现场力—锻造一线执行力的7个条件 (日)远藤 功 著,林琳 译 中信出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业书,经管类榜名,迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”名 再场力,经营一线的执行力,企业的竞争力再场强大的企业,才是真正的有实力的企业 、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业,都具备有实力的现场 什么是现场力? 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场! 战略再完美、流程再完善、再,实际执行任务的现场没有激情与活力,企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识,都能踏实热情地完成任务,企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距,就是竞争力的差距。
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