企业战略内涵与体系研究：构建战略优势视角下的梳理 汪长江 著 浙江大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《企业战略内涵与体系研究(构建战略优势视角下的梳理)》聚焦于企业战略优势构建这一中心点，从企业战略的内涵、体系与方法全方位进行梳理与研究，完整地构建了企业战略的内涵与体系：在对国内外相关研究进行述评的基础上，提出企业战略内涵、体系与方法研究的意义，明确研究内容、基本框架、研究方法与创新之处；在广泛的文献与案例研究的基础上提出企业战略的定义，对企业战略的基本理论、基本原理与战略角色进行了分析，并构建起企业战略的整体架构体系；论述了企业宏观环境、行业环境的分析内容、原理与方法，讨论了识别与评估企业实力的内容与方法，分析了企业使命与战略目标的制定原理与方法；从战略扩张、战略竞争、战略合作、战略收缩、战略防御等几大方面进行了内容、原理、体系与方法的深入研究，并归纳提出了企业战略优
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书聚焦于企业战略优势构建这一中心点，从企业战略的内涵、体系与方法全方位进行梳理与研究，完整地构建了企业战略的内涵与体系。主要内容分为以下六个部分：**部分是总体概述（绪论）。在对国内外相关研究进行述评的基础上，提出企业战略内涵、体系与方法研究的意义，明确研究内容、基本框架、研究方法与创新之处。第二部分是企业战略涵义与架构（第1章）。在深入研究的基础上提出企业战略的定义，对企业战略的基本理论、基本原理与战略角色进行分析，并构建企业战略的整体架构体系。第三部分是战略分析与战略目标（第2、3、4章）。主要论述了企业宏观环境、行业环境的分析内容、原理与方法，讨论了识别与评估企业实力的的内容与方法，分析了企业使命与战略目标的制定原理与方法，为后面战略制定与选择奠定基础。第四部分是战略制定与选
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企业战略内涵与体系研究——构建战略优势视角下的梳理/汪长江/浙江大学出版社
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超越战略：商业模式视角下的竞争优势构建（典藏版） （精装） 魏炜 张振广 朱武祥 升维思考，定义差异竞争维度 降维攻击，重构竞争时空格局
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商业竞争已经进入新时代，这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化，但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此，企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力，在新的理论框架指导下洞察竞争的本质，提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力，并围绕其展开企业活动的设计……《超yue战略》建构了超yue战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。步，空间构建，先建立起全景的知识结构与格局视野 第二步，机遇洞察，从大空间格局下发现潜在机遇 第三步，企业设计，定位企业的独特价值来源以及企业间的博弈定位 第四步，路径选择，规划选择可行的转换路径 第五步，执行匹配，识别执行过程中的显性和隐性的障
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