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给你一个公司，看你怎么管3:用彪悍的狼性，呼唤温柔的人性 南勇 湖南文艺出版社 9787540455729
人性管理与狼性管理大对决！ 一本专治老板、企业管理层各种悲催难题的疗伤手册！ 本书中的内容，你*不会在任何一本传统管理书中见到！ 最丰富的案例，最详实的细节，本系列丛书的最高峰！ 不靠广告宣传，没有名流推荐，完全靠扎实而接地气的风格与内容，靠普通读者与企业人士的绝佳口碑，上市仅一年即热销170000册的*异类管理丛书！
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给你一个公司 看你怎么管(第三季)：打穿狼性管理与人性关怀的壁垒！ 南勇 湖南文艺出版社 9787540462192
适读人群 ：0 1.我可以负责任地说，任何一个员工看了那种宣扬“做个讨老板喜欢的人”“对老板要抱有感恩之心”之类的“老板本位”理念的书籍，对老板的厌恶都会更增一分，而绝不是相反。尽管他们可能会在行为上效仿书里的某些东西，但是情感和心灵只能离老板越来越远。 2.“打造不找借口找方法的员工”，是一句不折不扣的屁话——管理这门学问，说的永远都是如何打造“领导”的事，怎么可以变成如何打造“员工”呢？明摆着，员工之所以会“只找借口不找方法”，90%的原因都在领导身上。所以，这领导不先被“打造”好了，你再怎么去“打造”员工，都注定是白费力气瞎忙活的事。 3.现在的管理学界有一个非常恶劣的现象，那就是对“结果”的过度迷信。这种迷信，可以说将现如今中国社会的浮躁气质体现得淋漓
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给你一个公司，看你怎么管 南勇 湖南文艺出版社 9787540462185
基层主管充电*教材，中层经理晋级*图书！ 领略中国本土管理的精髓，真实感受中国式经营管理方法！
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给你一个公司看你怎么管第3季用彪焊的狼性呼唤温柔的人性 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《给你一个公司·看你怎么管3 用最彪悍的狼性，呼唤最温柔的人性》是《给你一个公司，看你怎么管》系列的第三部，作者继续在书中分析中基层管理者天天都会面对的各种问题。南勇认为现如今百分之九十九的中国企业都在管理方面犯了严重的“不人道”的错误，员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态，已经濒临崩溃的边缘。所以，南勇以飞蛾扑火般的精神，大胆地质疑、挑战传统权威，用最凶狠的“狼性”语言，最富穿透力的犀利文风，猛烈地抨击了长期弥漫于中国企业之中的，反人类的“狼性管理思维”，热情地讴歌了最温暖的人性化管理理念，为你带来“耳目一新”“大彻大悟”之感。
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《给你一个公司看你怎么管》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。《给你一个公司看你怎么管》摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
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本书作者系统整理了多达2000篇的管理杂志文章，与50位管理专家和资深咨询师做过深入的交流和谈论。在此基础上，作者做了反复的论证和定性分析，写下了珍贵的88个管理心得。
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给你一个公司，看你怎么管2 南勇 著 9787540450212 湖南文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《给你一个公司，看你怎么管2》是一部趣味性很强的管理书。 作者作为大型汽车销售集团的资深行政总监，通过自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的钻研和探索，写下了一系列的管理心得，这里是第二部，节选了其中的62条。这本《给你一个公司，看你怎么管2》主要面向的读者群体是中高级管理者和小企业老板，又因为作者随笔式的写作方式，加之幽默、调侃的文字风格，使本书同样适合广大的年轻职场人阅读。
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·管理与业务本是两码事一一业务好的人未必懂管理，管理好的人也未必精业务，但在现实世界中，这两个概念却被极大地混淆了。 ·任何一种制度与政策都不可能只要被制定出来就会自己保证自己的执行。所以，认为只要把政策制定出来就万事大吉了不是管理者尽职尽责的表现，只有推进执行才是硬道理。 ·把握好与员工之间的距离对于一个管理者来说可不是件小事儿——太贴心就会添乱，太不贴心就会出局。 ·对于公司而言，任何与金钱有关的激励手段都是一把双刃剑，既可伤人，亦可害己，所以要慎之又慎。 ·管理也是有速度的，这包含两个方面的意思：一个是陕速地执行，即执行的速度问题；一个是管理创新的速度问题，即只要某种制度或管理方式已经出现明显的老化，就要毫不犹豫地立即予以创新，绝不拖延。
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