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员工关系管理方法与工具宋君丽 编;赵然 绘中国劳动社会保障出版社(正版旧书)9787516704820 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《员工关系管理方法与工具》在对员工关系管理工作进行系统分析的基础上,从法律篇、协商篇、发展篇和心理篇四个角度,详细介绍了法律法规方法与执行工具、劳动保护与教育方法工具、协商与档案管理方法与工具、岗位关系改进方法与工具、现场和危机管理方法与工具、组织关系良性发展方法与工具、员工关系持续改进方法与工具、员工关系心理管理方法与工具、基于管理理论的方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用“适用范围十运用须知十运用程序”模式,执行工具的设计采用“操作要点十操作步骤十实用范本”模式,架构一目了然,方便读者快速学习,高效运用。 《员工关系管理方法与工具》适合企业管理人员、从事人力资源管理领域员工关系管理工作的人员、企业培训人员、管理咨询人员使用。
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宋君丽编著的《员工关系管理方法与工具》共分为四篇,即法律篇、协商篇、发展篇、心理篇。法律篇包括劳动合同管理、人事外包、劳务派遣、劳动保护、职业安全教育、职业健康与卫生管理等事项的方法与工具;协商篇包括集体协商、协调调解、劳动争议处理、人事档案管理等事项的方法与工具;发展篇包括工作扩大化、工作丰富化、工作岗位再设计、简单管理、参与管理、走动式管理、冲突管理、危机管理、PDCA循环、知识管理、时问管理、业务流程重组、价值链分析、企业文化建设等方法与工具;心理篇包括员工满意度调查、员工援助计划EAP、有效沟通管理、人岗匹配理论、期望理论、公平理论、激励理论等事项的方法和工具。 本书细化了员工关系管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便
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宋君丽编著的《员工关系管理方法与工具》共分为四篇,即法律篇、协商篇、发展篇、心理篇。法律篇包括劳动合同管理、人事外包、劳务派遣、劳动保护、职业安全教育、职业健康与卫生管理等事项的方法与工具;协商篇包括集体协商、协调调解、劳动争议处理、人事档案管理等事项的方法与工具;发展篇包括工作扩大化、工作丰富化、工作岗位再设计、简单管理、参与管理、走动式管理、冲突管理、危机管理、pdca循环、知识管理、时问管理、业务流程重组、价值链分析、企业文化建设等方法与工具;心理篇包括员工满意度调查、员工援助计划eap、有效沟通管理、人岗匹配理论、期望理论、公平理论、激励理论等事项的方法和工具。 本书细化了员工关系管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便
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%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;宋君丽编著的《员工关系管理方法与工具》共分为四篇,即法律篇、协商篇、发展篇、心理篇。法律篇包括劳动合同管理、人事外包、劳务派遣、劳动保护、职业安全教育、职业健康与卫生管理等事项的方法与工具;协商篇包括集体协商、协调调解、劳动争议处理、人事档案管理等事项的方法与工具;发展篇包括工作扩大化、工作丰富化、工作岗位再设计、简单管理、参与管理、走动式管理、冲突
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宋君丽编著的《员工关系管理方法与工具》共分为四篇,即法律篇、协商篇、发展篇、心理篇。法律篇包括劳动合同管理、人事外包、劳务派遣、劳动保护、职业安全教育、职业健康与卫生管理等事项的方法与工具;协商篇包括集体协商、协调调解、劳动争议处理、人事档案管理等事项的方法与工具;发展篇包括工作扩大化、工作丰富化、工作岗位再设计、简单管理、参与管理、走动式管理、冲突管理、危机管理、pdca循环、知识管理、时问管理、业务流程重组、价值链分析、企业文化建设等方法与工具;心理篇包括员工满意度调查、员工援助计划eap、有效沟通管理、人岗匹配理论、期望理论、公平理论、激励理论等事项的方法和工具。 本书细化了员工关系管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便
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%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;宋君丽编著的《员工关系管理方法与工具》共分为四篇,即法律篇、协商篇、发展篇、心理篇。法律篇包括劳动合同管理、人事外包、劳务派遣、劳动保护、职业安全教育、职业健康与卫生管理等事项的方法与工具;协商篇包括集体协商、协调调解、劳动争议处理、人事档案管理等事项的方法与工具;发展篇包括工作扩大化、工作丰富化、工作岗位再设计、简单管理、参与管理、走动式管理、冲突
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员工关系管理方法与工具 涵盖9个员工关系管理事项,梳理53个员工关系方法,提供19个员工关系执行工具,给出21个员工关系实用范本,图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对员工关系管理工作系统分析的基础上,从法律篇、协商篇、发展篇及心理篇四个角度,详细介绍了法律法规方法与执行工具、劳动保护与教育方法工具、协商与档案管理方法与工具、岗位关系改进方法与工具、现场和危机管理方法与工具、组织关系良性发展方法与工具、员工关系持续改进方法与工具、员工关系心理管理方法与工具、基于管理理论的方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方
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