再现美国飞机设计的各种细节 从发动机到小零部件，凯利﹒约翰逊娓娓道来 流星 F-80、 星战士 F-104、U-2侦察机和 黑鸟 SR-71的设计意图、遇到的问题和解决方案，便于读者掌握飞机设计的*手资料。 揭秘科技巨头纷纷效仿的 臭鼬工厂 的由来及 14条凯利原则 获得*授权和小型精英团队是 臭鼬工厂 高效运转的秘密。凯利 约翰逊的理念是用更简单、更经济的方法解决所有问题。今天， 臭鼬工厂 的管理模式已经拓展到航空航天领域之外，深深地影响着全世界科技产业的创新管理。 讲述凯利 约翰逊对美国国防和未来科技发展的真知灼见 为何至今仍无液态氢飞机、核动力飞机？凯利﹒约翰逊凭借他的专业智慧和敏锐的洞察力为美国国防和未来科技提出不一样的见解，值得读者参考。
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施工企业项目负责人安全生产考核培训教材/施工企业安全管理人员岗位考核培训丛书 施工企业安全管理人员岗位考核培训丛书
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施工企业项目负责人安全生产考核培训教材（修订版）·施工企业安全管理人员岗位考核培训丛书
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企业项目化管理范式-企业整体管理系统解决方案-第2版韩连胜著机械工业出版社9787111545101
本书介绍了企业项目化趋势与企业项目化管理产生的必然性、概念、价值、特征以及企业项目化管理范式的框架，从操作、知识、思想三个层面论述了如何结合企业自身特点构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面从战略、项目、运营、组织与人员五个领域对企业项目化管理系统的构建进行了详解，最后阐明了如何进行企业项目化管理变革以及如何有效提升企业项目化管理能力。本书对应该如何结合企业的特点进行企业项目化管理进行了阐述，可以作为企业管理者的案头指南。
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公司管理实用制度与表格范例（图解版） 扫二维码，150张实用管理表格随时随地下载、修改、使用！公司精益管理的案头书
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卓有成效的项目管理者：企业MBP实操手册 以项目管理解决组织三大弱点，用量化方法让管理不再犯难
一本书掌握项目管理全流程工作方法 4个项目运作阶段 8大项目计划步骤 16种项目管理思维 50＋项目管理实操模板 每个管理者都有无助的时候，用项目的方法让管理变得简单而高效
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项目投资与企业管理 项目投资和企业管理真实案例。涵盖高速公路、市政工程、公共项目等多个投资领域
◆近年来，建筑投资行业的法律法规和机制标准不断完善，BT、BOT、BOO、ABO、PPP等新模式层出不穷，市场形势越发复杂多变，而相关方面的理论著作较少。本书作者为中国铁建股份有限公司资本运营部总经济师，是中国铁建股份有限公司投资开发部的 元老 ，从2003年开始接触基础设施投资业务，见证了中国铁建投资产业从小到大的全过程，参与了很多项目的论证和评审，积累了丰富的理论知识和实践经验。作者结合工程经济学、MBA和DBA原理，将其经手的项目投资和企业管理真实案例进行总结从而形成本书，价值很高，对从事建筑投资领域的工作人员具有较高的参考价值。
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建筑施工企业多项目管理的理论、方法与流程 王海鑫,孔寅,王祖和 吉林大学出版社 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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project 2019企业项目管理实践 项目管理 张会斌,董方好 编 北京大学出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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房地产企业管理攻略系列--房地产项目经理工作指南 解析经典案例，汲取管理精华，提升五大能力，助力您成为王牌项目经理！
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企业信息化项目管理实践 苏成君 等 著 电子工业出版社 【新华书店全新正版图书】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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企业管理常见问题清单认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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精益-敏捷项目管理:实现企业级敏捷:achieving enterprise agility:钻石版 [美]艾伦·沙洛维
适读人群 ：项目经理，项目管理相关人员、敏捷教练 《精益―敏捷项目管理：实现企业级敏捷（钻石版）》的诞生基于对软件开发技术的需求和认知。该书将从项目管理和实施过程的角度来扩展软件开发的知识库，创建一种新的软件开发基准。集成的敏捷方法花了不到10年的时间就改变了软件开发的过程。虽然敏捷方法可应用于所有的软件开发过程，但其重点通常是对开发团队和项目本身的管理。
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建设项目施工企业全程运作管理 建设项目甲方施工单位报批报建与工程管理全过程解析，建设项目施工方管理工作宝典
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项目管理专业人士工作用书！ 在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容，能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。 增加近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势，对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 PMP/PMI-ACP 考试参考书！ 不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南，还可作为 PMP（项目管理专业人士资格认证）、 PMI-ACP（敏捷项目管理专业人士资格认证）备考用书。
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企业项目管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业项目管理》从项目管理和企业管理两个不同的视角呈现了企业项目管理形成的过程及其重要性，基于企业管理的视角系统地介绍了企业项目管理的基本概念、核心思想、体系框架和主要方法，重点且较为深入地介绍了大型计划管理和项目组合管理方法及企业项目管理能力建设的机制和手段。《企业项目管理》旨在为拓展项目管理人员的战略视野和组织环境适应能力、企业管理人员的项目视角和战略实施方法能力提供支持，适合作为高层次项目管理专业人才和企业管理专业人才培养的教材或参考书。
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一本书读懂基金管理：要点·实务·案例 基金管理概述、基金产品开发、基金募集与销售、基金项目投资管理、基金公司风险控制和基金公司客户管理
本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解基金管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者希望快速掌握基金管理知识的需求。 1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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项目管理全过程从入门到精通 项目全过程管理入门，项目经理提高技能的实用书籍，从零学做项目管理，助力企业良好运转和经营
项目管理是多项目的组合管理，在同一时间内可能需要完成很多个分项目。本书从不同环节，多个层面全面阐述项目管理工作体系。做好项目管理对整个企业的良好运转和经营至关重要。★项目管理基础知识：项目的生命周期、项目经理基本职责与角色、项目经理的3项核心能力★制订项目计划：项目计划的作用、制订原则、步骤和注意事项★项目范围管理：项目范围管理计划、项目范围变更、控制项目范围蔓延★项目质量管理：制订项目质量计划、项目质量保证体系、项目质量控制体系，保证项目产品输出质量★项目进度管理：抓牢项目管理主线，规划进度管理，项目活动排序、项目进度计划编制、项目进度控制★项目成本管理：项目成本计划编制方法与技巧、项目成本预算，让自己的项目性价比较高★项目沟通管理：项目沟通计划的编制与实施，5招提高项目沟
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企业项目化管理应用与实践 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
企业项目化管理是在市场环境、技术变革和客户需求等多重因素作用下应运而生的一种管理模式。它以其独特的优势，帮助企业应对挑战、抓住机遇，实现可持续发展。在新的市场环境下，企业项目化管理将成为企业转型升级的重要推动力。在企业项目化管理系列丛书中，《企业项目化管理范式》侧重于体系框架设计，《企业项目化管理能力修炼》侧重于个人能力提升，本书注重行业企业项目化管理实践。本书的出版有助于企业更好地实现战略目标，提高运营效率，降低项目成本，提升客户满意度，增强核心竞争力。
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企业项目化管理范式-企业整体管理系统解决方案韩连胜机械工业出版社9787111385837
韩连胜编著的《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》，从科学应对当今及未来社会项目化趋势日趋增强的需要出发，系统融合了思想管理、知识管理、战略管理、运营管理、项目管理、组织管理、人员管理和信息化管理等各种实践理论成果，真正具备了“对内系统整合、对外及时应变、自身落地实操”的科学、实效管理理论的三大特征，是现代企业管理研究中颇具特色的一项研究成果。
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企业项目管理咨询与诊断 张静 编著 9787501757121 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过鲜活的案例剖析，对企业在项目管理中经常遇见的问题进行分析和诊断，提出解决方案。全书共分十部分，从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发。
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企业项目管理：框架与实务 祝波 著 复旦大学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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