强效组织文化：以效能为导向的组织文化体系 以华尔街投资银行的案例研究为佐证，讲述伟大公司不可或缺的组织文化维度。
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化，发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言， 我今此身，四大和合 。整合文化如 地 ，应变文化如 水 ，进取文化如 火 ，权力分享文化如 风 。当四大文化同时强劲且聚合时，组织兴旺；当四大文化中任何要素显著弱化时，组织不调；当四大文化走向全面弱化和分离时，组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态，避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降，并触发 四大不调 四大分离 ，乃至 四大皆空 。
¥25.90定价：¥68.00 (3.81折)
强效组织文化：以效能为导向的组织文化体系 杨凯 新华出版社 9787516646700
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化，发挥聚合式整体作用。 n 《圆觉经》有言，“我今此身，四大和合”。整合文化如“地”，应变文化如“水”，进取文化如“火”，权力分享文化如“风”。当四大文化同时强劲且聚合时，组织兴旺；当四大文化中任何要素显著弱化时，组织不调；当四大文化走向全面弱化和分离时，组织衰亡。 n 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态，避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降，并触发“四大不调”“四大分离”，乃至“四大皆空”。
¥31.28定价：¥68.00 (4.6折)
强效组织文化以效能为导向的组织文化体系(精) 杨凯 新华出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
¥20.40定价：¥68.00 (3折)
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的基本维度。维度上的文化要素相互强化和优化，发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言，“我今此身，和合”。整合文化如“地”，应变文化如“水”，进取文化如“火”，权力分享文化如“风”。当文化同时强劲且聚合时，组织兴旺；当文化中任何要素显著弱化时，组织不调；当文化走向全面弱化和分离时，组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持组织文化的强势均衡聚合状态，避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降，并触发“不调”“分离”，乃至“皆空”。
¥40.70定价：¥68.00 (5.99折)
¥29.00定价：¥68.00 (4.27折)
【正版】 强效组织文化：以效能为导向的组织文化体系 杨凯 著 出版社 9787516646700
¥30.60定价：¥68.00 (4.5折)
强效组织文化以效能为导向的组织文化体系(精) 杨凯 新华出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥22.40定价：¥68.00 (3.3折)
强效组织文化以效能为导向的组织文化体系(精) 杨凯 新华出版社 【新华书店正版图书书籍】
¥20.90定价：¥68.00 (3.08折)
