
1. 为什么当下仍要精读稻盛和夫? ? 稻盛和夫是著名实业家,打造了京瓷、 KDDI 、日航三家世界 500 强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工,抑或即将毕业的学生,都可以从稻盛和夫的经营哲学、人生哲学中获益,从而在未来的职场道路上少走弯路。 ? 2. 为什么读稻盛就必须读《经营十二条》? ? 经营十二条是稻盛和夫经营哲学集大成,堪称经营教科书,是稻盛和夫经营实践中根据自己的切身体悟总结出来的经营的原理原则;立足于 作为人,何谓正确 这一观点之上,超越国境、民族以及语言等差异,普遍适用。只要践行好这十二条,企业经营就会发生翻天覆地的变化。 ? 3. 为什么一定要选择这本《经营十二条》? ? 这本《经营十二条》是稻盛和夫遗作,是稻盛和夫经营哲学的收官之作,也是非常全面、完整、系统、准确的 经
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![经营十二条讲义实录 [日]村田忠嗣](images/model/guan/url_none.png)
经营十二条讲义实录 [日]村田忠嗣 稻盛和夫经营学的优秀实践 践行经营十二条的完全记录
稻盛和夫经营哲学的精粹 人生与事业成功的奥秘的实践之法 作者权威:村田忠嗣是稻盛和夫经营学的优秀实践者,在稻盛和夫经营学学习中知名度大、影响力强。 内容具有实践指导意义:作者20多年实践全记录,能有效指导读者学习、践行经营十二条。
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![经营十二条实践(珍藏版) [日]村田忠嗣 经营十二条 实践 稻盛和夫](images/model/guan/url_none.png)
经营十二条实践(珍藏版) [日]村田忠嗣 经营十二条 实践 稻盛和夫 村田忠嗣长期以来在中国盛和塾讲学,是一位有着大爱而又物心双幸福的会计师、企业家和培训师
稻盛和夫经营学的优秀实践,记录了二十多年来的学习心得。 村田忠嗣长期以来在中国盛和塾讲学,是一位有着大爱而又物心双幸福的会计师、企业家和培训师。
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![经营十二条实践(珍藏版) [日]村田忠嗣 经营十二条 实践 稻盛和夫 (日)村田忠嗣 机械工业出版社 978711175](images/model/guan/url_none.png)
经营十二条实践(珍藏版) [日]村田忠嗣 经营十二条 实践 稻盛和夫 (日)村田忠嗣 机械工业出版社 978711175
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经营十二条实践 村田忠嗣 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“经营十二条”是日本企业界的代表人物,被誉为经营之圣的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原則,称为“经营十二条”。这十二条是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 “经营十二条实践”是日本盛和塾塾生及践行者村田忠嗣先生从2001年起,十七年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生以自己的亲身践行体会,分享了“经营十二条”的践行方法、要点。 长期以来,村田先生每年在日本、中国盛和塾讲授“经营十二条”的实践,他的课赢得了企业家学员的一致好评,既生动形象,又准确科学。
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《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。 同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。 经营十二条: 第1条:明确事业的目的意义。 第2条:设立具体的目标。 第3条:胸中怀有强烈的愿望。 第4条:付出不亚于任何人的努力。 第5条:销售最大化、经费最小化。 第6条:定价即经营。 第7条:经营取决于坚强的意志。 第8条:燃烧的斗魂。 第9条:临事有勇。 第10条:不断从
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村田忠嗣经营十二条套装(套装共2册) 稻盛和夫经营学的优秀实践 践行经营十二条的完全记录
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经营十二条 (日)稻盛和夫|译者:曹岫云//曹寓刚 9787213118845 浙江人民出版社 正版全新书籍 多仓发货 正规发票
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![经营十二条 [日]稻盛和夫 著;曹岫云 译 9787508627267 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
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经营十二条实践(珍藏版) (日)村田忠嗣 著 著 叶瑜 编译 译 9787111753537 机械工业出版社 正版全新书籍 多仓发货 正规发票
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经营十二条讲义实录 (日)村田忠嗣 著 叶瑜 译 9787111779490 机械工业出版社 正版全新书籍 多仓发货 正规发票
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![经营十二条 [日]稻盛和夫 著;曹岫云 译 9787508627267 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
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经营十二条 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 中信出版社 9787508627267
缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。 “经营十二条”国境、民族、语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 本书为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 浓缩 “敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。 其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。 “以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”——稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐
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经营十二条 [日]稻盛和夫 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项,称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则,经营企业再不是难事。书中包含的六个部分:阐述经营十二条的原理原则;介绍经营者需要的三种力量;提出应对金融风暴的应对措施;记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话;稻盛和夫答记者问;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市,除
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经营十二条 [日]稻盛和夫 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在《经营十二条》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神,进而成功提升事业的方法。《经营十二条》以“作为人,何谓正确”这一宏观命题出发,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业,又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学;同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话,体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注,还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。 《经营十二条》对企业经营者具有很强的参考价值。
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《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。 同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。 经营十二条: 第1条:明确事业的目的意义。 第2条:设立具体的目标。 第3条:胸中怀有强烈的愿望。 第4条:付出不亚于任何人的努力。 第5条:销售大化、经费小化。 第6条:定价即经营。 第7条:经营取决于坚强的意志。 第8条:燃烧的斗魂。 第9条:临事有勇。 第10条:不断从事创
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1.为什么当下仍要精读稻盛和夫?稻盛和夫是著名实业家,打造了京瓷、KDDI、日航三家世界500强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工,抑或即将毕业的学生,都可以从稻盛和夫的经营哲学、人生哲学中获益,从而在未来的职场道路上少走弯路。2.为什么读稻盛就必须读《经营十二条》?经营十二条是稻盛和夫经营哲学集大成,堪称经营教科书,是稻盛和夫经营实践中根据自己的切身体悟总结出来的经营的原理原则;立足于“作为人,何谓正确” 这一观点之上,超越国境、民族以及语言等差异,普遍适用。只要践行好这十二条,企业经营就会发生翻天覆地的变化。3.为什么一定要选择这本《经营十二条》?这本《经营十二条》是稻盛和夫遗作,是稻盛和夫经营哲学的收官之作,也是非常全面、完整、系统、准确的“经营十二条”的读本。全书按照
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缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。 “经营十二条”国境、民族、语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 本书为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 浓缩 “敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。 其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。 “以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”——稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐
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经营十二条 [日]稻盛和夫 9787115576408 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在《经营十二条》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神,进而成功提升事业的方法。《经营十二条》以“作为人,何谓正确”这一宏观命题出发,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业,又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学;同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话,体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注,还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。 《经营十二条》对企业经营者具有很强的参考价值。
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