是所有的工具都是一直使用的,或者不一定以相同的顺序使用。我们使用工具,以合适方法的解决手头的问题。第二部分侧重于门诊环境下实施精益,并提供精益部署案例,如在基础护理门诊、胃肠门诊、住院前检查门诊。这些例子提供了广泛的参考价值,易于转移到其他门诊。形式上从每个区域的常规操作开始,以传统观点视角,关注发生典型问题的地方。然后,介绍各种精益改善,并展示如何使用价值流,跟踪患者和员工,以及运用其他精益工具,以实施改善。本书引入可行动的蓝图计划,以便结果可以被复制或修改以供其他医疗机构使用。还介绍了一些例子,
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美系精益医疗之门诊部案例[美]查理普罗兹曼东方出版社9787520711609 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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