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团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。中国互联网领军人物、创业教父马云曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非想法队伍”。套用马云的经典语录就是“立刻、现在、马上去做”。在这本书里，你将次知道神秘的马云如何带领团队，如何带领阿里巴巴这支的团队缔造一个商业帝国的，与你共同分享马云团队带来的神奇力量。全书用浅显易懂的语言，以“马云如何带队伍”为视角，力图展现出阿里巴巴这支神秘的团队，向广大读者诠释马云及其团队执行力的管理之道和创新理念。如果你想成功，请学马云。如果你想组建一支精英团队，带领
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马云的团队需要这样的人： 1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。 2、对团队的前景始终看好的人。 3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。 5、抗压能力强且有耐性的人。 6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人； 心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。 一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。 马云认为团队有这么5类人 1、 人渣 就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子； 2、 人员 就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列； 3、 人手 就是安排什么做什么，不安排不做，等着下命令的人； 4、 人才 就
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两本书读懂马云为什么会成功！马云的成功一半靠口才，一半靠他的团队。 ★你是不是也像当年的马云一样：一没资金，二没背景，三没技术？不过没关系，马云教你如何练就一副横扫三军、所向披靡的口才。有了口才就有钱财！ ★◎你讲话时，是不是毫无气场？不过没关系，马云教你如何一开口，就能打造属于自己的气场。成功靠人气，人气靠口才！ ★你讲话时，是不是很呆板僵硬？不过没关系，马云教你如何用肢体语言、脸部表情、以及一个好故事，打动身边所有的人！ ★面对世界上*难说服的六种人，你是不是常常不知如何开口？不过没关系，马云教你如何“见人说人话，见鬼说鬼话”！ 1.面对投资人：无论被拒绝多少次，都不要闭嘴 2.面对创业团队：把坚持和真诚带入言谈中 3.面对员工：给别人鼓劲，就是给自己鼓劲
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