上兵伐谋：《孙子兵法》与企业经营管理 夏增民 著 华中科技大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《上兵伐谋： 与企业经营管理》从思想、实践、制度三个方面叙述了孙子兵法的智慧在现代管理中的应用、管理主张和管理模式，以求为管理者解决实际管理问题提供理论和工具两方面的帮助。如何在经营中取胜，有效管理是关键，最有实际应用性的办法尽在《上兵伐谋： 与企业经营管理》中。《上兵伐谋： 与企业经营管理》语言精彩绝妙，视角独特，案例新鲜典型，分析引人入胜。行文之中，在绝处逢生处闪现着智慧的光芒，是高学术水平与超强可读性相结合的典范。
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上兵伐谋：《孙子兵法》与企业经营管理夏增民 著华中科技大学出版社9787568000109 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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采用中国的兵法思想指导企业经营管理，比美国的企业管理方式更合理、更有效。——日本企业家大桥武夫 《孙子兵法》一书中揭示的许多原理原则，迄今犹属颠扑不破，仍有其运用价值。——美国著名经济学家霍吉兹 我成功的法宝是《孙子兵法》。——美国“汽车大王”福特汽车公司老板史密斯
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企业年度经营计划与全面预算管理 黄玲、任康磊 著 人民邮电出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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企业年度经营计划与全面预算管理(第2版) 唐政 人民邮电 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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全面预算管理与企业年度经营计划 王美江 人民邮电出版社 【新华书店全新正版】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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全面预算管理与企业年度经营计划 王美江 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是经营咨询实战派顾问专家，深圳市思博企业管理有限公司创始人，“OBK”战略绩效理论创始人，他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作，实战经验丰富。 3.书中结合成功案例，为读者提供了大量行之有效的范本。
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在经营计划与全面预算管理工作中，您是否遇到过以下问题： 面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时，总是摆脱不了 拍脑袋 的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导； 认为全面预算与实际工作没有什么关系； 认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； 增加年度经营计划与全面预算落地的四大总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果 年度经营计划书的范本，供读者参考。 1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专业人士，深圳市思博企业管理有限公司创办者。 年度经营计划与全面预算管理 化毛利为净利 咨询项目发起者，长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及顾问
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经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业各部门的资源进行分配、调节和，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。《企业年度经营计划与全面预算管理》一书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划和全面预算管理的意义和导入方法，按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算管理的顺序，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率，提高核心竞争力。《企业年度经营计划与全面预算管理》适合企业各级管理人员和企业培训师、咨询师，以及高校相关专业师生阅读和使用。
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企业年度经营计划与全面预算管理唐政 著人民邮电出版社（正版旧书）9787115414915 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。 《企业年度经营计划与全面预算管理》一书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划和全面预算管理的意义和导入方法，按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算管理的顺序，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率，提高核心竞争力。 《企业年度经营计划与全面预算管理》适合企业各级管理人员和企业培训师、咨询师，以及高校相关专业师生阅读和使用。
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企业年度经营计划与全面预算管理 正版图书,下单速发,可开发票
1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。2.作者唐政是经营咨询实战派顾问专家，深圳市思博企业管理有限公司创始人，“OBK”战略绩效理论创始人，他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作，实战经验丰富。3.书中结合成功案例，为读者提供了大量行之有效的范本。
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