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  •  任正非管理智慧分享课:互联网时代,华为怎么做 文道 著 9787115381255 人民邮电出版社

    任正非管理智慧分享课:互联网时代,华为怎么做 文道 著 9787115381255 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】

    进入互联网时代,企业应该如何应对变革,这是一个值得企业管理者深入研究和探讨的问题。作为生产、销售通信设备的民营通信科技公司,华为在二十多年的发展过程中展现了很多新兴互联网企业所不具备的互联网时代特征。 《任正非管理智慧分享课:互联网时代,华为怎么做》是一本介绍与分享任正非管理智慧的图书。《任正非管理智慧分享课:互联网时代,华为怎么做》通过对任正非讲话的深度解读,分析了任正非在领导华为时,如何激励员工艰苦奋斗,克服发展中的各种困难,将公司从无人知晓带向全球知名;分享了华为在互联网时代如何发挥自身的优势,走向更大、更强。读者可以清晰地感受到任正非的管理思想和华为应对变革所做的努力,并从中吸取经验,帮助自己更好地解决日常工作中遇到的问题。 《任正非管理智慧分享课:互联网

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    文道 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课:互联网时代,华为怎么做文道 著人民邮电出版社9787115381255

    任正非管理智慧分享课:互联网时代,华为怎么做文道 著人民邮电出版社9787115381255 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!

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    文道 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课 互联网时代,华为怎么做

    任正非管理智慧分享课 互联网时代,华为怎么做

    互联网时代,企业应该如何对待创新?如何推动人才培养工作?如何搞好职业化管理?……面对诸多问题,任正非领导下的华为是怎么做的呢? 对于创新,任正非说:“不能盲目创新,以免发散了公司的投资与力量。” 对于人才培养工作,任正非说:“我们整个培养工作要实行‘低重心’战略,要重视对普通员工、普通岗位的培训。” 对于职业化管理,任正非说:“淡化英雄色彩,特别是淡化管理者、创业者的色彩,是实现职业化的必然之路。” …… 上述诸多问题,《任正非管理智慧分享课——互联网时代,华为怎么做》将为你一一解答。这是紧跟《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》的一部奋力之作!通过阅读本书,你可以深入学习任正非的管理智慧,了解到任正非对微创新、大数据、电商、新经济等互联网时代新事物的独特

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    文道 编著 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课 互联网时代,华为怎么做

    任正非管理智慧分享课 互联网时代,华为怎么做

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    文道 编著 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课 互联网时代,华为怎么做 文道 编著 人民邮电出版社【正版书籍】

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    文道 编著 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课 互联网时代华为怎么做 【正版】

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    文道 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课 互联网时代华为怎么做 文道

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    文道 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课 互联网时代华为怎么做 【正版】

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    文道 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课 互联网时代,华为怎么做 文道 编著 人民邮电出版社【正版书】

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    文道 编著 /2015-01-01 /人民邮电出版社

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    文道 编著 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  任正非管理智慧分享课 互联网时代,华为怎么做

    任正非管理智慧分享课 互联网时代,华为怎么做

    互联网时代,企业应该如何对待创新?如何推动人才培养工作?如何搞好职业化管理?……面对诸多问题,任正非领导下的华为是怎么做的呢? 对于创新,任正非说:“不能盲目创新,以免发散了公司的投资与力量。” 对于人才培养工作,任正非说:“我们整个培养工作要实行‘低重心’战略,要重视对普通员工、普通岗位的培训。” 对于职业化管理,任正非说:“淡化英雄色彩,特别是淡化管理者、创业者的色彩,是实现职业化的必然之路。” …… 上述诸多问题,《任正非管理智慧分享课——互联网时代,华为怎么做》将为你一一解答。这是紧跟《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》的一部奋力之作!通过阅读本书,你可以深入学习任正非的管理智慧,了解到任正非对微创新、大数据、电商、新经济等互联网时代新事物的

    ¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

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    文道 编著 /2015-01-01 /人民邮电出版社

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