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（1）内容全面而系统。本书涵盖了数字化组织变革的多个维度，包括数智赋能、战略转型、模式创新和管理重塑等，为读者提供了一个完整的理论框架和实践指南。无论是对于企业决策者还是管理者，都能从中获得全面的了解和掌握，为企业的组织变革提供有力的支持。（2）理论与实践相结合。在阐述理论的同时，书中融入了大量的企业案例和实际操作经验，使读者能够更好地理解和应用所学知识。这些案例和经验不仅具有代表性，而且具有针对性，能够帮助读者更好地解决实际问题，提升企业的组织变革能力。（3）突出前瞻性和创新性。在数字化时代，组织变革是一个不断演进的过程，需要不断创新和突破。本书在总结传统经验的基础上，也关注到了新的理论和实践动态，为读者提供了前沿的思考和启示。通过阅读本书，读者可以了解新的组织变革趋势和理念
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