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《不懂带团队,你就自己累:把身边的庸才变干将》由北京联合出版公司出版。
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不会带团队你就只能干到死全3册 把身边的庸才变干将+管理实务+精英团队带人法则 不懂带团队你就自己累告别能力陷阱团队管理
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★《去梯言 - 不懂带人就当不好经理》： MBA 商学院受欢迎的管理课，手把手教你打造企业中的尖刀 队伍。就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干领导。 ★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3 ，团队执行力提升 10 倍！ ★少走5 年弯路，提高 10 倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球 500 强企业都在运用的 少人高效 法则！ ★500 强企业团队管理图书。这样带人，你就不用自己累到死。 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ ★带团队就是带人心，真正好的经理人不仅要懂管理，还要会带领，让团队员工发自内心地追随你。没有人才的支持，身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧，让你在实践中，真正成为一个运
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★《 所谓懂管理就是会带人 》 ：从低效到高能的员工改造术，把身边的庸才变成干将，把平庸团队变成精英团队。 ★从管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼团队。 ★我们不仅仅应当胜任，更重要的是我们需要卓越。 ★苹果、Facebook、谷歌、微软等强力推行的 少人高效 带人法则。 ★据统计，全球90%的管理者每天上班考虑的问题是： 下属并不是你想要招的人，怎么办？ 下属不仅不信赖自己，还常常制造麻烦，怎么办？ 跟下属根本无法进行有效的沟通，怎么办？ 下达的指令，下属无法很好地执行，怎么办？ 不知道哪些事情可以授权给下属，哪些又不可以，怎么办？ 激励对下属不再有效，怎么办？ 团队已经一盘散沙，效率低下，缺乏信心、目标和愿景，怎么办？ ★以上问题，书中都有精彩的回答！
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★总理盛赞的团队，全中国经理人都想知道的团队管理榜样！ ★全中国*牛团队的经管经验，只须读1遍，胜读100本团队管理书！ ★通用公司前任总裁韦尔奇先生认为，带团队就要“严格实施企业奖惩制度”。 ★中国联想总裁柳传志先生认为，带团队就是“用合适的人，干合适的事”。 ★巨人网络董事长兼CEO史玉柱认为，带团队“要靠文化，靠老板的习惯和一把手的灌输”。 ★马云认为带团队就是要“立刻、现在、马上去做”，好的团队是“一支执行队伍而非想法队伍”。 ★马云为什么不**“精英”？马云为什么从没留过人？“大忽悠”马云怎样和团队完美沟通？ ★马云如何为团队制定切实可行的战略？马云如何用“末位淘汰制”考评用人指标？ ★马云怎么用“晋升三步走”模式留住优秀人才？ ★马云诠释什么是“超
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