项目管理工程硕士规划教材：工程项目进度计划与控制刘伊生 编中国建筑工业出版社9787112101177 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以建设工程项目为对象，系统阐述了项目进度计划与控制的内容和方法。全书共分6章，主要包括项目进度计划与控制概述、项目进度计划编制、流水施工原理及其应用、网络计划技术及其应用、项目进度控制、计算机辅助项目进度计划与控制。 本书可作为项目管理工程硕士的教材，也可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教学参考书，同时也可供工程建设领域项目管理有关人员参考。
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正版项目计划与控制 欧阳红祥 中国水利水电 工程项目进度计划与控制 教程书籍 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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工程建设项目管理:计划进度与控制 (平装)：计划.进度与控制K.K.奇特克勒知识产权出版社9787800119453 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书系《国外建筑管理实务丛书》之一，详细介绍了项目管理者所关心的计划课题。本书共分4部分，共18章，系统地阐述了现代工程建设项目管理的理论、方法和技术。本书遵循理论与实际相结合的原则，在详细阐述管理理论的同时，通过引入实例，帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体应用，增强了本书的实用性和可操作性。 本书可供从事工程建设的管理人员、工程咨询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。
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工程建设项目管理:计划进度与控制 ：计划.进度与控制 K.K.奇特克勒 9787800119453 知识产权出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书系《国外建筑管理实务丛书》之一，详细介绍了项目管理者所关心的计划课题。本书共分4部分，共18章，系统地阐述了现代工程建设项目管理的理论、方法和技术。本书遵循理论与实际相结合的原则，在详细阐述管理理论的同时，通过引入实例，帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体应用，增强了本书的实用性和可操作性。 本书可供从事工程建设的管理人员、工程咨询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。
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工程建设项目管理:计划进度与控制 (平装)：计划.进度与控制K.K.奇特克勒知识产权出版社9787800119453 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书系《国外建筑管理实务丛书》之一，详细介绍了项目管理者所关心的计划课题。本书共分4部分，共18章，系统地阐述了现代工程建设项目管理的理论、方法和技术。本书遵循理论与实际相结合的原则，在详细阐述管理理论的同时，通过引入实例，帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体应用，增强了本书的实用性和可操作性。 本书可供从事工程建设的管理人员、工程咨询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。
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工程建设项目管理:计划进度与控制 ：计划.进度与控制 K.K.奇特克勒 知识产权出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书系《国外建筑管理实务丛书》之一，详细介绍了项目管理者所关心的计划课题。本书共分4部分，共18章，系统地阐述了现代工程建设项目管理的理论、方法和技术。本书遵循理论与实际相结合的原则，在详细阐述管理理论的同时，通过引入实例，帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体应用，增强了本书的实用性和可操作性。 本书可供从事工程建设的管理人员、工程咨询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。
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工程建设项目管理:计划进度与控制 (平装)：计划.进度K.K.奇特克勒知识产权出版社（正版旧书）978780011945 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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工程建设项目管理:计划进度与控制 (平装)：计划.进度与控制K.K.奇特克勒知识产权出版社9787800119453 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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工程建设项目管理:计划进度与控制 (平装)：计划.进度与控制K.K.奇特克勒知识产权出版社9787800119453 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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工程建设项目管理计划、进度与控制 (印)奇特克勒 编著,查世云 等译 知识产权出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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工程建设项目管理 计划进度与控制 (平装) 计划进度与控制 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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怎样当好土建项目经理 建筑施工项目管理丛书 施工项目招标投标与合同管理 施工项目计划管理与进度控制 施工项目质量管理 潘
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快速软件开发 有效控制与完成进度计划 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用，以提高开发速度的实践方法、开发策略、实用技巧等，帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上，根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的方案。本书获得美国Jolt卓越软件开发图书奖，被誉为软件开发的实践指南。本书作者是多家世界知名软件公司(包括微软公司)的顾问-《IEEESoftware》的总编，ConstruxSoftware的总工程师。读者对象 技术领导、软件开发人员、软件项目经理、软件企业管理人员。
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快速软件开发-有效控制与完成进度计划 (美)斯蒂夫-迈克康奈尔 电子工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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快速软件开发 有效控制与完成进度计划 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用，以提高开发速度的实践方法、开发策略、实用技巧等，帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上，根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的方案。本书获得美国Jolt卓越软件开发图书奖，被誉为软件开发的实践指南。本书作者是多家世界知名软件公司(包括微软公司)的顾问-《IEEESoftware》的总编，ConstruxSoftware的总工程师。读者对象 技术领导、软件开发人员、软件项目经理、软件企业管理人员。
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快速软件开发 有效控制与完成进度计划 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用，以提高开发速度的实践方法、开发策略、实用技巧等，帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上，根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的方案。本书获得美国Jolt卓越软件开发图书奖，被誉为软件开发的实践指南。本书作者是多家世界知名软件公司(包括微软公司)的顾问-《IEEESoftware》的总编，ConstruxSoftware的总工程师。读者对象 技术领导、软件开发人员、软件项目经理、软件企业管理人员。
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快速软件开发-有效控制与完成进度计划【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用，以提高开发速度的实践方法、开发策略、实用技巧等，帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上，根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的方案。本书获得美国Jolt卓越软件开发图书奖，被誉为软件开发的实践指南。本书作者是多家世界知名软件公司(包括微软公司)的顾问-《IEEESoftware》的总编，ConstruxSoftware的总工程师。读者对象 技术领导、软件开发人员、软件项目经理、软件企业管理人员。
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快速软件开发：有效控制与完成进度计划 斯蒂夫·迈克康奈尔 电子工业出版社 9787505372856
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快速软件开发：有效控制与完成进度计划 [美]斯蒂夫·迈克康奈尔 电子工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用，以提高开发速度的最佳实践方法、开发策略、实用技巧等，帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上，根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的最佳方案。本书获得美国Jolt卓越软件开发图书奖，被誉为软件开发最好的实践指南。本书作者是多家世界知名软件公司(包括微软公司)的顾问,《IEEE Software》的总编，Construx Software 的总工程师。读者对象：技术领导、软件开发人员、软件项目经理、软件企业管理人员。
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快速软件开发-有效控制与完成进度计划【正版书籍，满额减，电子发票】 【正版图书，达额减，电子发票】
提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用，以提高开发速度的实践方法、开发策略、实用技巧等，帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上，根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的方案。本书获得美国Jolt卓越软件开发图书奖，被誉为软件开发的实践指南。本书作者是多家世界知名软件公司(包括微软公司)的顾问-《IEEESoftware》的总编，ConstruxSoftware的总工程师。读者对象 技术领导、软件开发人员、软件项目经理、软件企业管理人员。
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全面的快速开发策略及其实施方法：可以立刻应用于任何软件开发项目。经无数软件项目证明的实践与数据：按需选取，参照应用，有效制定、控制与完成进度计划。典型软件开发错误清单与剖析：避免无谓的浪费与失败。真实的案例：学习与借鉴成功的经验，吸取与牢记失败的教训。
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快速软件开发-有效控制与完成进度计划 正版书籍，满额减，电子发票
提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用，以提高开发速度的实践方法、开发策略、实用技巧等，帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上，根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的方案。本书获得美国Jolt卓越软件开发图书奖，被誉为软件开发的实践指南。本书作者是多家世界知名软件公司(包括微软公司)的顾问-《IEEESoftware》的总编，ConstruxSoftware的总工程师。读者对象 技术领导、软件开发人员、软件项目经理、软件企业管理人员。
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