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供应链管理流程标准 美国供应链管理专业协会(CSCMP) 编制 王国文 佟文立 清华大学出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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供应链管理流程标准 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书是美国供应链管理专业协会(CSCMP)编制的一套系统的供应链管理流程标准，主要由美国供应链远景公司(supplychainVisions)起草。本标准涉及计划、采购、制造、交付、同收、执行六个部分，将前沿理论与实践相结合，提出了企业实施供应链管理应达到的流程标准和流程实践，为各个领域中的生产企业和物流企业提供了通用的方法论。作为流程标准，本书通过精练的描述，提供了物流和供应链管理的大量信息，适合生产企业、物流企业高层管理者使用，也适合物流和供应链管理专业的研究人员和教师、研究生使用。本书中文简体和繁体版由美国供应链管理专业协会授权王同文博士组织翻译出版。中文简体版由王国文博士授权清华大学出版社出版。美国供应链管理专业协会为版权拥有人。未经美国供应链管理协会书面许可，不得以任何方式抄袭、复制本书中的任何部分
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供应链管理流程标准（第二版）供应链管理专业协会（CSCMP） 编著；蒙有为 译；王国文 审校；曾江辉清华 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本标准描述了制定远景与战略、 开发和管理产品/服务 、营销和销售产品/服务 、交付产品/服务 、管理客户服务 、开发和管理人力资本、管理信息技术、管理财务资源、管理环境健康与安全、管理知识、改善和变革等10个流程类的、与供应链管理相关的2600多项“建议*流程标准”和“典型*实践流程”，并定义了600多条供应链管理的相关术语。供应链管理流程标准旨在让更多的中国企业分享供应链管理领域的成熟成果，企业可利用本标准搭建供应链管理流程架构、开展供应链管理自我诊断、进行供应链管理标杆分析以及供应链管理流程绩效优化等。
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供应链管理流程标准美国供应链管理专业协会（CSCMP） 编；王清华大学出版社（正版旧书）9787302147565 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是美国供应链管理专业协会(CSCMP)编制的一套系统的供应链管理流程标准，主要由美国供应链远景公司(supplychainVisions)起草。本标准涉及计划、采购、制造、交付、同收、执行六个部分，将前沿理论与实践相结合，提出了企业实施供应链管理应达到的低流程标准和佳流程实践，为各个领域中的生产企业和物流企业提供了通用的方法论。 作为流程标准，本书通过精练的描述，提供了物流和供应链管理的大量信息，适合生产企业、物流企业高层管理者使用，也适合物流和供应链管理专业的高级研究人员和教师、研究生使用。 本书中文简体和繁体版由美国供应链管理专业协会授权王同文博士组织翻译出版。中文简体版由王国文博士授权清华大学出版社出版。美国供应链管理专业协会为版权拥有人。未经美国供应链管理协会书面许可，不得以任何方式抄袭
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供应链全流程管理与工作标准 孙宗虎 9787115591869 人民邮电出版社
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供应链管理流程标准 美国供应链管理专业协会(CSCMP) 编制,王国文,佟文立 清华大学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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本书是美国供应链管理专业协会(CSCMP)编制的一套系统的供应链管理流程标准，主要由美国供应链远景公司(supplychainVisions)起草。本标准涉及计划、采购、制造、交付、同收、执行六个部分，将前沿理论与实践相结合，提出了企业实施供应链管理应达到的流程标准和流程实践，为各个领域中的生产企业和物流企业提供了通用的方法论。作为流程标准，本书通过精练的描述，提供了物流和供应链管理的大量信息，适合生产企业、物流企业高层管理者使用，也适合物流和供应链管理专业的研究人员和教师、研究生使用。本书中文简体和繁体版由美国供应链管理专业协会授权王同文博士组织翻译出版。中文简体版由王国文博士授权清华大学出版社出版。美国供应链管理专业协会为版权拥有人。未经美国供应链管理协会书面许可，不得以任何方式抄袭、复制本书中的任何部分
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供应链管理流程标准美国供应链管理专业协会（CSCMP） 编；王国文、佟文立 译清华大学出版社9787302147565 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是美国供应链管理专业协会(CSCMP)编制的一套系统的供应链管理流程标准，主要由美国供应链远景公司(supplychainVisions)起草。本标准涉及计划、采购、制造、交付、同收、执行六个部分，将前沿理论与实践相结合，提出了企业实施供应链管理应达到的低流程标准和佳流程实践，为各个领域中的生产企业和物流企业提供了通用的方法论。 作为流程标准，本书通过精练的描述，提供了物流和供应链管理的大量信息，适合生产企业、物流企业高层管理者使用，也适合物流和供应链管理专业的高级研究人员和教师、研究生使用。 本书中文简体和繁体版由美国供应链管理专业协会授权王同文博士组织翻译出版。中文简体版由王国文博士授权清华大学出版社出版。美国供应链管理专业协会为版权拥有人。未经美国供应链管理协会书面许可，不得以任何方式抄袭
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供应链管理流程标准 美国供应链管理专业协会(CSCMP) 编制,王国文,佟文立 清华大学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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供应链全流程管理与工作标准 孙宗虎 人民邮电出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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供应链全流程管理与工作标准,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
* 本书围绕供应链全流程进行设计，辅以相应的工作标准，为供应链企业提供了一套关于“干工作，干好工作，追求卓越工作”的有效解决方案。* 设计供应链管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式”的流程设计范本。* 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。* 给出供应链全流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”。* 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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【速发】供应链全流程管理与工作标准 孙宗虎 人民邮电出版社 9787115591869 可开发票，正版现货，支持7天无理由退换货
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供应链全流程管理与工作标准 孙宗虎 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《供应链全流程管理与工作标准》是一本关于供应链管理人员如何干好工作的图书。本书始于流程、细说过程、关注全程、附带规程、成于章程，具有很强的操作性和实务性。 本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了企业制定愿景与战略，开发和管理产品及服务，营销/销售产品与服务，交付产品/服务，客户服务管理，人力资本开发与管理，信息技术管理，财务资源管理，资产获取、建设与管理，风险、合规、改进和持续性管理，外部关系管理，业务运营能力开发与管理等12大工作事项。 本书适合企业中高层管理人员，尤其是供应链管理流程设计者阅读，也适合高等院校供应链管理专业师生、相关培训和咨询人员阅读。
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* 本书围绕供应链全流程进行设计，辅以相应的工作标准，为供应链企业提供了一套关于“干工作，干好工作，追求很好工作”的有效解决方案。* 设计供应链管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式”的流程设计范本。* 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。* 给出供应链全流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用
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供应链全流程管理与工作标准 孙宗虎 人民邮电出版社 9787115591869
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供应链全流程管理与工作标准 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
* 本书围绕供应链全流程进行设计，辅以相应的工作标准，为供应链企业提供了一套关于“干工作，干好工作，追求卓越工作”的有效解决方案。* 设计供应链管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式”的流程设计范本。* 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。* 给出供应链全流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”。* 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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供应链全流程管理与工作标准 孙宗虎 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《供应链全流程管理与工作标准》是一本关于供应链管理人员如何干好工作的图书。本书始于流程、细说过程、关注全程、附带规程、成于章程，具有很强的操作性和实务性。 本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了企业制定愿景与战略，开发和管理产品及服务，营销/销售产品与服务，交付产品/服务，客户服务管理，人力资本开发与管理，信息技术管理，财务资源管理，资产获取、建设与管理，风险、合规、改进和持续性管理，外部关系管理，业务运营能力开发与管理等12大工作事项。 本书适合企业中高层管理人员，尤其是供应链管理流程设计者阅读，也适合高等院校供应链管理专业师生、相关培训和咨询人员阅读。
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供应链全流程管理与工作标准 9787115591869 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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* 本书围绕供应链全流程进行设计，辅以相应的工作标准，为供应链企业提供了一套关于“干工作，干好工作，追求卓越工作”的有效解决方案。* 设计供应链管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式”的流程设计范本。* 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。* 给出供应链全流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”。* 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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* 本书围绕供应链全流行设计，辅以相应的工作标准，为供应链企业提供了一套关于“干工作，干好工作，追求很好工作”的有效解决方案。 * 设计供应链管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式”的流程设计范本。 * 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。 * 给出供应链全流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”。 * 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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供应链全流程管理与工作标准孙宗虎人民邮电出版社9787115591869
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供应链全流程管理与工作标准 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
* 本书围绕供应链全流程进行设计，辅以相应的工作标准，为供应链企业提供了一套关于“干工作，干好工作，追求卓越工作”的有效解决方案。* 设计供应链管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式”的流程设计范本。* 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。* 给出供应链全流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”。* 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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