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哈佛大学的知识管理专家、哈佛商学院出版社副总裁乔纳森·D·利维先生提出,今天中国的商业领导者正面临着前所未有的机遇。很多企业在竞争中茁壮成长。但是,企业当前的快速发展并不意味着它具备持续发展的动力和能力。在知识经济社会中,中国企业如何在更残酷的竞争中取胜,归根到底,取决于企业人力资本的多寡、知识管理能力的强弱。 本书凝聚了深圳蓝凌公司多年的知识管理实践智慧,经过了吴庆海和夏敬华两位博士的系统梳理,成为国内第一部知识管理实践方法论的专著。 他们分析了国内当前的知识管理现状,指出知识管理系统在企业中的成功实施,绝不仅仅是技术的成功,很大程度上是管理梳理和文化转变促成的成功。而当前企业在组织众多层面上的问题,无一例外地都与知识管理没有梳理好有关。针对这个问题,作者提出了知识管理
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企业管理中有很多问题可能只有上升到知识管理层面才能够解决。我们认为知识管理不是雪中送炭,而是锦上添花,它不能解决企业实践经验管理问题,但是可以让企业更,更。 ——前惠普助理总裁、首席知识官,实战派营销及战略专家 高建华 如果有一种能够把诸多环节贯穿一体的科学化、系统化的知识管理方法论,那对企业来说无疑是一个福音。本书正是在这个方面做出了尝试,并且我认为这种尝试是卓有成效的。它没有太多理论上的探讨,而是真正深入企业实践,从多个角度论述了知识管理在企业实践中的务实方法。 ——中兴通讯股份有限公司高级副总裁、中兴发展有限公司总经理 洪波 知识需要管理,分享、学习、创新;管理创造价值,效率、效果、效能。 ——信息产业部电信在院CIO武骏 我认为知识管
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企业管理中有很多问题可能只有上升到知识管理层面才能够解决。我们认为知识管理不是雪中送炭,而是锦上添花,它不能解决企业实践经验管理问题,但是可以让企业更,更。 ——前惠普助理总裁、首席知识官,实战派营销及战略专家 高建华 如果有一种能够把诸多环节贯穿一体的科学化、系统化的知识管理方法论,那对企业来说无疑是一个福音。本书正是在这个方面做出了尝试,并且我认为这种尝试是卓有成效的。它没有太多理论上的探讨,而是真正深入企业实践,从多个角度论述了知识管理在企业实践中的务实方法。 ——中兴通讯股份有限公司高级副总裁、中兴发展有限公司总经理 洪波 知识需要管理,分享、学习、创新;管理创造价值,效率、效果、效能。 ——信息产业部电信在院CIO武骏 我认为知
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企业管理中有很多问题可能只有上升到知识管理层面才能够解决。我们认为知识管理不是雪中送炭,而是锦上添花,它不能解决企业实践经验管理问题,但是可以让企业更,更。 ——前惠普助理总裁、首席知识官,实战派营销及战略专家 高建华 如果有一种能够把诸多环节贯穿一体的科学化、系统化的知识管理方法论,那对企业来说无疑是一个福音。本书正是在这个方面做出了尝试,并且我认为这种尝试是卓有成效的。它没有太多理论上的探讨,而是真正深入企业实践,从多个角度论述了知识管理在企业实践中的务实方法。 ——中兴通讯股份有限公司高级副总裁、中兴发展有限公司总经理 洪波 知识需要管理,分享、学习、创新;管理创造价值,效率、效果、效能。 ——信息产业部电信在院CIO武骏 我认为知
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企业管理中有很多问题可能只有上升到知识管理层面才能够解决。我们认为知识管理不是雪中送炭,而是锦上添花,它不能解决企业实践经验管理问题,但是可以让企业更优秀,更卓越。 ——前惠普助理总裁、首席知识官,实战派营销及战略专家 高建华 如果有一种能够把诸多环节贯穿一体的科学化、系统化的知识管理方法论,那对企业来说无疑是一个福音。本书正是在这个方面做出了尝试,并且我认为这种尝试是卓有成效的。它没有太多理论上的探讨,而是真正深入企业实践,从多个角度论述了知识管理在企业实践中的务实方法。 ——中兴通讯股份有限公司高级副总裁、中兴发展有限公司总经理 洪波 知识需要管理,分享、学习、创新;管理创造价值,效率、效果、效能。 ——信息产业部电信在院CIO武骏
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