照搬丰田生产方式是没有用的！丰田管理高层亲授 丰田传奇 背后的管理精髓，深入丰田员工个体层面，从劳资关系角度剖析丰田生产方式的本质，通过 彻底思考 和 彻底协商 践行 改善 这一核心理念。 获得丰田成长的秘密，将 改善 植入员工内心，从根源上遏制工作中问题的发生，激发员工的工作积极性。 因为拥有信任，所以才能毫不犹豫地叫停生产线；让员工拥有高层也无法干涉的权限；培养员工表达及倾听的能力，拓宽其自身的可能性；工作方式和工资都由自己决定 每一个有关丰田员工的真实故事，都是丰田协商力发挥作用的一个齿轮，它们的协调统一不单成就了优秀的员工，还造就了优秀的领导者。 丰田协商的原则：①讨论人数，10人；②不要高高在上；③与同伴一起思考，而不是根据指示做事。 丰田协商力不仅适用于制造类企业，对各行各业的
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本书想要传递一个重要理念——践行“改善”的员工，能够自发地提高工作热情。 作者加藤裕治以劳资关系的精髓“协商”为主题，讲述自己的亲身经历。 作者希望你能通过阅读本书了解成长的秘密，丰富自己的人生。
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丰田协商力【日】加藤裕治浙江人民出版社9787213101519 ; 978-7-213-10151-9
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