整合优化:宋志平谈企业转型 晓甘 编 企业管理出版社 9787516411001 正版图书,下单速发,可开发票
当前中国经济发展进入新常态,经济增速持续放缓,结构调整阵痛凸显,中国企业尤其是传统制造业正经历爬坡过坎的巨大考验。传统产业如何推陈出新,过剩行业如何突出重围,国有企业如何改革攻坚?宋志平带领中国建材集团整合优化的成功实践,无疑具有宝贵的借鉴价值。《整合优化:宋志平谈企业转型》从“转型升级”“整合优化”“改革创新”三部分,深入解答了经济变局之下,企业如何以变应变,实现快速成长和做强做优的时代命题。尤为难能可贵的是,宋志平还就“一带一路”、大众创业万众创新、“互联网 ”、制造业服务化、混合所有制等热点话题,剖析了企业转型升级的机遇所在、路径所在,对于企业当下提质增效、改革创新极具启发和指导意义。
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整合优化是新常态下行业与企业转型升级的一套成功模式。这一模式*早提出于2012年,是宋志平董事长根据中国经济增速放缓、行业产能过剩加剧、全球产业革命来临等时代变化,在中国建材集团长期实践的基础上,提炼总结出的一套企业快速成长与做强做优的方法论。整合,即以联合重组、资源整合的方式,解决行业集中度和布局结构不合理的问题,减少增量、优化存量,重塑竞争有序、健康运行的行业生态。优化,即以技术、管理、商业模式、机制的创新,持续增强企业内生动力和竞争动力,实现从无机成长向**成长转变。整合优化模式,创造性地把外部行业市场管理与内部企业运行管理结合起来,为时下行业和企业提质增效升级提供了宝贵借鉴,显示出强大的生命力。
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《整合优化:宋志平谈企业转型》由企业管理出版社出版。
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