《绩效考核与量化管理全案》(去梯言系列)+大数据时代卓有成效的管理者,一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,
★绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节,影响经营成败,左右企业的兴衰。 ★为什么要考核?为什么要量化?考核什么?量化什么? ★如何进行绩效考核?如何进行量化管理?绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素? ★绩效考核和量化管理不仅是一门专业,更是一门艺术,需要权衡利弊、统筹兼顾。 ★合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持,推动企业管理水平迈上新的台阶。 ★一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,提供绩效考核与量化管理**方案,引导企业管理者科学实施绩效考核,让企业战略落地有声;稳健推进量化管理,让企业效益突飞猛进。
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推荐一:这套书可以解决企业管理中决定成败的四个问题:一是绩效考核,二是量化管理,三薪酬设计,四是员工激励。含括了通用电气GE、谷歌、苹果、松下、三星、联想等世界500强公司的管理规范,融合了德鲁克、韦尔奇、任正非、稻盛和夫等管理大师的管理智慧,可以帮助中小企业解决公司管理的实际问题。 推荐二:为中小企业量身定做的精益管理入门读本。这一套两本的实操书告诉你如何设计岗位职责和岗位绩效指标?如何考核员工与团队的绩效?如何实施量化管理?如何贯彻量化管理三要素?如何设计员工薪酬?如何有效激励员工? 推荐三:全新实战版指导书。从基本概念开始,由浅入深,帮你快速理解绩效管理与薪酬设计的基本知识与理论,让读者真正掌握真实的管理案例、管理规范和管理纲要。读懂了这套书,你就掌握了管理的金钥匙
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